5上半年工作總結(jié)及下半年工作安排-全文預(yù)覽
【正文】 工作熱情；在 “ 創(chuàng) ” 上，領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持學(xué)以致用，并能活用理論知識(shí)攻堅(jiān)克難、指導(dǎo)實(shí)踐工作，為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)提供了強(qiáng)有力的組織保證。15 事件的慘痛教訓(xùn)，今年我公司按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全工作的管理，先后 6次對(duì)基層單位進(jìn)行了以安全生產(chǎn)、安全防火、安全防盜、資金安全等為內(nèi)容的檢查，同時(shí)維修、購(gòu)置各種型號(hào)滅火器 170 余臺(tái)，購(gòu)置防火鍬、桶等消防器材 80 把。通過(guò)各方面的點(diǎn)滴積累，確保資金能夠更有效地得到利用，為企業(yè)的發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)。半年來(lái)，各部門與基層的聯(lián)系增強(qiáng)了，工作走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象減少了；部 門間的協(xié)作關(guān)系密切了，互相推卸責(zé)任的問(wèn)題基本杜絕了，企業(yè)工作作風(fēng)更加踏實(shí)，工作效率和解決問(wèn)題的能力都大幅提高。實(shí)施以來(lái)， 科學(xué)有效地將約束及激勵(lì)機(jī)制引入到實(shí)際工作中，對(duì)嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率起到積極的促進(jìn)作用。目前該項(xiàng)目已由集團(tuán)公司統(tǒng)一上報(bào)省計(jì)委進(jìn)行審批。目前長(zhǎng)春漢高二期擴(kuò)建工程已全面展開(kāi)， 2， 平方米辦公樓及 4， 368 平方米 pt 車間施工許可證已由高 XX 縣區(qū)建設(shè)局簽發(fā)，預(yù)計(jì)將于 9 月末建設(shè)完成并交付使用。截止 5月末，長(zhǎng)春漢高產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售收入 6，161 萬(wàn)元，利稅 1， 389 萬(wàn)元。為確保生產(chǎn)及銷售的順利進(jìn)行，上半年復(fù)合材料公司做了大量的基礎(chǔ)工作，一是針對(duì)組合式輕體糧倉(cāng)沒(méi)有配套倉(cāng)帽的問(wèn)題，通過(guò)自行設(shè)計(jì)制造 鋼木結(jié)構(gòu)倉(cāng)帽，完善了產(chǎn)品配套功能，增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是在國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格普遍上漲的情況下，通過(guò)多方競(jìng)價(jià)建立優(yōu)質(zhì)低價(jià)的原材料采購(gòu)渠道；三是對(duì)機(jī)器設(shè)備和模具進(jìn)行徹底檢修，對(duì)上崗工人進(jìn)行為期兩周的體能培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到每個(gè)工人都熟知操作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；四是提前與各用戶協(xié)調(diào)，安排好運(yùn)輸及銷售計(jì)劃，保證下半年銷售工作快速有序地進(jìn)行。上半年，金合糧庫(kù)完成了 4， 000平方米庫(kù)區(qū)綠化工程， 2024 平方 米風(fēng)雨罩棚及 1 萬(wàn)平方米地坪專項(xiàng)資金建設(shè)工程正在建設(shè)之中；米加工車間設(shè)備購(gòu)置及安裝工作已基本完成，預(yù)計(jì) 6 月末可進(jìn)行試生產(chǎn)。隨著國(guó)家 “ 直補(bǔ) ” 政策及扶持農(nóng)民增收政策的實(shí)施，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)時(shí)機(jī)已日臻成熟。在整個(gè)調(diào)運(yùn)過(guò)程中未發(fā)生一起裝車延遲的情況，而且作業(yè)完畢后作到現(xiàn)場(chǎng)整潔、干凈，在降低發(fā)運(yùn)損耗的同時(shí)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。在 5 月 25 日中儲(chǔ)糧 xx 分公司對(duì) 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 我公司金合糧庫(kù)國(guó)儲(chǔ)糧保管情況的檢查過(guò)程中，金合糧庫(kù)以其完善細(xì)致的基礎(chǔ)工作及業(yè)務(wù)流程獲得檢查人員的一致好評(píng)。 **年我公司糧食存儲(chǔ)總量超過(guò) 10萬(wàn)噸，其中國(guó)儲(chǔ)玉米 萬(wàn)噸，國(guó)儲(chǔ)水稻 2 萬(wàn)噸，地儲(chǔ)玉米 2 萬(wàn)噸。受年初禽流感疫情蔓延以及鐵路運(yùn)力緊張、公路運(yùn)輸超載限制制度出臺(tái)等因素影響，今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大。在集團(tuán)糧食收購(gòu)工作會(huì)議的統(tǒng)一指導(dǎo)下，我公司 本著 “ 早動(dòng)員、早動(dòng)手，多收糧、收好糧 ” 的原則，把握時(shí)機(jī)、適時(shí)適量地開(kāi)展收購(gòu)，并按照市場(chǎng)動(dòng)態(tài)先后 6 次調(diào)整收購(gòu) 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 價(jià)格，達(dá)到了用有限的資金多收低價(jià)高品質(zhì)糧的目的。 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 上半年工作總結(jié)及下半年工作安排 上半年，在東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略實(shí)施、 “ 三農(nóng) ” 問(wèn)題成為全黨工作重中之重的歷史機(jī)遇面前，同時(shí)也在糧食市場(chǎng)復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我公司在集團(tuán)公司深入實(shí)施 “ 兩大產(chǎn)業(yè)、四大體系 ” 戰(zhàn)略構(gòu)想的指引下，堅(jiān)持發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極挖掘市場(chǎng)資源，在三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及新項(xiàng)目建設(shè)上均取得了一定的成績(jī)。在糧食行情不斷攀升，玉米產(chǎn)量、質(zhì)量降低及農(nóng)民惜售心理等因素的影響下， 03**年度糧食收購(gòu)形勢(shì)較往年更為復(fù)雜。 糧食貿(mào)易工作開(kāi)局良好。 糧食保管工作安全規(guī)范。在日常管理工作中，我公司嚴(yán)格遵守 “ 一、三、七、十五 ” 檢查制度，即 “ 保管員一天一檢查，保管小組三天一檢查，主管倉(cāng)儲(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)七天一檢查，庫(kù)主任及全體保化人員十五天一檢查 ” ，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)糧情的監(jiān)測(cè)及普查。為高質(zhì)量地完成發(fā)運(yùn)工作，我公
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