4糧食儲(chǔ)備庫科學(xué)管理工作調(diào)研報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 培訓(xùn)，通過培訓(xùn)達(dá)到 “ 三懂 ” 、 “ 三會(huì) ” 、 “ 三能 ” 。建立了安保、消防、防火、用電、消防器材管理、化學(xué)危險(xiǎn)品管理等一系列工作制度。 庫把安全、消防工作當(dāng)作長(zhǎng)期的工作目標(biāo)，長(zhǎng)講不倦，長(zhǎng)抓不懈，努力做到防患于未然。在 庫，我們看到，保管人員能夠熟練報(bào)出所保管糧食的生產(chǎn)年份、入庫時(shí)間、品種數(shù)量、質(zhì)量參數(shù)等以及所在倉(cāng)庫的基本情況，做到糧情、庫情 “ 一口清 ” 。針對(duì)高大平倉(cāng)冷心特性，實(shí)行壓蓋密閉糧面，用泡沫板隔熱風(fēng)道口，減緩?fù)饨绛h(huán)境對(duì)儲(chǔ)糧的影響，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)內(nèi)糧堆低溫等等。二是每周三定期召開保管員例會(huì)，分析糧情變化情況，制定針對(duì)性措施，做出工作安排 。在保管階段，與保管員簽訂《糧食收保調(diào)責(zé)任書》，明確 “ 收保調(diào)合一 ”責(zé)任，制定糧食入庫獎(jiǎng)懲措施。自主收購(gòu)與委托收購(gòu)相結(jié)合。在考績(jī)中，每個(gè)星期由科室負(fù)責(zé)人對(duì)全科室同志的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并做出記錄，每月各科室向庫領(lǐng)導(dǎo)班子作一次匯報(bào)，庫領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各科室對(duì)所屬人員作出的評(píng)價(jià)，在職工大會(huì)上對(duì)好的同志提名表揚(yáng)，對(duì)差的同志進(jìn)行批評(píng)，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)全員 提高工作的主動(dòng)性和積極性。近年來，該庫在管理上突出一個(gè) “ 細(xì) ”字，狠抓一個(gè) “ 嚴(yán) ” 字，追求一個(gè) “ 新 ” 字，不因庫小而自輕，不因量少而松勁?，F(xiàn)有職工 52 人，有效倉(cāng)容 33500噸
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