4軍休服務管理工作調研報告-全文預覽
【正文】 軍休所面臨的問題多，服務管理工作難度大，但只要我們按照科學 發(fā)展觀的要求認真研究，就一定能夠尋找出有效對策，以適應形勢發(fā)展的需要。 （三）服務內涵不夠清晰，觀念較為滯后。居住的分散，為休干管理工作，如通信聯絡、組織開展活動、了解休干情況、提供日常服務等，帶來了諸多不便。根據休干住房安排方式的不同，建所初期，我所在外住居的人數不多。有的下肢癱瘓，行動不便，甚至有的常年臥床不起 。近年來，先后被省民政廳評為《全省和諧軍休 家園》、《檔案管理達到省一級標準》，《全省軍休系統(tǒng)通訊報道先進單位》、先后獲得了《市精神文明單位》、《市衛(wèi)生 第 2 頁 共 7 頁 先進單位》、《市 XX 縣區(qū)綜合治理》、《市 XX 縣區(qū)計劃生育先進單位》等榮譽。離休干部 14人，退休干部 32 人、無軍籍退休職工 1 人。然而，隨著時間的推移和社會的發(fā)展，許多實際困難制約和影響著服務管理工作的開展以及服務管理工作水平的提高。 20 多年來，我所的全面建設和服務管理工作，伴隨著我國改革開放的步伐，有了長足的進步和發(fā)展，基礎設施由簡陋缺少到逐步完善配套，大院環(huán)境由荒蕪雜亂到逐步整潔優(yōu)美，服務管理工作由經驗缺乏到逐步走上規(guī)范化、制度化，形成了一套比較完備的工作機制。其中。目前，全所工休關系融洽，環(huán)境面貌煥然一新，文體活動豐富多彩，服務水平不斷提升。由于他們年歲越來越高，身體狀況也越來越差，聽覺和視覺都有明顯下降 。 （二）分散居住休干日益增多。目前，我所在外居住的休干有接近一半在外居住在 XX 縣區(qū)各個社區(qū)。因此，在安排軍休干部活動中，也較難取得一個平衡點。就服務而言，服務什么，怎么服務，服務到什么程度，都沒有相對明確的界定，以致有的該管的沒管好，該服務的沒很好到位，盡管所領導想干好工作并且?guī)ьI工作人員辛辛苦苦，但某些方面還是不能得到老干部的認可與滿意。針對
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