3貴州干部“召回”制度：不團(tuán)結(jié)、服務(wù)態(tài)度生硬……統(tǒng)統(tǒng)召回-全文預(yù)覽
【正文】 部作風(fēng)進(jìn)行了有益的 探索。 ? 召回 ? 工作人員，就沒人干活，最后領(lǐng)導(dǎo)自己定自己被 ? 召回 ? 。 ? 末位淘汰 ? 的剛性指標(biāo)。以仁 XX 縣區(qū)為例， 第 5 頁 共 9 頁 《 XX 縣區(qū)不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法》的 12 種情形，引起很多爭(zhēng)論。 召回標(biāo)準(zhǔn)操作化難題。這一制度不是對(duì) ? 問題干部 ? 的全盤否定，而是在預(yù)設(shè) ? 整改期 ? 的前提下，給一部分干部再充電、再督促、再改正的機(jī)會(huì)，并且通過考核監(jiān)督，進(jìn)而決定后續(xù)是任免、調(diào)崗還是辭退。如此一來，就讓干部有一種緊迫感和責(zé)任感，倒逼干部 ? 在其位為其事 ? ，懶作為、不作為、亂作為的問題也將得到有效遏制。 其次，引入壓力機(jī)制，倒逼 ? 有位有為 ? 。長(zhǎng)久以來，社會(huì)上一直流行這樣一種觀念，認(rèn)為只要考上公務(wù)員，就是 ? 端了鐵飯碗 ? ，只要不犯大錯(cuò)，就可以一直留在體制內(nèi)。在從嚴(yán)治黨的新常態(tài)中，治理懶政庸政和為官不為現(xiàn)象是一項(xiàng)重要任務(wù) 。對(duì)那些認(rèn)為? 提拔當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)就等于上了保險(xiǎn)、干與不干一個(gè)樣 ? 的干部來說，? 召回 ? 引起了 較大反應(yīng)，帶來了殺傷力。 以黔西南州人社局為例，先對(duì) ? 召回干部 ? 集中培訓(xùn)一周， 第 2 頁 共 9 頁 費(fèi)用由干部自理，培訓(xùn)完后大部分回原崗位工作。各單位通過組織召開全體干部職工和服務(wù)對(duì)象參加民主測(cè)評(píng)會(huì)議，將得票排名末位的干部列為召回管理對(duì)象。 ? 干部完不成年度目標(biāo)任務(wù)，召回 。 第 1 頁 共 9 頁 貴州干部 “ 召回 ” 制度：不團(tuán)結(jié)、服務(wù)態(tài)度生硬 ?? 統(tǒng)統(tǒng)召回 貴州干部 ? 召回 ? 制度：不團(tuán)結(jié)、服務(wù)態(tài)度生硬 …… 統(tǒng)統(tǒng)召回 2024062716： 50： 49| XX 省黔西南州人社局計(jì)財(cái)科工作人員小楊，心情不順。 ? 2024 年 10 月以來， XX 省 XX 市在全州推廣干部召回管理制度，州委組織部梳理歸納了 30 種 ? 惰政 ? 情形。工作方法簡(jiǎn)單粗暴、態(tài)度生硬，召回 ……? 包括上述問題在內(nèi)的，涉及干部辦事冷硬推、吃拿卡要、履職不力等 30 項(xiàng)內(nèi)容，供州屬各地參考。對(duì)于 ? 召回干部 ? ，通過集中教育、跟蹤考察、組織處理等三種方式 ? 回爐加鋼 ? 。當(dāng)?shù)匾恍└刹扛锌?? 召回 ? 制度實(shí)施以來，自己如履薄冰，不敢懶惰、不敢不干。 貴州黔西南州試點(diǎn)的干部召回制度劍指 ? 慵、懶、散、浮、拖 ? ，著力整治 ? 為官不為 ?
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