4年度管理評審質(zhì)量負責人體系運行報告-全文預覽
【正文】 動。上述程序運行體現(xiàn)了我檢測中心不 第 4 頁共 10 頁斷追求改進的需求，同時充分驗證了管理體系、方針、目標的適應性、持續(xù)性及充分性，管理體系運行是有效性的。 ②新上崗人員對標準掌握不夠熟悉。依據(jù)年初的質(zhì)量技術控制計劃，年度共組織實施日常設備維修保養(yǎng)記錄 43 次。 （ 2） 7 月份檢測中心內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)不符合項 3 個，（詳見本報告內(nèi)部審核部分）不符合項中歸屬本質(zhì)量管理方面的有 2 個，針對不符合項，綜合管理部及時組織了人員培訓，加強了檢測人員對新規(guī)范的理解，加強了對管理軟件的日常維護；其他不符合項的糾正 /預防 /改進運行情況（詳見技術負責人及其他 工作報告）。 （ 1）年度在實施日常監(jiān)督計劃中完成了 31 個項目的監(jiān)督，收到日常監(jiān)督記錄表 317 份，其中不符合監(jiān)督項 14 份，所出現(xiàn)的不符合均為一般不符合。檢測中心年度人員培訓，在技術方面，保證了檢測方法的準確，取得了良好的效果；同時在質(zhì)量方面，使全體員工對檢測中心管理體系及 各項制度等有了進一步的認識，更好的配合了體系運行工作。（ 2）內(nèi)（外）部質(zhì)量文件：內(nèi)部體系文件進行了換版，外部質(zhì)量管理文件因新版發(fā)放，更換了 6 份，文件均按要求進行了批準發(fā)放，且均處于受控狀態(tài)。在對服務和供應品的供應商評價以及對供應品和服務的驗收等環(huán)節(jié)實施了有效的控制管理，為檢測活動提供了有效的質(zhì)量保證。 檢測中心始終以熱情、誠信的態(tài)度，面對我們的客戶，盡可能的滿足客戶要求，經(jīng)統(tǒng)計向客戶發(fā)放客戶滿意度調(diào)查表， 13份，收回 13 份，客戶滿意度達 100%。各計劃的完成，驗證了檢測中心體系運行的有效性，保證了檢測方法的準確。 第 1 頁 共 11 頁 年度管理評審質(zhì)量負責人體系運行報告 實施管理體系運行工作報告 報告部門：西藏林芝土木水利電力工程技術研究中心報告人：達娃 報告日期： 2024 年 8 月 03 日 2024—— 2024 年度實施管理體系運行工作報告 回首 11 年檢測中心整個體系運行情況，在檢測中心全體員工的配合及領導的支持下，有效實施運行了整個體系管理程序，其中有進步，也有很多不足之處，根據(jù) 11 年管理評審計劃（通知）要求，現(xiàn)將年度管理體系在實際工作中的運行情況匯報如下，供大家審議。 根據(jù) 10 年檢測中心整個運行情況，為 更好的保證檢測中心 第 2 頁 共 11 頁 整個體系運行的充分性與有效性，保證檢測方法的規(guī)范、準確，11 年檢測中心共制定了 8 個質(zhì)量、技術控制計劃，分別為：日常監(jiān)督計劃、內(nèi)審計劃、管理評審計劃、培訓計劃、儀器設備維護保養(yǎng)計劃、儀器設備檢定計劃、儀器設備期間核查計劃、質(zhì)量監(jiān)控計劃。檢測中心全體檢測人員均持證上崗，保證了檢測數(shù)據(jù)的準確。對影響檢測和校準質(zhì)量如：標準物，及 第 3 頁 共 11
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