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3監(jiān)區(qū)長黨員半年工作總結(jié)-全文預覽

2024-08-27 00:28 上一頁面

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【正文】 開。細化公務(wù)用車、出國(境)、公務(wù)接待等方面的制度規(guī)定 。對同干部群眾利益密切相關(guān)的重大事項,實行公示、聽證等制度,保障社會公眾對政府決策的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),重大決策規(guī)范化、程序化不斷加強。 二是堅持民主集中,狠抓民主決策。堅持黨員 領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人重大事項、述職述廉、民主評議、誡勉談話、任前廉政談話、組織函詢等制度,今年打破以往的誡勉談話模式,不僅對輕微違紀行為的干部進行談話,還對有苗頭性、傾向性問題的黨員干部進行談話和誡勉教育。同時,組織全縣所有科級領(lǐng)導干部觀看《懺悔實錄 》、《象牙塔里的蛻變》、《一個明星區(qū)長的墜落軌跡》、《保持黨的純潔性》、《小金庫引發(fā)的大案》等廉政警示教育片,警示教育 2506 人次,進一步增強廣大黨員干部貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制的堅定性和自覺性。同時,繼續(xù)深化廉政文化示范點建設(shè),深入推進廉政文化 “ 八進 ” 活動,開展 “ 倡廉潔、樹清風 ” 優(yōu)秀廉政公益廣告展播活動,廣泛征集廉政文化優(yōu)秀作品,進一步豐富了廉政文化內(nèi)容。組織機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)社區(qū)征訂《廉政中國》、《中國監(jiān)察》、《廉政瞭望》等反腐倡廉學 第 10 頁 共 19 頁 習用書 200 余套 。其次,及時認真學習傳達、全面理解把握中央、省、州、縣紀委全會精神,深入開展黨性黨風黨紀教育,把廉政教育納入黨員干部教育培訓計劃,實行分級負責。 ,端正輿論導向 堅持把反腐倡廉教育作為黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,注重教育在先,預防在前,充分發(fā)揮反腐倡廉 “ 大宣教 ” 工作格局作用,進一步促進全縣干部 勤政廉政,大力營造反腐倡廉的輿論氛圍。 三是層層落實,強化監(jiān)督。及時將 2024 年度黨風廉政建設(shè)責任制工作任務(wù)細化為 11 大項 68 個小項,并按照班子成員所分管業(yè)務(wù)范圍,分別由 20 名縣級領(lǐng)導干部主抓各領(lǐng)域黨風廉政建設(shè)工作,明確了 34 個牽頭單位、 55 個協(xié)辦單位任務(wù) 。二是細化任務(wù),狠抓工作。 一是加強領(lǐng)導,全面部署。思想支配行為,監(jiān)內(nèi)罪犯或多或少都存在著心理不健康,人格不健全,甚至有的心理嚴重扭曲,因此我們做到 “ 教育先行 ” ,一是深入開展心理咨詢工作,按照監(jiān)獄統(tǒng)一安排組織好罪犯的心理健康教育,對所有罪犯進行心理測試,對有嚴重心理疾病的罪犯建立專檔,請監(jiān)獄咨詢專家進行矯治。如二分監(jiān)區(qū)罪犯劉平在服刑期間實施同性戀行為, 3 月 22 日欲再次威脅罪犯段吉紅為其提供性服務(wù),在段犯不從的情形下邀集罪犯王雄偉和郭衛(wèi)紅毆 第 6 頁 共 19 頁 打、威脅罪犯段吉紅,并在事發(fā)后恐嚇他犯,企圖遮掩事實真相、逃避打擊處理,其行為嚴重擾亂了正常的監(jiān)管改造秩序,是一起典型的牢頭獄霸行為,給予了嚴厲打擊。 以開展監(jiān)管區(qū)規(guī)范化管理達標活動為契機,強化管理、整頓監(jiān)管秩序。 嚴格落實各項監(jiān)管制度,構(gòu)建監(jiān)管安全管理長效機制。對監(jiān)獄檢查和組織的大型活動涉及的扣分項目和明細,監(jiān)區(qū)都將責任落實到具體的責任警察,讓每件被通報和考核的事項都有警察 “ 埋單 ” 。一天下來,不管是分監(jiān)區(qū)長還是一般警察,只要在崗執(zhí)法,便有一份責任承擔,不存在沒有責任的崗位,不存在沒有責任的警察。隨著學習實踐科學發(fā) 第 3 頁 共 19 頁 展觀的逐步深入,全體黨員同志都寫出了分析檢查報告,監(jiān)區(qū)集體 也從監(jiān)區(qū)工作的實際出發(fā),認真進行了剖析和反思,寫出了《七監(jiān)區(qū)貫徹落實科學發(fā)展觀情況的分析檢查報告》上交活動辦公室。積極組織警察投身“ 堅持首要標準,規(guī)范執(zhí)法行為 ” 教育活動,在活動的各個階段, 第 2 頁 共 19 頁 各分監(jiān)區(qū)全體警察主動出擊,在強化學習的基礎(chǔ)上,對照 “ 五查五看 ” ,不僅深刻反思和剖析了本分監(jiān)區(qū)、個人在執(zhí)法方面存在的突出問題,同時,開展 “ 互相提、大家?guī)?” 等系列活動,指出同志、同事在工作、生活和學習,特 別是執(zhí)法上存在的某些問題,收到了較好的效果,全體警察都能 針對自身存在的突出問題撰寫剖析材料和整改材料。 一、夯實基礎(chǔ)抓隊伍,營造積極向上 、奮發(fā)進取的良好氛圍 通過專項活動的開展強化教育學習。監(jiān)區(qū)下轄兩個分監(jiān)區(qū)組織 500 余名罪犯從事毛織生產(chǎn)。男警察 24 人,女警察 6人。隊伍精神面貌和工作的責任心、主動性、積極性有較大地提升。周四下午,凡當班警察都集中到會議室參加會議,進行學習教育。六月份,在監(jiān)獄的統(tǒng)一安排下,監(jiān)區(qū)在監(jiān)獄指導小組的指導下,召開了支部民主生活會,監(jiān)區(qū)全體黨員及監(jiān)獄政委、指導部門負責人列會參加,與會人員從監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)發(fā)展的高度,認真剖析了自己在工作、生活中存在的突出問題,相互之間提出了存在的不足,整個民主生活會氣氛活躍、融洽而又嚴肅,受到了一定的效果。監(jiān)區(qū)為此下大力氣堅持努力,一方面明確在崗便在職。針對一般警察晚接班拖拉,造成工作被動的情況,監(jiān)區(qū)適時從電腦中調(diào)出刷卡記錄,凡晚 17: 30 或 18 點未刷卡進監(jiān)的,視為遲到,范文寫作并將遲到次數(shù)、遲到比例張貼至分監(jiān)區(qū),用考核機制和 “ 面子效應 ” 的雙重制約,徹扭拖拉風。 進行多方位警示教育、統(tǒng)一認識;二是根據(jù)實際研究制定本監(jiān)區(qū)管教工作計劃以及管教工作責任體系和考核辦法,在確保監(jiān)管安全穩(wěn)定方面,監(jiān)區(qū)明 確了一把手負總責的責任追究體系,即監(jiān)區(qū)一把手對本監(jiān)區(qū)監(jiān)管安全穩(wěn)定負第一位的責任,分監(jiān)區(qū)一把手對本分監(jiān)區(qū)監(jiān)管安全穩(wěn)定負第一位的責任,片區(qū)警察對當班時間段的安全穩(wěn)定負第一位的責任,并層層簽定責任
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