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4連鑄工個(gè)人總結(jié)-全文預(yù)覽

  

【正文】 工作: 提高鋼水收得率 2024 年鋼水收得率僅為 %,最低的是去年 9 月只有%。 年工段人員浮動(dòng)變化大,新員工較多,只懂得簡(jiǎn)單的崗位操作,沒(méi)具備工作質(zhì)量意識(shí),影響工作效率。 五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施 ,安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻, 今年工段發(fā)生 5 起輕傷事故,說(shuō)明我們的安全管理還存在漏洞,部分員工還有麻痹松懈思想,這就要求我們必須采取更有利的措施,千方百計(jì)保證生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織和日常管理中,除了 完成各班的產(chǎn)量外,也加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。尤其是公司每年舉辦的崗位能手評(píng)比,我工段又有兩名員工符合評(píng)比條件。注意引導(dǎo)他們就產(chǎn)量,質(zhì)量上杜絕溢鋼,漏鋼事故。嚴(yán)抓這一環(huán)節(jié)后,下半年鋼坯脫方問(wèn)題得以改善,質(zhì)量得以大幅度提高。經(jīng)改造中包生產(chǎn)出的鋼坯,其夾雜物明顯比板包減少了很多。工段全年開(kāi)展安全教育會(huì)議 48 次,安全培訓(xùn) 4次,培訓(xùn)人員 120 個(gè),重大安全事 故零起。 “ 安全第一,預(yù)防為主 ” 的管理理念,始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,積極開(kāi)展 “ 安全生產(chǎn) ” 活動(dòng),層層落實(shí)責(zé)任,全方位開(kāi)展隱患排查與整改。現(xiàn)將工作情況做如下總結(jié): 一、抓好安全生產(chǎn)嚴(yán)防工傷事故 全年來(lái),我工段堅(jiān)持。制定安全,工藝操作規(guī)程,讓員工切忌,熟背并進(jìn)行相關(guān)崗位考試,以增強(qiáng)員工對(duì)實(shí)踐知識(shí)的掌握和突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。通過(guò)對(duì)中包的改造并投入使用,連鑄拉爐數(shù)不斷提高,最高達(dá)到 48 爐 /次,連拉時(shí)間達(dá)到 16 個(gè)小時(shí) /次。上半年在各班組生產(chǎn)中鋼坯脫方較多,針對(duì)這質(zhì)量缺陷,工段調(diào)整操作要求,各班拉鋼要做到:溫度合理,拉速均衡,穩(wěn)定液面,減少波動(dòng)。對(duì)于班組長(zhǎng) ,工段基本做到用人得當(dāng),獎(jiǎng)罰分明,關(guān)心愛(ài)護(hù),大膽使用。工段開(kāi)展了班與班之間的相互競(jìng)爭(zhēng),范文寫(xiě)作形成了積極良好的局面。 設(shè)備是連鑄生產(chǎn)和質(zhì)量的保障。 在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),我工段積極落實(shí)廠部指令,全力做好環(huán)保工作,連鑄是高溫,高危,粉塵作業(yè),工段狠抓作業(yè)崗位衛(wèi)生,并定期對(duì)綠化帶進(jìn)行分班護(hù)理。范文 top100 因而設(shè)備點(diǎn)檢定修方面還要不斷完善,班組生產(chǎn)組織上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。截止 2024 年 9 月 31 日止,車間共生產(chǎn)鑄坯 噸,比去年同期增加 噸(今年 3X 高 爐提供的鐵水較多);鑄坯合格率 %,比公司要求的 %高%;平均月產(chǎn)量 ,比去年每月增加 ;最高日產(chǎn)量 噸( 7 月 22 日 118 爐),最高月產(chǎn)量 噸( 8 月份),最高班產(chǎn)量 噸( 6 月 15 日 3X 連鑄機(jī)丙班20 爐);鑄機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量 噸 /小時(shí),比去年同期增加 噸 第
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