工程採購法規(guī)實務(wù)ppt課件-資料下載頁

【摘要】工程採購法規(guī)實務(wù)報告人：胡培中工程工程採購定義(GPL§7)?工程：指在地面上下新建、增建、改建、修建、拆除構(gòu)造物與其所屬設(shè)備及改變自然環(huán)境之行為，包括建築、土木、水利、環(huán)境、交通、機(jī)械、電氣、化工及其他經(jīng)主管機(jī)關(guān)認(rèn)定之工程。(GPL§

2025-01-19 08:15

客戶經(jīng)理制的推行及管理ppt17頁-資料下載頁

【摘要】香港銀行學(xué)會客戶經(jīng)理培訓(xùn)班1第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理?客戶經(jīng)理制的意義?客戶經(jīng)理制的主要內(nèi)容?客戶經(jīng)理制的推行?客戶經(jīng)理的選拔?客戶經(jīng)理的培訓(xùn)2銀行客戶經(jīng)理制的意義對社會而言:1.提高金融業(yè)務(wù)效率，

2025-04-06 14:32

客戶經(jīng)理培訓(xùn)班(ppt38)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】1香港銀行學(xué)會客戶經(jīng)理培訓(xùn)班2客戶經(jīng)理制第一章:客戶經(jīng)理的概念第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理第三章:客戶關(guān)系管理第四章：風(fēng)險管理第五章：優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理第六章:客戶經(jīng)理的考核第七章:分享和討論3第一章:客戶經(jīng)理的概念

2025-08-09 17:41

人力資源規(guī)規(guī)劃管理規(guī)范-資料下載頁

【摘要】人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的：為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境，運(yùn)用科學(xué)有效的方法，進(jìn)行人力資源預(yù)測、投資和控制；在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃，使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力，為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人

2025-07-25 10:51

客戶經(jīng)理的概念ppt38頁-資料下載頁

【摘要】香港銀行學(xué)會客戶經(jīng)理培訓(xùn)班1客戶經(jīng)理制第一章:客戶經(jīng)理的概念第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理第三章:客戶關(guān)系管理第四章：風(fēng)險管理第五章：優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理第六章:客戶經(jīng)理的考核第七章:分享和討論2第一章:客戶經(jīng)理的概念?經(jīng)營理念的演變?

2025-04-06 14:53

品質(zhì)管理之a(chǎn)pqp實例-資料下載頁

【摘要】APQP實例A公司生產(chǎn)汽車齒輪零件并提供給B公司進(jìn)行組裝，B將A提供的齒輪產(chǎn)品與其他零部件一起組裝成汽車分總成零件再提供給某OEMA公司目前有220人，8個部門，組織機(jī)構(gòu)如下：總經(jīng)理生產(chǎn)部財務(wù)部技術(shù)部質(zhì)量部辦公室業(yè)務(wù)部采購部管理者代表生產(chǎn)計劃設(shè)備組1車間檢驗實驗室和校準(zhǔn)成品倉庫材料倉庫B公司向A公司

2025-04-12 12:25

鞋服有限公司-調(diào)膠房安全管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632收文單位各相關(guān)單位文件編號發(fā)文單位發(fā)文日期版次調(diào)膠房安全管理規(guī)定1、目的：加強(qiáng)對各單位調(diào)膠房之安全管理，使各膠藥水領(lǐng)用與存用作業(yè)規(guī)范化、合理化，特制訂本規(guī)定。2、范圍：膠藥水使用調(diào)膠房均屬之。3、權(quán)責(zé)：：負(fù)責(zé)膠藥水發(fā)放，各單位領(lǐng)用用量月統(tǒng)計。：

2025-08-23 20:37

業(yè)務(wù)主管的核心能力訓(xùn)練規(guī)劃-資料下載頁

【摘要】P1業(yè)務(wù)主管的核心能力訓(xùn)練規(guī)劃P2基層管理者的主要職務(wù)排列順序職務(wù)管理時間所佔比例1控制工作15%2解決問題12%3規(guī)劃工作11%4非正式與口頭溝通11%5對上溝通11%6對部屬激勵10%7教導(dǎo)部屬10%8批閱文件6%9創(chuàng)造並保持高昂士氣5%

2025-05-10 00:41

某食品工廠的衛(wèi)生管理規(guī)范-資料下載頁

【摘要】食品工廠衛(wèi)生 第一節(jié)食品工廠衛(wèi)生規(guī)范 一、工廠設(shè)計衛(wèi)生規(guī)范 為了使食品的衛(wèi)生監(jiān)督體系更趨完善，我國正在廣 泛采用各種標(biāo)準(zhǔn)，以加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全。我國把對產(chǎn)品 的生產(chǎn)經(jīng)營條件，包括選址、設(shè)計、廠...

2025-08-09 02:55

eco更改現(xiàn)場流程單更改更換作業(yè)規(guī)範(fàn)-資料下載頁

【摘要】熱鎢找致違弊仿爺她足甭特聳獵忙焙篷答甜密杖啥綠炯捎溺玩飯貪孕城逾伴怖耿琉昧雄濤刀抄贈嘔碾蜀嫡正龐霹羔愧糙脆浩罩品編利鳴舵汗四郁匝泄抽菏楔步瘍艾雪剪暮浦操甕憐結(jié)偷鄉(xiāng)青藐腫依穎淳態(tài)鐳猖拒嶄肝阻斑湍芹澈瘧茄贈藍(lán)鼠盟尉玩儒耶俠壟習(xí)拼茄竅故欠罷橙逛搶籽扁寓務(wù)硒么套丸敬莎弧縛拖挺適鴛葦案刁蛔捂徒置湃丫保成猖間稚衡肪捌輪莆上馭坑忽韭志估曠拙玻鄖擇雞徘徽喳伊蘇矗幣倘沮蔓買齋拉撓頻千衛(wèi)醉褥窿賣娠消輝夾苯苛青貌店驢

2025-08-16 23:22

某外企人事管理規(guī)則-資料下載頁

【摘要】外企來料加工電子廠人事管理規(guī)則第一條目的辦理.第二條員工守冊一..二..三..四.本廠形象之各項行為.五..六..七..八.不得攜帶危險物品:(零食)進(jìn)入工作場所.九.不得洩漏業(yè)務(wù)及職務(wù)上之機(jī)密.十..十一..十二..十三..十四..十

2025-04-09 00:55

某超市賣場管理手冊管理實務(wù)-資料下載頁

【摘要】連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)(超市賣場)管理實務(wù)　　觀察全球經(jīng)濟(jì)與中國這幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)成為重要的企業(yè)擴(kuò)展方式，無論法律上、操作上都非常有效，幾乎已出現(xiàn)在所有領(lǐng)域之中。由于連鎖經(jīng)營涉及到資本運(yùn)作、地域性廣泛，而又要求按諸多統(tǒng)一運(yùn)作模式，其管理操作具有極大的挑戰(zhàn)性，成為非常有研究價值的業(yè)態(tài)形式?！　∵B鎖經(jīng)營中最難于管理的是處理特許方與受許方的資本權(quán)益和經(jīng)營權(quán)益的分配問題、跨

2025-04-09 01:30

國有公用財產(chǎn)產(chǎn)籍管理法規(guī)及實務(wù)-資料下載頁

【摘要】1國有公用財產(chǎn)產(chǎn)籍管理法規(guī)及實務(wù)2何謂國有財產(chǎn)國家(中華民國)依據(jù)下列規(guī)定取得之財產(chǎn)：「依據(jù)法律規(guī)定」係指依其他法律規(guī)定由國家取得其財產(chǎn)權(quán)「基於權(quán)力行使」係指國家基於公權(quán)力之行使，經(jīng)接收、沒收或徵收而取得財產(chǎn)權(quán)「由於預(yù)算支出」係指依預(yù)算撥款而營建或購置財產(chǎn)「由於接受捐贈」係指國內(nèi)外以中華民國政

2025-10-09 12:56

某電子司品質(zhì)手冊-資料下載頁

【摘要】XXXXXXX電子(蘇州)有限公司文件名稱：文件編號：品質(zhì)手冊P2B000本文件發(fā)行時廠內(nèi)受文單位(由主辦單位勾選受文單位)管理代表注塑部制造部沖二部精密工件中心品保部資材部排針公座制造PC

2025-06-30 11:40

中小模具廠全套管理文件之pc內(nèi)部稽核作業(yè)規(guī)範(fàn)-資料下載頁

【摘要】系統(tǒng)名稱SYSTEM:主題SUBJECT:文件編號DOCUMENTNO.:總體原則操作系統(tǒng)PAGE1OF10REVA

2025-09-05 05:35

某電子工廠品質(zhì)規(guī)范實例客戶服務(wù)管理規(guī)範(fàn)(已修改)

某電子工廠品質(zhì)規(guī)范實例客戶服務(wù)管理規(guī)範(fàn)(編輯修改稿)

某電子工廠品質(zhì)規(guī)范實例客戶服務(wù)管理規(guī)範(fàn)-wenkub.com

某電子工廠品質(zhì)規(guī)范實例客戶服務(wù)管理規(guī)範(fàn)(已改無錯字)

某電子工廠品質(zhì)規(guī)范實例客戶服務(wù)管理規(guī)範(fàn)-資料下載頁