4勞務(wù)人員管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 學(xué)合理，有明確的衛(wèi)生輪流值日制度。 上述規(guī)定希望各班組遵照執(zhí)行，以免延誤發(fā)放工資。 勞務(wù)工資支付管理制度 根據(jù)本工程實際情況，為進一步加強工程質(zhì)量、安全管理、文明施工管理、結(jié)合本工程規(guī)章制度，采取對每月發(fā)放生活費和工資結(jié)算同質(zhì)量、安全、文明施工掛勾的辦法，特作如下規(guī)定： 一、各班組每月必須在月底到項目部工程技術(shù)部申 報核實月度工作量，由項目部工程技術(shù)部簽字認可。 五、勞動爭議解決程序。必須接受勞動安全知識、企業(yè)和項目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識等培訓(xùn)，嚴禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。 第 9 頁 共 16 頁 第三篇：勞務(wù)施工人員管理制度勞務(wù)用工管理制度 一、項目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理的直接責任人，負責貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用工管理的規(guī)定，并組織制定本項目的管理措施和辦法，親自監(jiān)督本項目工資支付工作，親自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭議。 （ 1）外來施工車輛辦理 “ 重要客戶車輛通行證 ” ，每輛車押金 50 元，開據(jù)收據(jù)； （ 2）外來施工人員必須辦理 “ 臨時人員出入證 ” ，每人押金 20 元，開據(jù)收據(jù)。如果丟失，需要及時補辦，并重 新繳納押金 20 元，之前繳納的押金不予退還。 凡是未辦理出入證的，由公司辦理發(fā)證。 在拆卸減震器時，必須規(guī)范使用相關(guān)工具，嚴禁暴力拆解。檢修車間減震器拆卸安全控制措施 作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴防砸鞋、硬襯工作帽、全涂手套等勞動防護用品，同時作業(yè)者須精力集中，提高個人安全防范意識，避免砸傷、碰傷的情況。 二、推送作業(yè)安全注意事項 負責轉(zhuǎn)向架 運行前、后方人員、路況等方面防護的作業(yè)人員必須認真觀察、確認前方環(huán)境，不得嬉鬧、聊天、打手機。 監(jiān)護員操作轉(zhuǎn)盤使之與轉(zhuǎn)向架行進方向相同，操作員撤出止輪器，把止輪器放到轉(zhuǎn)向架上。 附件： 卸安全控制措施附件： 檢修車間推送轉(zhuǎn)向架安全控制措施 一、轉(zhuǎn)向架推送作業(yè)流程 轉(zhuǎn)向架推送必須由雙人配合作業(yè)。一是勞務(wù)人員納入到總裝各班組、狀態(tài)修班組日常的考勤、安全、質(zhì)量管理中，必須服從車間、工班長的工作安排。一是勞務(wù)公司負責勞務(wù)人員勞動防護用品的采購和配發(fā)，勞務(wù)人員必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品，穿戴不齊全者嚴禁作業(yè)。一是勞務(wù)人員必須攜帶和段方簽訂的安全協(xié)議等相關(guān)資質(zhì)證明的復(fù)印件到檢修車間報到。 （四）自覺遵守用工單位規(guī)章制度，忠于職守，熟悉業(yè)務(wù)，高效率的完成所擔負的工作。 （三）注重禮儀，講究文明禮貌，自覺維護用工單位的集體榮譽和對外形象。 （一）違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù) 或者工作任務(wù)； （二）無正當理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序的； （三）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮，造成事故，給車間其他人員生命、財產(chǎn)造成損失的； （四）工作不負責任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費物料造成經(jīng)濟損失的； （五）違反政策法規(guī)，違反車間規(guī)定的，揮霍浪費車間資財，損公肥私，使用車間在經(jīng)濟上遭受損失的； 第 3 頁 共 16 頁 （六）經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗后不能勝任工作的，重新調(diào)整到新的工作崗 位；在新崗位仍不能勝任工作的，可履行派遣人員退回手續(xù)，退回到京輛裝備。 第四條績效考核等級分一般為優(yōu)秀、稱職、不稱職 3 個檔次。 第一條為建立有效的激勵約束機制，充分調(diào)動勞務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，車間班組長負責對勞務(wù)員工實行考核管理。 第 1 頁 共 16 頁 勞務(wù)人員管理制度 第
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