5企業(yè)效能監(jiān)察工作經(jīng)驗做法-全文預覽
【正文】 二是建立了 “ 人、財、物 ” 內(nèi)部三個集中統(tǒng)管，整合企業(yè)資源，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢。 二、選題立項，找準效能監(jiān)察工作的著力點和突破口 公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導小組，針對近年來企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務以及生產(chǎn)經(jīng)營管理出現(xiàn)的新情況、新問題，深入調(diào)查研究，認真進行選題立項。如，堅持對項目部會計憑證的日常審核、計算機錄入審核；定期開展經(jīng)營管理工作檢查，組織有關(guān)職能部門到項目部現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。這樣公司就把零散資金，通過集中，充分地發(fā)揮了資金使用效率，保證了各項工程任務的順利完成。 創(chuàng)新管理機制。效能監(jiān)察工作是涉及到多方面、多領(lǐng)域和多 第 2 頁 共 6 頁 層次的一項綜合性工作，操作難度大、政策性強。首先我們堅持公司領(lǐng)導班子進行分權(quán)式管理，建立了領(lǐng)導班子議事規(guī)則，做到各司其職，各負其責，實現(xiàn)了決策程序化、科學化和民主化。 第 1 頁 共 6 頁 企業(yè)效能監(jiān)察工作經(jīng)驗做法 文章標題：企業(yè)效能監(jiān)察工作經(jīng)驗做法 機電安裝公司近 3 年來，在工期緊、工程量大、人員流動頻繁，資金供應缺口較大等諸多不利情況下，各項經(jīng)濟技術(shù)指標屢創(chuàng)新高，其中 20xx 年總產(chǎn)值達到 億元，實現(xiàn)了超常規(guī)、跨躍式發(fā)展目標。做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里，職權(quán)涉及到哪里，監(jiān)督就在哪里發(fā)揮作用。 加強監(jiān)督制約?；鶎訂挝煌ㄟ^廠務公開
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