4農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力思考-全文預(yù)覽
【正文】 精簡(jiǎn)壓縮領(lǐng)導(dǎo)班子人員。二是建立保障激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持黨管干部與走群眾路線相結(jié)合的原則，擴(kuò)大民主，全面推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。三是改進(jìn)鄉(xiāng)村干部的 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)。二是認(rèn)真抓好干部知識(shí)更新。在提高鄉(xiāng)村基層干部素質(zhì)上三措并舉。 二、對(duì)策與建議 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) （一）突出 “ 一個(gè)主題 ” ，用 “*” 重要思想武裝頭腦，提高執(zhí)政意識(shí)。一部分人積極性很高，也想辦成事情，但素質(zhì)不高，能力不強(qiáng)，成效不大。 （四）在執(zhí)政基礎(chǔ)方面，主要表現(xiàn)為基層黨組織建設(shè)中的“ 三有三不強(qiáng) ” 。二是不按市場(chǎng)規(guī)律創(chuàng)造性地開展工作，單憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法做事情的 “ 經(jīng)驗(yàn)型 ” 。不能在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下?lián)屪C(jī)遇創(chuàng)新發(fā)展 ，對(duì)于如何讓市場(chǎng)在資源配置中起基礎(chǔ)性作用，如何運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制解決經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的難題，以及如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)有所為有所不為，都還缺乏清醒的認(rèn)識(shí)。一是文化素質(zhì)低，接受新事物、新知識(shí)的速度慢，理性思維能力比較弱。工作開展上存在著 “ 等、靠、要 ” 現(xiàn)象，對(duì)待應(yīng)該完成的任務(wù)談條件、論待遇、墨守陳規(guī)，不能積極主動(dòng)地抓機(jī)遇、作謀劃，以至于很多情況下錯(cuò)過(guò)了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （一）在思想觀念方面，存在 “ 三缺乏、三不足 ” 現(xiàn)象。為進(jìn)一步提高農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，我們組織開展了一次大規(guī)模調(diào)研活動(dòng)，對(duì)農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析研究，并提出了建議對(duì)策。其執(zhí)政能力強(qiáng)弱，直接關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，影響農(nóng)村工作的開展及黨的事業(yè)的發(fā)展。但是在新的形勢(shì)和繁重的任務(wù)面前，少數(shù)農(nóng)村基層黨組織和干部在整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作方法、執(zhí)政方式等方面還存在這樣那樣不 適應(yīng)和不符合的問題。二是缺乏超前思維，創(chuàng)新意識(shí)不足。 （二）在素質(zhì)能力方面，存在 “ 三弱 ” 現(xiàn)象。三是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律把握不夠，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和帶領(lǐng)群眾闖市場(chǎng)的能力比較弱。工作過(guò)程中常處于被動(dòng)狀態(tài)，過(guò)分依賴行政手段解決問題，工作方 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 法簡(jiǎn)單，心浮氣躁，急功近利，攀比思想嚴(yán)重，缺乏扎根基層、艱苦奮斗的精神。存在 “ 做一天和尚撞一天鐘 ” 的消極思想，工作浮漂
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