5人事勞動和社會保障局關(guān)于行風(fēng)建設(shè)情況的匯報(bào)材料_-全文預(yù)覽
【正文】 我們規(guī)定凡來我局辦事、咨詢或上訪的人員，工作人員都要熱情接待，有問必答。通過這些活動的開展，在社會上較好地樹立了人事勞動和社會保障部門 “ 干部職工之家 ” 的良好形象。在全局大力倡導(dǎo)和實(shí)施了 “ 首問責(zé)任制 ” 、 “ 一站式 ”辦公、 “ 三聲 ” 服務(wù)、辦公環(huán)境 “ 四凈 ” 、 “ 四整齊 ” 等文明辦公活動。年初把行 風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容進(jìn)行量化，納入全局百分制目標(biāo)考核，做為年終考核評比的硬性指標(biāo)，不達(dá)標(biāo)的單位不能評先，個人不能評優(yōu)，并把考核結(jié)果作為工作人員業(yè)績評定、獎勵懲處和選拔任用干部的重要依據(jù)，從而使行風(fēng)建設(shè)從制度上得到了保證。二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。從而形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作，齊抓共管的工作機(jī)制。 組織到位。 認(rèn)識到位。 一、抓組織、定措施，實(shí)現(xiàn)了 “ 三個 ” 到位。在統(tǒng)一思想認(rèn)識在此基礎(chǔ)上，我們適時(shí)召開了全系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)動 員大會，發(fā)出了 “ 從我做起，與局共榮辱 ” 的倡議，激發(fā)了廣大干部職工搞好行風(fēng)建設(shè)的熱情和自覺性。此外，為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的權(quán)威作用，在領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)專門 建立了一個由 5 人組成的督導(dǎo)檢查小組，根據(jù)各方面意見和建議，及時(shí)對有關(guān)單位實(shí)施督導(dǎo)檢查。即科室和下屬單位負(fù)責(zé)人即是業(yè)務(wù)工作的責(zé)任人，又是行風(fēng)建設(shè)的責(zé)任人，將行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作捆在一起，同布置，同檢查，同考核。三是落實(shí)獎懲。為此，我們在機(jī)關(guān)內(nèi)部廣泛開展了 “ 四項(xiàng)活動 ” ： 第 3 頁
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