4糧食局工作總結(jié)和計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 處置 100％，原糧出入庫(kù)檢驗(yàn) 100％，成品糧油放心網(wǎng)點(diǎn)城鄉(xiāng)覆蓋率 100％。重視專(zhuān)業(yè)技能崗位人員隊(duì)伍建設(shè)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式，有計(jì)劃組織職工開(kāi)展技能培訓(xùn)，提高職工專(zhuān)業(yè)技能。 建立健全糧食質(zhì)量監(jiān)管體系。制定巡查計(jì)劃，有效開(kāi)展日常巡查，指導(dǎo)督促糧食經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格執(zhí)行糧食統(tǒng)計(jì)制度，切實(shí)提高糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。主要目標(biāo)是十三五期間（ 201*2024 年），全市倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè) 計(jì)劃投入 億元，構(gòu)建物流園區(qū) +中心庫(kù) +收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)的倉(cāng)儲(chǔ)格局，全市糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施布局進(jìn)一步優(yōu)化。 完善應(yīng)急保供體系。 （二）穩(wěn)價(jià)保供工程，提升糧食安全保障能力 做好夏秋糧收購(gòu)。根據(jù)三年改革目標(biāo)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，健全完善購(gòu)銷(xiāo)總公司法人治理結(jié)構(gòu)，完善決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，建立健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，形 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 成完善的 企業(yè)制度體系、責(zé)任體系、監(jiān)督體系和考核體系，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范管理、高效運(yùn)作。 主要措施是著力實(shí)施六大工程，提升六大能力，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)效益大突破、倉(cāng)儲(chǔ) 設(shè)施大改善、糧食產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、部門(mén)形象大提升。 愛(ài)糧節(jié)糧逐步深入人心。強(qiáng)化區(qū)域巡查和資格核查，現(xiàn)場(chǎng)核查涉糧者 96 戶(hù)，核查認(rèn)定具備糧食收購(gòu)資格的 252 戶(hù)，主動(dòng)申請(qǐng)注銷(xiāo) 8 戶(hù)；認(rèn)真組織執(zhí)法檢查，全年開(kāi)展庫(kù)存檢查 2 次，檢查庫(kù)點(diǎn) 34 個(gè)，存糧 萬(wàn)噸；二是啟動(dòng)烘干服務(wù)中心建設(shè)。 企業(yè)改革不斷深入。完成購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)總量 萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 2183 萬(wàn)元。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 糧食局工作總結(jié)和計(jì)劃 根據(jù)市局通知要求，現(xiàn)將我局 20XX 年工作情況以及 20XX 年工作思路匯報(bào)如下： 一、 20XX 年工作情況 在省市糧食局和 **市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)上下凝心
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