20xx年度項目負責人安全生產工作履職報告-全文預覽
【正文】 人帶班生產方式有兩種。新《安全生產法》第二十二條規(guī)定：“安全生產規(guī)章制度包括安全生產會議、安全生產責任制及考核、安全生產費用使用、安全生產檢查評價、“平安工地”考核評價、安全事故隱患排查治理、安全生產教育培訓、施工安全技術交底、施工安全風險評估、專項施工方案的編制和審核、安全生產應急管理、生產安全事故報告、施工設備安全管理、勞動防護用品配備和管理、施工現(xiàn)場消防安全責任、危險品安全管理、特種作業(yè)人員管理、安全生產獎罰、項目部負責人帶班和安全內業(yè)資料管理制度。簽訂責任書時，結合崗位責任制等有關制度對安全責任制進行細化量化，既有共性要求，又有個性條款，全方位覆蓋了各崗位有關安全生產的方方面面。為全面完成2017年度安全生產管理目標，經理部與各部門簽訂了安全生產責任書。無火災、爆炸、中毒事故；不得因施工隊周邊環(huán)境、建筑設施等造成破壞；始終堅持把抓好安全生產工作作為自已的重要職責，擺上重要位置，切實強化對安全生產工作的組織領導，嚴格執(zhí)行我國的安全生產方針“安全第一，預防為主，綜合治理”和安全生產相關法律法規(guī)，建立各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度。自成立項目部以來，項目經理部立即著手安全生產、環(huán)境保護工作，并于2016年7月31日成立環(huán)境保護領導小組，并以正式文件的形式（重建安普〔2016〕34號）印發(fā)了《關于成立環(huán)境保護工作領導小組的通知》，明確了環(huán)保領導小組的職責。2017年對本項目來說是極不平凡的一年。在具體工作中，我牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力
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