4路政執(zhí)法人員工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 屆運動會，充分展現(xiàn)了路政隊員良好的精神風(fēng)貌，為建設(shè)高素質(zhì)的路政隊伍培育和奠定了豐厚的文化底蘊。 重培訓(xùn)，確立業(yè)務(wù)保證支柱。全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨教育 。 隊伍素質(zhì)是搞好管理工作的根本保證。我們根據(jù)多年來的工作經(jīng)驗，結(jié)合省局路政管理工作的要求和總體部署，出臺了《高速公路路政管理緊急求援預(yù)案》，對重大交通事故，雨雪霧惡劣天氣，重大自然災(zāi)害等各類特殊情況和重大事件的應(yīng)對做了詳細的要求，建立健全了科學(xué)有效的應(yīng)急機制，強化了路政管理的能動性，超前性和滲透性。在切實做好施工現(xiàn)場安全管理，路況信息通報等對內(nèi)服務(wù)的同時，堅持從與管理對象最密切的環(huán)節(jié)入手，抓好對外服務(wù)。 （二）以加強三大能力建設(shè)為基礎(chǔ)，強化服務(wù)意識，拓寬服務(wù)層面，不斷提升路政管理的服務(wù)品位。一是進一步規(guī)范和健全各項管理制度、崗位職責(zé)，編印了《工作標(biāo)準(zhǔn)》和《執(zhí)法手冊》，各項工作更加規(guī)范，特別是內(nèi)業(yè)管理，取得了顯著的成績 ，做到了資料齊全、記錄完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、整理規(guī)范，多次受到省局的好評，被確定為全省高速公路規(guī)范化管理樣板。二是施工現(xiàn)場的安全管理。積極建立安全高效的清障運行機制，繼續(xù)采取待命 +機動和清障車合理布點等措施，在全路段設(shè)立了 6 個清障車待命點，形成了有效的清障網(wǎng)絡(luò)化布局，較好地保證了故障車、事故車的及時清拖，確 第 3 頁 共 11 頁 保 5 分鐘出發(fā)， 30 分鐘到達現(xiàn)場，未發(fā)生一次延誤。 高效率的管理，是高速公路快捷、高效的服務(wù)屬性對路政管理工作提出的客觀要求 .一年來，圍繞這一目標(biāo)，我們從強化內(nèi)部管理、完善工作機制入手，扎扎實實地抓了以下幾個環(huán)節(jié)。 （八）未發(fā)生有理投訴和責(zé)任暴光事件，有理投訴率為零。 （五）清障輛次，收取清障費元，其中免費清障輛次，累計費用元。 第 1 頁 共 11 頁 路政執(zhí)法人員工作總結(jié) 路政執(zhí)法人員工作總結(jié) 二 00 五年，我們 ***路政大隊在省高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情關(guān)懷下，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以全國干線公路大檢查為動力，以全面實現(xiàn)規(guī)范化管理為目標(biāo)，全面貫徹落實全省高速公路路政管理工作會議精神，緊密圍繞今年全省高速公路路政工作的總體要求和主要目標(biāo)，進一步轉(zhuǎn)變觀念，改進作風(fēng)，強化功能，創(chuàng)新管理，各項工作均取得了良好的成績，較好地履行了保護路產(chǎn)，維護路權(quán)的職責(zé)。 （四）恢復(fù)路產(chǎn)起，路產(chǎn)恢復(fù)率達 %。 （七）安全四項指標(biāo)均為零。 二、主要做法和體會 （一）以實現(xiàn)規(guī)范化管理為目標(biāo)，完善工作機制，創(chuàng)新工作思路，努力提高執(zhí)法效能和管理效率。 完善清障制度，切實保證清障救援的快捷高效。
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