5企業(yè)工會(huì)廠務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料-全文預(yù)覽
【正文】 和活動(dòng)方式，用實(shí)實(shí)在在的工作來(lái)踐行“ 三個(gè)代表 ” 重要思想，為推動(dòng)公司的 “ 三個(gè)文明 ” 建設(shè)，發(fā)揮了重要作用。工會(huì)妥善處理好職工來(lái)信來(lái)訪工作，積極調(diào)解各種勞動(dòng)爭(zhēng)議，最大限度依法維護(hù)好職工的利益。二是貫徹《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》，依法維護(hù)職工權(quán)益。公司工會(huì)主動(dòng)爭(zhēng)取黨委和行政的支持，在涉及到職工切身利益有關(guān)政策文件及企業(yè)發(fā)展的重大決策時(shí)，宏觀參與 、源頭維護(hù)。 同時(shí)，公司工會(huì)鼓勵(lì)員工發(fā)展興趣愛(ài)好，并針對(duì)員工不同的文化修養(yǎng)和興趣愛(ài)好，充實(shí)擴(kuò)建了集郵、錢(qián)幣、球類(lèi)、舞蹈、編織、書(shū)法、繪畫(huà)、攝影、釣魚(yú)、計(jì)算機(jī)等 30 多個(gè)興趣協(xié)會(huì)，成員達(dá)到 3000 多人。 在企業(yè)文化建設(shè)中長(zhǎng)袖善舞 歷年來(lái)，公司工會(huì)持久地開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，按照 “ 扎穩(wěn)陣地、建好基地、管活園地 ” 的思路，搭建公司的文化陣地。有效的激勵(lì)能提高員工參與競(jìng)賽的積極性，增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力。 公司工會(huì)通過(guò)廣泛 開(kāi)展各類(lèi)形式多樣的競(jìng)賽，為員工搭建成才的舞臺(tái)，讓員工在競(jìng)賽中展現(xiàn)自我，并進(jìn)一步激發(fā)濃厚的學(xué)習(xí)興趣，有力地推動(dòng)了 “ 學(xué)習(xí)型企業(yè) ” 的創(chuàng)建步伐。 二、以發(fā)展為大局、穩(wěn)定為根本，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)作用 在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)主動(dòng)地服企業(yè)工會(huì)廠務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料第 2 頁(yè) 務(wù)企業(yè)發(fā)展的大局，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際這個(gè)中心，服從企業(yè)黨委這個(gè)政治核心的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，凝聚人心，把全體職工的積極性、創(chuàng)造性集中到 “ 強(qiáng)企富民 ” 的大目標(biāo)上來(lái)，通過(guò)企業(yè)的發(fā)展，來(lái)更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，使工會(huì)的自身工作更有作為。在具體運(yùn)行中，公司工會(huì)主席通過(guò)法定程序進(jìn)入了公司的決策層，職工代表進(jìn)入公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，參與公司的大政方針及有關(guān)職工切身利益的文件制訂，并通過(guò)收集職 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 工意見(jiàn)，以法定形式將職工的呼聲反應(yīng)到?jīng)Q策與監(jiān)督中。同時(shí)，努力幫助工會(huì)解決工作中遇到的實(shí)際困難，每年按照工會(huì)法的要求把工資總額的 2％劃給工會(huì)作 工作經(jīng)費(fèi)，還一次性拿出 40 萬(wàn)元為職工建立大病醫(yī)療保險(xiǎn)，拿出 20 萬(wàn)元用于勞模、先進(jìn)的療養(yǎng)，用 8 萬(wàn)元為退休職工辦理住院互助保障?？傊?，公司黨委堅(jiān)持對(duì)工會(huì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)支持工會(huì)依照法律和自己的章程創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，通過(guò)觀念的更新、方法的創(chuàng)新和職能的轉(zhuǎn)變，來(lái)充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用。
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