工作總結(jié)報(bào)告模板-生產(chǎn)部、押出部-全文預(yù)覽
【正文】 生產(chǎn)部總體的不良率、制程合格率等總?cè)笜?biāo)的完成情況。（列表細(xì)化分車間、分班組形式反映情況） ⒉針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)車間、班組或生產(chǎn)不同產(chǎn)品之間的差異，對(duì)于偏低的班組或產(chǎn)品過(guò)行原因分析。 第五部分：下月工作計(jì)劃 /目標(biāo) 綜合以上情況， 提出下月的工作 計(jì)劃 /目標(biāo)。 五、設(shè)備管理方面 ⒈總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)設(shè)備的使用、維修、維護(hù)和保養(yǎng)情況； ⒉提報(bào)設(shè)備異常。 （列表細(xì)化分車間、分班組形式反映情況） ⒉針對(duì)當(dāng)月不 良率、制程合格率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)車間、班組或生產(chǎn)不同產(chǎn)品之間的差異，對(duì)于偏低的班組或產(chǎn)品進(jìn)行原因分析。 附數(shù)據(jù)圖表說(shuō)明。
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