4農(nóng)村富余勞動(dòng)力勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作經(jīng)驗(yàn)交流材料-全文預(yù)覽
【正文】 定就業(yè) 堅(jiān)持把留住員工作為鞏固勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的關(guān)鍵來(lái)抓，合力優(yōu)化就業(yè)環(huán)境，推動(dòng)勞動(dòng)力就近就業(yè)。如 旺旺食品有限公司堅(jiān)持每周開展一次技能考核培訓(xùn)，在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)職工自主學(xué)技術(shù)、增本領(lǐng)的動(dòng)力。一是積極引導(dǎo)定向訂單式培 訓(xùn)。由政府部門牽頭，選擇技術(shù)力量雄厚、設(shè)備先進(jìn)但又存在用工缺口的企農(nóng)村富余勞動(dòng)力勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作經(jīng)驗(yàn)交流材料第 2 頁(yè) 業(yè)，共建培訓(xùn)基地，開展聯(lián)合培訓(xùn)。 創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。把 “ 陽(yáng)光工程 ” 、 “ 雨露工程 ” 和 “ 金藍(lán)領(lǐng)工 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 程 ” 有機(jī)結(jié)合起來(lái)，區(qū)別不同主體、共同服務(wù)企業(yè)員工的培訓(xùn)，優(yōu)先滿足重點(diǎn)企業(yè)的需求。一是打破部門界限。今年 6 月份，采取公開組織選聘、實(shí)行工資補(bǔ)貼的辦法，在居委會(huì)、村委會(huì)分別選配了勞動(dòng)保障工作專管員和協(xié)管員。 20xx 年總投資達(dá) 1500 萬(wàn)元的縣勞動(dòng)力市場(chǎng)投入使用，全縣職介機(jī)構(gòu)全部進(jìn)入市場(chǎng)開展業(yè)務(wù)。在部署開放型經(jīng)濟(jì)工作時(shí)，要求縣直各單位把服務(wù)勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移作為工 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 作重點(diǎn)，并下達(dá)引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向園區(qū)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)性目標(biāo)，形成各部門相互銜接、縣鄉(xiāng)村上下聯(lián)動(dòng)抓用工服務(wù)的共識(shí)共為。自 20xx 年以來(lái)，全縣共引進(jìn)客商投資項(xiàng)目 900 多個(gè)，其中億元或
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