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5人事部工作年終總結(jié)范文三篇-全文預(yù)覽

2024-09-11 17:33 上一頁面

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【正文】 有法可依 ” ,當(dāng)然,我們在強(qiáng)調(diào)一致性的同時(shí),還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由,更大限度鼓勵(lì)員工動(dòng)腦動(dòng)手,大膽干、放手干,從而限度激發(fā)了員工的潛能。 三、員工事務(wù)管理不到位 員工事務(wù)涉及面比較廣,包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面,在條件較艱苦的情況下,基本上解決了員工的衣食住行,但仍存在較大差距,比如:員工宿舍夏熱冬冷,且夏天漏雨嚴(yán)重,至今未能徹底解決,食堂飯菜花樣不多等。 本年度,雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘,但效果不理想,在特殊時(shí)期,使一些較好的員工流失。于 20xx 年 9 月、 10 月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別開生面的生日會(huì)。也激發(fā) 了員工的參與性,鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進(jìn)的員工,使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。開業(yè)后,結(jié)合實(shí)際工作情況,制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等;二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《 xx 各部門的工作運(yùn)營手冊》;三是,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提 第 6 頁 共 14 頁 高執(zhí)行力,通過完善 xx 員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建 立建全了會(huì)議紀(jì)要制度。 做好基礎(chǔ)工作的 同時(shí),各部進(jìn)行員工崗位定崗定編 目前,各部門沒有建立崗位編制,人員增加隨意性太強(qiáng),人事部要進(jìn)行崗位梳理,建立合適公司情況的崗位編制,為公司人事各項(xiàng)工作順利開展夯實(shí)基礎(chǔ),把人事管理提到一個(gè)新的高度。 (五)績效管理與考核 根據(jù)公司運(yùn)行和業(yè)績情況,加大各部門的考核和管理權(quán)限,實(shí)施分層次管理和考核。想員工所想,急員工所急,做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更 專心的做好本職工作。 由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工,后期生產(chǎn)制作培訓(xùn)極為重要,生產(chǎn)部各負(fù)責(zé)人在保障每日生產(chǎn)任 務(wù)完成的同時(shí),對大量新進(jìn)員工進(jìn)行生產(chǎn)制作培訓(xùn)。由于機(jī)場工作的特殊性 ,貴賓廳人員必須辦理機(jī)場通行證,才能上崗工作,然而通行證需要一段時(shí)間的辦理期,個(gè)人簡歷我部在滿足貴賓廳人員需求的同時(shí),也提早做好 第 3 頁 共 14 頁 人員的儲(chǔ)備工作,以便人員的及時(shí)補(bǔ)足。賽事結(jié)束后,我部針對各部參 與人員對于此次 f1 項(xiàng)目提出的建議進(jìn)行了匯總,公司在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進(jìn)的依據(jù)。 第 2 頁 共 14 頁 三、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù) (一)人員招聘準(zhǔn)備工作。根據(jù)投資公司精神,為了安定團(tuán)結(jié),從 20xx 年 5 月 20 日我公司已接受東美人員 22名合同工;從 20xx 年 7 月 1 日接受旅業(yè) 1 人。 第 1 頁 共 14 頁 人事部工作年終總結(jié)范文三篇 篇一 20xx 年即將過去,為了做好 20xx 年的工作,人事部作為一個(gè)重要的部門,現(xiàn)針對在 20xx 年工作中取得的成績及不足之處做一下總結(jié),以便今后進(jìn)一步更好地開展工作: 一、人員情況。 目前人員共計(jì) 326 名,其中合同工 61 名(其中東美安置人員 22 名),勞務(wù)工 278 名,港方人員 1 名。并以 XX 省最低工資標(biāo)準(zhǔn)簽訂以完成一定工作量為期限的季 節(jié)性合同,隨生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束用工合同也到期,較好的控制了人工成本。最后,在上級公司的大力支持與援助下,經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力,圓滿完成了此次任務(wù)。 很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù) 目前,隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,公司共配有名員工前往浦東機(jī)場貴賓廳內(nèi)工作。崗前培訓(xùn),對每名新進(jìn)員工進(jìn)行公司規(guī)章制度培訓(xùn)并且進(jìn)行相關(guān)考核工作,對各部門自身建設(shè)起到推動(dòng)作用。 (三)員工工資福利統(tǒng)計(jì)工作 人事部每月做好員工工資的
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