3機(jī)關(guān)事務(wù)局工作思路-全文預(yù)覽
【正文】 后勤工作實(shí)際，運(yùn)用科學(xué)的理論、立場、觀點(diǎn)、方法加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升政治素養(yǎng)。二是健全監(jiān)督制衡機(jī)制。通過產(chǎn)權(quán)交易市場，拍賣、出讓區(qū)級機(jī)關(guān)各單位閑置不用的非經(jīng)營性固定資產(chǎn)。抓住政府行政中心西遷、有關(guān)部門整建制搬入行政中心的機(jī)遇，規(guī)范各單位人均辦公用房面積，收 回超出標(biāo)準(zhǔn)面積部分的辦公場所和閑置的辦公樓，然后重新調(diào)劑分配。三是結(jié)合公務(wù)用車改革的具體情況，統(tǒng)一經(jīng)營各類車輛，提高車輛使用的經(jīng)濟(jì)效益。 資產(chǎn)經(jīng)營公司可通過轉(zhuǎn)讓、租賃、拍賣、兼并、開發(fā)等市場化的手段，規(guī)范經(jīng)營資產(chǎn)，追求資產(chǎn)增值的最大化。所以，我們應(yīng)以所有者的身份集中行使所有權(quán)，對非經(jīng)營性固定資產(chǎn)實(shí)施綜合管理，對有關(guān)資產(chǎn)實(shí)行開放式經(jīng)營，將非經(jīng)營性固定資產(chǎn)納入統(tǒng)一的管理體制，實(shí)行統(tǒng)一的預(yù)算管理，統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)管理，統(tǒng)一進(jìn)行配置。要求我局從 第 2 頁 共 8 頁 機(jī)關(guān)各部門的實(shí)際需要出發(fā)，增強(qiáng)窗口意識，制定工作服務(wù)指南和管理制度匯編，使機(jī)關(guān)干部既能盡快熟悉環(huán)境，又能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。 一、精心謀劃，為機(jī)關(guān)行政中心遷建做好準(zhǔn)備工作 我們將把行政中心遷建的準(zhǔn)備工作作為當(dāng)前全局的重點(diǎn)工作抓緊、抓實(shí)，周密安排，精心組織，抓好落實(shí)，配合區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化安排。在新的一年，我局將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)高舉鄧小平理論和“ 三個(gè)代表 ” 重要思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)至上的宗旨，堅(jiān)持以廉潔、務(wù)實(shí)、高效的工作態(tài)度，面向機(jī)關(guān)、管理有序、保障有力，把握重點(diǎn)、扎實(shí)工作、勇于創(chuàng)新，為區(qū)委、區(qū)政府的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的保障，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作又好又快發(fā)展。 （三）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院的美化和規(guī)范管理。 二、加強(qiáng)非經(jīng)營性固定資產(chǎn)管理 （一）建立統(tǒng)一管理機(jī)關(guān)非經(jīng)營性固 定資產(chǎn)的管理體制 目前，雖然說我們對非經(jīng)營性固定資產(chǎn)有統(tǒng)一進(jìn)行管理，但由于資產(chǎn)規(guī)模龐大，不可能對某一塊資產(chǎn)進(jìn)行具體的管理，況且從國外經(jīng)驗(yàn)來看，管理非經(jīng)營性固定資產(chǎn)的部門與財(cái)政部門分開，并保持相對獨(dú)立性，對管好、用好政府資產(chǎn)，防止滋生腐敗，杜絕閑置浪費(fèi)，更具有積極的
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