4農(nóng)村基層黨建新探索思考-全文預(yù)覽
【正文】 各國鄉(xiāng)村建設(shè)的經(jīng)驗表明，與其他產(chǎn)業(yè)與職業(yè)相比較，農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民是相對弱勢的群體。例如射陽天馬鎮(zhèn)黨委提出，黨支部在合作社中要做到 “ 指導(dǎo)不指令、參與不干預(yù)、鼓勵不包辦 ” ，鼓勵但不強制農(nóng)民加入到合作社來。 四是發(fā)揮黨員監(jiān)督作用，圍繞放大品牌效應(yīng)開展活動。所謂信息共享，就是讓黨員把在全國各地了解的信息定期在信息發(fā)布會上發(fā)布，讓每一個社員了解市場信息，及時調(diào)整種養(yǎng)規(guī)模和品種。合作社通過發(fā)揮黨組織的作用，實行溯源管理，在四個生產(chǎn)基地都建立黨小組，黨小組成員也是技術(shù)員，在整個生產(chǎn)流程中建立蜂蜜檔案，隨時抽查檔案，發(fā)揮積極的監(jiān)督作用。慶緣康養(yǎng)蜂合作社的發(fā)展具有典型性。這四個 “ 元素 ”各司其職、互相配合，形成了建立在生產(chǎn)鏈條上的以黨組織為領(lǐng)導(dǎo)的 “ 組織帶動新體系 ” 。 二、運行效果如何 “ 黨支部 +合作社 ” 模式主要由黨組織、龍頭企業(yè)、基地、社員（農(nóng)戶）等元素組成。針對第二、三種情況， XX 縣區(qū)委組織部在每一個合作社中派駐黨建工作指導(dǎo)員，一是協(xié)助合作社規(guī)范內(nèi)部管理；二是為合作社單獨組建支部創(chuàng)造條件。如一個合作社有 2 名黨員，另一個合作社也只有 2 名黨員，兩個合作社的黨員一起組建聯(lián)合黨支部。按照黨章規(guī)定，合作社社員超過 3 名以上正式黨員的可以單獨組建黨支部。這里的農(nóng)民種植食用菌已經(jīng)有 20 多年的歷史，是中國食用菌之鄉(xiāng)。成立不久，成果就比較明顯，它的產(chǎn)品打進(jìn)了北京奧運以及 XX 省博會的開幕式。這里 所講的 “ 經(jīng)濟人 ” ，不同于經(jīng)濟學(xué)意義上的 “ 經(jīng)濟人 ” ，它是地方政府部門對農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營型農(nóng)戶的指稱。正是因為規(guī)模擴大，一位無錫客商還決定在當(dāng)?shù)赝顿Y一個 20 萬只雞的現(xiàn)代化養(yǎng)殖廠。 二是種養(yǎng)大戶牽頭型。 XX 省 XX 縣區(qū) “ 黨支部+合作社 ” 的嘗試，就是其中一個典型。這是擺在每一個基層黨組織面前的大問題，也是擺在執(zhí)政的共產(chǎn)黨面前的大問題。農(nóng)民的利益得到了保護(hù)和發(fā)展；農(nóng)民的政治參與意識迅速增長；農(nóng)民的自我組織、自我管理、當(dāng)家做主的意識不斷增強。農(nóng)村政治經(jīng)濟社會生活出現(xiàn)的一系列變化，是其中最為突出、最具深遠(yuǎn)意義的變化之一。如何適應(yīng)發(fā)展，轉(zhuǎn)變自己的功能。近年來，這方面的探索和實踐取得了豐富的成果。如千秋鎮(zhèn)愛民米業(yè)專業(yè)合作社，以愛民米業(yè)公司帶動農(nóng)戶，形成了 XX 省最大的大米加工企業(yè)；慶緣康蜂業(yè)合作社，以慶緣康蜂產(chǎn) 品廠作為龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶組成合 第 2 頁 共 10 頁 作社。合作社成立以后，以統(tǒng)一的品牌銷售，主要在無錫銷售。 三是 “ 經(jīng)濟人 ” 型
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