4連鑄工個(gè)人總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 工作： 提高鋼水收得率 2024 年鋼水收得率僅為 %，最低的是去年 9 月只有%。 年工段人員浮動(dòng)變化大，新員工較多，只懂得簡(jiǎn)單的崗位操作，沒(méi)具備工作質(zhì)量意識(shí)，影響工作效率。 五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施 ，安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻， 今年工段發(fā)生 5 起輕傷事故，說(shuō)明我們的安全管理還存在漏洞，部分員工還有麻痹松懈思想，這就要求我們必須采取更有利的措施，千方百計(jì)保證生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織和日常管理中，除了 完成各班的產(chǎn)量外，也加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。尤其是公司每年舉辦的崗位能手評(píng)比，我工段又有兩名員工符合評(píng)比條件。注意引導(dǎo)他們就產(chǎn)量，質(zhì)量上杜絕溢鋼，漏鋼事故。嚴(yán)抓這一環(huán)節(jié)后，下半年鋼坯脫方問(wèn)題得以改善，質(zhì)量得以大幅度提高。經(jīng)改造中包生產(chǎn)出的鋼坯，其夾雜物明顯比板包減少了很多。工段全年開(kāi)展安全教育會(huì)議 48 次，安全培訓(xùn) 4次，培訓(xùn)人員 120 個(gè)，重大安全事 故零起。 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的管理理念，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極開(kāi)展 “ 安全生產(chǎn) ” 活動(dòng)，層層落實(shí)責(zé)任，全方位開(kāi)展隱患排查與整改。現(xiàn)將工作情況做如下總結(jié)： 一、抓好安全生產(chǎn)嚴(yán)防工傷事故 全年來(lái)，我工段堅(jiān)持。制定安全，工藝操作規(guī)程，讓員工切忌，熟背并進(jìn)行相關(guān)崗位考試，以增強(qiáng)員工對(duì)實(shí)踐知識(shí)的掌握和突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。通過(guò)對(duì)中包的改造并投入使用，連鑄拉爐數(shù)不斷提高，最高達(dá)到 48 爐 /次，連拉時(shí)間達(dá)到 16 個(gè)小時(shí) /次。上半年在各班組生產(chǎn)中鋼坯脫方較多，針對(duì)這質(zhì)量缺陷，工段調(diào)整操作要求，各班拉鋼要做到：溫度合理，拉速均衡，穩(wěn)定液面，減少波動(dòng)。對(duì)于班組長(zhǎng) ，工段基本做到用人得當(dāng)，獎(jiǎng)罰分明，關(guān)心愛(ài)護(hù)，大膽使用。工段開(kāi)展了班與班之間的相互競(jìng)爭(zhēng)，范文寫(xiě)作形成了積極良好的局面。 設(shè)備是連鑄生產(chǎn)和質(zhì)量的保障。 在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，我工段積極落實(shí)廠部指令，全力做好環(huán)保工作，連鑄是高溫，高危，粉塵作業(yè)，工段狠抓作業(yè)崗位衛(wèi)生，并定期對(duì)綠化帶進(jìn)行分班護(hù)理。范文 top100 因而設(shè)備點(diǎn)檢定修方面還要不斷完善，班組生產(chǎn)組織上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。截止 2024 年 9 月 31 日止，車間共生產(chǎn)鑄坯 噸，比去年同期增加 噸（今年 3X 高 爐提供的鐵水較多）；鑄坯合格率 %，比公司要求的 %高%；平均月產(chǎn)量 ，比去年每月增加 ；最高日產(chǎn)量 噸（ 7 月 22 日 118 爐），最高月產(chǎn)量 噸（ 8 月份），最高班產(chǎn)量 噸（ 6 月 15 日 3X 連鑄機(jī)丙班20 爐）；鑄機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量 噸 /小時(shí)，比去年同期增加 噸 第
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