4領導干部經(jīng)驗總結-全文預覽
【正文】 干事誰都會想起他，但是一到評先評優(yōu)和職務晉升上，就成了局外人。新任的領導，特別是初來異地的領導，對一個單位可以說僅僅知道個皮毛。君無戲言。記著：職場上，書生意氣要不得。剛來的領導，即便是一把手，由于自己不了解或者還沒有深入了解具體情況，如果下車伊始就亂發(fā)議論、亂表態(tài)，必然會出問題。上任前，首先一定要弄明白自己來的目的是什么，是前任出了大事，組織讓你來扭轉戰(zhàn)局的，還 是前任提拔重用了，組織讓你來繼續(xù)前行的。我看到有激進領導來后，有的第二天就開始大批特批干部，這也不對，那也不好，說著說著就牽扯到前任領導的是是非非來?？偨Y了以下幾點，這可是過來人的教訓，甚至是刻骨銘心的經(jīng)驗總結?？吹竭^別人當領導后為打開局面的點點滴滴，也以酸甜苦辣方式嘗試過自己為做好工作做過的種種嘗試。這其中就不得不與前任領導工作方式方法甚至是理念發(fā)生沖突。上級讓你來擔任領導，是為了解決問題、化
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