3建立工作聯(lián)系制度公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度-全文預(yù)覽
【正文】 作的具體措施、相關(guān)制度、考核辦法等，并形成會(huì)議決定。參加上級(jí)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)成員 ，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。在特殊時(shí)期，每周召開 1 次穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)。 總結(jié)交流穩(wěn)定工作成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作的有效開展。 “ 齊抓共管、形成合力 ” 的原則 ，搞好各有關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)配合，形成做好穩(wěn)定工作的整體合力。 第二條會(huì)議原則 “ 分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理 ” 和 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，公司各單位、各部門嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。第二條會(huì)議原則 “ 分級(jí)負(fù)責(zé)、歸第一條總則 針對(duì)當(dāng)前穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點(diǎn)和群體性事件不斷增多的趨勢(shì)，為切實(shí)維護(hù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，在原穩(wěn)定
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