【正文】 員工工衣及宿舍的管理 二、人力資源工作的開展 2024 年版的《人事執(zhí)行制度》修正與實施。篇三：行政人事部 2024 年上半年工作總結與下半年工作計劃 行政人事部 2024 年上半年工作總結與下半年工作計劃 首先感謝公司陳總的指導與支持及公司各部門同事的積極配合，我自己通過兩年時間的學習與實踐，本 部門同事的努力協助下，許多工作有了明顯的改善，尤其表現在完善員工檔案管理及加強溝通協調方面，全面提升了員工關系的管理及良好協助關系的建立。 （二）改進措施 針對這幾個月中在工作處出現的這些問題，我將以積極的態(tài)度去一一改善。 新城電力工程建設公司花名冊制定及更新：每月更新一次《員工花名冊》及《員工通訊錄》，并報高總和綜合辦主任處，以便及時掌握公司人員流動及變動狀況 其他行政類工作。 辦公用品采購：根據公司各部門辦公情況，需要采購辦公用品以維持公司各部門正常的工作運行。每次公司開完會議后，都要做相應的會議記錄，并一發(fā)文的形式發(fā)到各個部門。剛開始對公司的工作模式和崗位工作認識不深，工作中 時常會不知所措，漏洞百出，但隨著經驗的積累和在領導同事的幫助之下，漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨立完成一些工作。對各部門所配車輛，建立車輛臺賬，完善并對每月實際里程、用油金額進行統計，計算百公里油耗，控制、降低車輛費用。加強消防設施的巡視、檢查、保養(yǎng)、更換，發(fā)現隱患及時處理。 逐步建立質量目標分解和考核制度。 第 9 頁 共 20 頁 ，營造和諧的企業(yè)氛圍。 規(guī)范辦公用品管理，做好辦公用品采購、庫存管理，加強對部門辦公用品的管控，逐步實施部門辦公用品費用考核制度；對耐用辦公用品實行以舊換新制度，提高辦公用品的使用率，切實降低辦公用品采購費用。 車輛管理方面 上半年共出車 236 次，公司人事行政部、售后車輛共保養(yǎng)維修 15 次。 3 月份，在古滎鎮(zhèn)租賃員工宿舍一套，解決了公司員工住宿問題，并制定相應的宿舍管理規(guī)章制度，為公司引進人才，穩(wěn)定員工提供了后勤保證。 完成了 2024 年 3c 認證工作，包括部門協調、材料整理、來人接待等工作；完成不符合項的改進等工作。 2024 年上半年度辦理新員工入職 141 人次；辦理員工離職19 人次；完成新入職員工培訓 141 人次；簽訂勞動合同 141 人次。 規(guī)章制度建設 編制《人事行政部管理制度匯編》，已完成初稿，正在編制相關記錄 表格。 完成 2024 年度省級企業(yè)技術中心匯報材料，并按時上交至相關部門。 （三）人員沒有進行有效評估 根據公司的環(huán)境和發(fā)展不同階段，未能對現有崗位人員作出能力評估。本年度事故數量同比 2024 年增加 1 起。接待溝通辦理離職人員 30 余人次，做好人力資源管理的最末端管理，為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。目的是讓員工了解公司的基本制度和廠規(guī)廠紀。充分尊重應聘者的職業(yè)選擇，不勉強。 （圖五） 圖五所示，員工主動離職占比 97%，其中個人原因主動離職占 56%，主要包括員工不適應生產車間的工作環(huán)境、范文寫作對薪酬福利不滿、沒有發(fā)展空間、公司業(yè)務無訂單停工待料、訂單量增加員工受不了長時間加班。 （圖二） 圖二所示，公司有 291 名女員工， 130 名男員工。 第 1 頁 共 20 頁 人事半年工作總結 篇一：人事部門 2024 年度工作總結及 2024 年工作計劃 綜合部人事部門 2024 年度工作總結 及 2024 年工作計劃 一、人力資源基本情況 截至 2024 年 12 月 9 日，公司員工總數為 421 人，其中公司高層 4 人，財務部 6 人，綜合部 17 人，銷售部 5 人，產品部 16人，設備部 13 人， pmc 部 8 人，品保部 48 人，制造部 295 人，工藝部 9 人。 （圖一） 圖一所示，公司約 82%的員工都是初中、中專、高中學歷，集中在一線作業(yè)員崗位；大專、本科學歷以上員工約 18%，為中高層干部、行政人員及一線技術管理人員， 2024 年度招聘一線作業(yè)員均要求初中及以上學歷。對于技術類、文職類人員的招聘，主要以網絡招聘為主。盡可能與應聘者明確試 用期前后薪資及崗位職責等，避免出現因轉正薪資談不攏、實際崗位職責與面試時不一而導致心理落差。內訓的重點是新員工入職培訓，無塵凈化車間的培訓，對車間一線管理人員進行了管理培訓，具體情況總結如下：新員工入職培訓主要由三部分組成：廠規(guī)廠紀的培 訓、培訓效果考核、無塵凈化車間的培訓。 五、員工關系及勞動合同管理 2024 年接待處理 “ 問題員工 ”20 余人次，化解了用工矛盾，避免用工糾紛，和諧勞資關系，提高雙方滿意度，促進合理和諧發(fā)展。 六、安全生產