4農村合作社管理制度-全文預覽
【正文】 定，可以直接利用貸款投資。 四、項目投資資金的籌措管理 度的收益 為原則，來確定資金籌措渠道和范圍。項目可行性論證內 第 6 頁 共 12 頁 容包括：市場狀況分析、投資額度、投資資金籌措、投資回報率、投資風險、投資占用時間、政策優(yōu)惠條件、收益分配等。 項目投資管理制度 一、項目投資范圍 本制度所指的項目投資是指與本社生產經營有關項目的內部投資。 四、審批程序。 若累計有虧損，首先彌補虧損，抵虧后的公積金余額再用于擴大生產經營或者轉為成員出資。財務核算結束后，向理事會提交盈余分配方案。 社員盈余分配制度 一、分配對象。購銷 價格確定后，要將購銷價目表張貼在辦公地點明顯位置，便 第 4 頁 共 12 頁 于社員了解。 六、財務公開 本社實行 “ 財務公開、民主監(jiān)督 ” 。在 500 元以內費用開支，由理事長直接審批；在 500 元以上費用開支，經理事會集體審核后，由理事長審批；在 5000 元以上的開支和投資（或者理事長向合作社出資額度以上的費用開支和理事長向合作社出資額度 2 倍以上重大項目建設投資），由社員（代表）大會討論通過后，由理事長例行審批手續(xù)。本社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉讓，不得將公款外借，禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔保。加強對本社商標、土 地使用權、非專利技術、商譽等無形資產的管理，防止無形資產流失。 ，確定專門理事對資產的購置、驗收和保管、使用進行登記，建立臺賬，落實責任。任何單位和個人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯農民專業(yè)合作社及其成員的合法財產。會計負責建立總賬和明細分類賬，作好財務收支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。監(jiān)事會負責本社的財務資產監(jiān)督和內部審計工作。合作社資金管理包括成員出資、每個會計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。即：購置計劃與審批、審批與采購、采購 與驗收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開，相互 第 2 頁 共 12 頁 牽制、相互監(jiān)督。財務科（部、辦）要定期對實物資產進行賬賬、賬卡、賬實清查，向理事會呈報實物資產清查報告，提出實物資產管理問題解決方案。凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當事人負責賠償。財務管理堅持 “ 增收節(jié)支、 第 3 頁 共 12 頁 勤儉節(jié)約 ” 的原則，各項支出必須用于合作社的生產、經營、服務活動以及日常管理等相關事項。監(jiān)事會在每月財務結
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