5企業(yè)文化建設(shè)方案專題5篇-全文預(yù)覽
【正文】 表股、水費(fèi)股可邀請(qǐng)水表廠家的技術(shù)人員對(duì)水表性能等方面進(jìn)行培訓(xùn) ...... 本文來(lái)自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。 c、外部聘請(qǐng)人員組織培訓(xùn)。兩個(gè)月后進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)考試。公司為中層干部選購(gòu)書籍，書籍內(nèi)容包括加強(qiáng)中層干部工作的主動(dòng)性、積極性，提高思想意識(shí)和管理水平。每位干部職工每年購(gòu)書款額不得超過(guò) 50 元，由公司報(bào)銷。 第二篇：自來(lái)水公司企業(yè)文化建設(shè)工作方案 為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的深入開(kāi)展，逐步完善企業(yè)文化建設(shè)制度，特制定本方案。 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 制訂子公司不同主業(yè)崗位員工的行為規(guī)范，打造職業(yè)化的員工隊(duì)伍。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 企業(yè)文化建設(shè)方案專題 5 篇 第一篇：企業(yè)文化建設(shè)方案 根據(jù)集團(tuán)公司文化建設(shè)的要求和《有限責(zé)任公司 “ 十二五 ”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》精神，為推進(jìn)子公司企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)子公司凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，提高子公司員工整體素質(zhì)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，構(gòu)建 “ 智慧、創(chuàng)新、綠色、和諧、平安 ” 企業(yè)，促進(jìn)公司 “ 十二五 ” 發(fā)展戰(zhàn)略和主要任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，特制定推進(jìn)子公司企業(yè)文化建設(shè)初步方案，具體如下： 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和主要任務(wù)，結(jié)合子公司實(shí)際，加強(qiáng)文化創(chuàng)新，充分發(fā)揮先進(jìn)文化的凝聚、激勵(lì)、約束、導(dǎo)向、輻射功能和紐帶作用，為子公司實(shí)現(xiàn) “ 十二五 ” 戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和智力支持。 建立子公司企 業(yè)文化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)達(dá)標(biāo)。 三、主要內(nèi)容 子公司文化建設(shè)內(nèi)容 子公司要加強(qiáng)文化建設(shè)，形成與主業(yè)相關(guān)的文化；加強(qiáng)企業(yè)文化核心理念、核心內(nèi)容的宣貫，用先進(jìn)典型事例教育、感染員工，激勵(lì)員工自覺(jué)踐行企業(yè)文化理念，規(guī)范職業(yè)行為，提高 文化素質(zhì)；統(tǒng)籌規(guī)劃廠區(qū)的綠化、美化、亮化工程建設(shè)，打造企業(yè)良好的軟硬件環(huán)境；抓好品牌的策劃、定位、設(shè)計(jì)、包裝、宣傳和推廣，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，塑造良好的品牌形象 ...... 本文來(lái)自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。全體干部職工可自行購(gòu)買有關(guān)業(yè)務(wù)、管理方面
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