3基層管理者培訓(xùn)心得-全文預(yù)覽
【正文】 己的理想抱負(fù)，而 50、 60、 70 年代大部分出來都只是為了賺錢養(yǎng)家糊口，他們在根本需求上就已經(jīng)有了翻天覆地的變化，所以現(xiàn)代管理者的管理思維必須進(jìn)行轉(zhuǎn)換認(rèn)識到 “ 錢不是最重要的，重要的是留住人心 ” 。 而在管理者中，會經(jīng)常出現(xiàn)角色的錯位，包括土皇帝（過分看重自己的級別，官僚作風(fēng)嚴(yán)重）、民意代表（站在下屬的立場意氣用事）、自然人（把自己當(dāng)成普通員工）、傳聲筒，這些都是個人對于自己的角色認(rèn)知出現(xiàn)偏移，對自己 定位不夠所致。 在社會這個大集體中每一個人針對不同的場所扮演的角色不同，包括父母、子女、同事、上下級、牌友、球友等等，正如程老師所講的關(guān)于撒切爾夫
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