4流動黨員管理服務(wù)工作調(diào)研報告-全文預(yù)覽
【正文】 互通和遠(yuǎn)程查詢，為流動黨員動態(tài)管理夯實基礎(chǔ)。 三、對策與思考 建立 “ 上下聯(lián)動 ” 責(zé)任制。 第 6 頁 共 7 頁 作用難發(fā)揮，不利于一體化服務(wù)。 活動難開展，不利于一體化教育。少數(shù)流動黨員組織觀念淡薄，外出前和返回時不向流出地黨組織匯報，與黨組織失去聯(lián)系。截至目前，全縣流出黨員共引進(jìn)資金 萬元，發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目 6 個，帶動就業(yè) 141 人。黃牛鋪鎮(zhèn)黃牛鋪村流動黨員李保才，從 20xx 年開始就帶著五六個人去寶雞找活干，如今他所在的建筑工隊已壯大到四五十人，還經(jīng)常手把手給工友教技術(shù)，保證他們出得去、長久有錢掙。 搭建城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理新載體 一是深入開展 “ 雙向溝通 ” 活動。 三是學(xué)習(xí)推廣 “ 黨員中心戶 ” 制度。對農(nóng)村流動黨員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)，主要選配鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部和流動黨員親屬中的黨員擔(dān)任 “ 編外指導(dǎo)員 ” ，實行 “ 一對一 ” 或 “ 一對多 ”的結(jié)對聯(lián)助機(jī)制。 探索城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理新方法 一是全面推行 “ 黨員政治生日 ” 制度。 二是實施網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)。針對黨員教育管理難、黨員發(fā)展納新難、黨員作用發(fā)揮難的 “ 三難 ” 問題，及時印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織設(shè)置的意見》。 第 1 頁 共 7 頁 流動黨員管理服務(wù)工作調(diào)研報告 黨的十七大報告指出，要加強(qiáng)和改進(jìn)流動黨員管理，加強(qiáng)進(jìn)城務(wù)工人員中黨的工作，建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機(jī)制。 建立城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)體系 一是創(chuàng)新黨組織設(shè)置。結(jié)合實 第 2 頁 共 7 頁 施 “ 農(nóng)戶增收計劃行動 ” ，在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和農(nóng)村黨組織中建立城鄉(xiāng)、村企幫聯(lián)型黨組織 10
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