4南澗縣人民醫(yī)院給藥制度-全文預覽
【正文】 ）費支出 0 萬元，公務用車購臵及運行維護費支出 0 萬元，公務接待費支出 0 萬元。 增加支出的主要原因是事業(yè)單位養(yǎng)老金繳納支出增加及政策性調整工資。 總支出與上年的 相比，增加了 萬元，上升了 %，其中支出總額中，工資福利支出 萬元，占總支出的 %，與上年的 萬元，增加了 萬元，上升了 %，商品和服務支出 ，占總支出的 %，與上年的 ，增加了 ，上升了 %， 第 8 頁 共 20 頁 對個人和家庭的補助支出 萬 元，占總支出的 %，基本建設支出 0%，他資本性支出占 0%. （二）項目支出情況。與上年財政撥款收入 萬元相比，增加了 萬元，上升了 %，主要原因，人員工資調增。離退休人員 49 人，其中：離休 1 人，退休 48 人。 通過開展以上工作，職工思想觀念進一步得到轉變，職工工作積極性進一步得到提升，醫(yī)療風險有效降低，藥占比得到有效控制，門診病人和住院病人逐月增加。為建立科學、規(guī)范、精細化的現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理制度和績效分配制度，充分調動職工的積極性，促進醫(yī)院健 康、快速發(fā)展，確保 90%的診療患者不出縣，經(jīng)縣人民政府批準，引進了北京同合至誠醫(yī)院管理咨詢服務公司，對我院進行為期半年的醫(yī)院管理咨詢服務。 2024 年是我縣衛(wèi)計系統(tǒng)不平凡的一年，也是我縣衛(wèi)計系統(tǒng)職工沉痛教訓的一年，為從源頭上加強職工廉潔自律，轉變工作作風，提高拒腐防變能力，我院組織開展以下活動： 結合 “ 兩學一做 ” 教育學習活動，認真貫徹學習黨的十八大精神和十八屆 五中、六中全會精 神及中央八項規(guī)定； 層層簽訂《南澗縣人民醫(yī)院 2024 年黨風廉政建設主體責任書》； 嚴格執(zhí)行 “ 中央八項規(guī)定 ” ，嚴格控制公務接待； 充實完善了《南澗縣人民醫(yī)院關于加強 “ 三重一大 ” 監(jiān)督管理的規(guī)定》，對重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額資金使用實行集體討論，民主集中原則決策，并按有關規(guī)定集中招標采購； 組織全院職工觀看《老百姓是天》、《破局》、《檢查官吳群的故事》等警示教育片，做到警鐘長鳴； 加強民主管理，強化民主監(jiān)督。通過全院職工的共同努力和辛勤工作，各項工作取得了較好的成績。 近幾年來，在中央、省、州、縣黨委、政府的重視和支持下，先后建成住院樓、傳染病區(qū)樓、門診樓、醫(yī)技樓、門診綜合樓（含急救中心）、等 基本建設項目，醫(yī)院的就醫(yī)條件、就醫(yī)環(huán)境得到 第 3 頁 共 20 頁 明顯改善。 第二篇：南澗人民醫(yī)院 [最終版 ]南澗縣人民醫(yī)院 2024 年度部門決算情況說明 第一部分醫(yī)院概況 一、主要職能 （一）主要職能 南澗縣人民醫(yī)院是融醫(yī)療、教學、科研、預防保健、康復為一體的全縣唯一一所國家二級甲等綜合醫(yī)院，建院于 1963 年 11月，原院址在振興南路 37 號（現(xiàn)在的瑞恩醫(yī)院院址）， 2024 年就南澗縣人民醫(yī)院住院樓國債項目為契機，逐 步開始實施院址整體搬遷項目， 2024 年完成院址整體搬遷工作。 治療后所用的各種物品進行初步清理后，按醫(yī)院規(guī) 定進行處理。 用藥時要檢查藥物有效期及有無變質。七對：床號、姓名、藥名、濃度、劑量、用法、時間。 第 1 頁 共 20 頁 南澗縣人民醫(yī)院給藥制度 護士必須嚴格根據(jù)醫(yī)囑給藥，不得擅自更改，對有疑問的醫(yī)囑，應了解清楚后方可給藥，避免盲目執(zhí)行。三查：操作前、操作中、操作后查。用藥后要注意觀察藥物反應及治療效果，如有不良反應要及時報告醫(yī)師，并記錄護理記錄單，填寫藥物不良反應登記本。 安全正確用藥，合理掌握給藥時間、方法，藥物要做到現(xiàn)配現(xiàn)用，避免久置引起藥物污染或藥效降低。向患者做好解釋工作。編制床位數(shù) 400張，開放病床 260 張。 （二） 2024 年重點工作任務介紹 2024 年南澗縣人民醫(yī)院在縣 委、縣人民政府及縣衛(wèi)計局的正確領導下，認真貫徹黨的十八大及十八屆五中、六中全會精神，堅持科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞 “ 以病人為中心 ” 的服務理念，進一步解放思想，改變觀念，強化醫(yī)院管理，深化醫(yī)院改革，優(yōu)化服務流程，扎實開展 “ 兩學一做 ” 和脫貧攻堅工作。補充了一名黨支部書記、一名副院長；對院領導班子分工重新作了調整；完成了黨支部委員 第 4 頁 共 20 頁 換界選舉工作，充實完善了新的黨支部委員。隨著公立醫(yī)院改革的逐步深入，人民群眾醫(yī)療服務需求的提高，傳統(tǒng)的醫(yī)院經(jīng)營管理模式，已不適應市場經(jīng)濟和醫(yī)院發(fā)展的需求。發(fā)布《南澗縣人民醫(yī)院績效分配方案指導原則》等管理方案制度；四是組織開展了 “ 學醫(yī)為民、服務鄉(xiāng)親 ” 鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回義診服務活動；五是 第 6 頁 共 20 頁 開展了 “ 狠抓關鍵發(fā)展措施不動搖、強化改革時期管理執(zhí)行力 ” 、“
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