5人事部工作年終總結范文三篇(編輯修改稿)
2025-09-11 17:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務上爭當先進的員工，使員工的業(yè)務技能水平不同程度的有了較大提高。 三、提高員工消防意識，積極組織培訓及演練： 為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下， 20xx 年 9 月 23 日公司對全體員工進行了消防安全大演練工作總結。通過演習，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應變能力和組織能力。 四、豐富員工業(yè)余生活，增強公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展 第 7 頁 共 14 頁 全員銷售活動： 為進一步豐富員工 文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。于 20xx 年 9 月、 10 月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。 12 月份舉辦了趣味運動會，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。 為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動，并組織各部門員工，進行外出宣傳，對周邊的村鎮(zhèn)、藍田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動，共發(fā)出促銷彩頁達上千份，特別是對人流量 比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進行了彩頁的發(fā)放。 短短的幾個月，的確做了點工作，但離公司領導們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足： 一、員工招聘方式單一，心得體會補給不及時，造成各部門人員短缺。 本年度，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時期，使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。 二、員工培訓力度不夠 第 8 頁 共 14 頁 俗話說。 “ 玉不琢不成器 ” ，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓，也發(fā)揮不出來多大的作 用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓工作，但因業(yè)務能力欠缺、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄，導致管理視角不廣，使培訓達不到預期的效果。 三、員工事務管理不到位 員工事務涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。 針對上述這些問題， 20xx 年人事部將從以下幾個方面著手工作： 一、完善制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍 。 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化， xx 年將制訂《員工手冊》使員工 “ 有法可依 ” ，當然，我們在強調一致性的同時，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽干、放手干，從而限度激發(fā)了員工的潛能。 二、加強培訓力度，完善培訓機制。 第 9 頁 共 14 頁 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公 司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，范文寫作尤其是部門負責人及領班，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓是必不可少的。 在 20xx 年中，每個季度對公司全體員工進行相關規(guī)章制度的學習，另各部門的相關技能實操培訓也必須每半年進行一次。并對各培訓進行考核，以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務，使我們的軟件在上一個臺階。 三、協(xié)助各部門工作，積極主動聽取各員工建議及意見。
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