3國稅工作215215年工作思路-全文預覽
【正文】 改革。在建設目標上，以構建學習型組織、法治型部門、服務型機關、文明型單位、數字型基層為著力點，深入開展文明創(chuàng)建活動，推進基層兩個文明的協(xié)調發(fā)展，建立良性互動的新型征納關系，營造齊抓共管的稅收法治環(huán)境，塑造勤廉高效的國稅形象。以方便征納、降低征納成本為標志，逐步拓展完善 “ 一窗式 ” 管理模式的服務功能，繼續(xù)完善 “ 一站式 ”服務，推行 “ 一次式 ” 稽查，拓展納稅服務領域，不斷提高稅收服務水平。 三是以執(zhí)法為民為宗旨，優(yōu)化稅收服務，發(fā)揮稅收調控職能。我們必須把科學化、精細化管理的理念拓展到整個稅收工作的全過程，以此推動全局各項工作的全面發(fā)展，力求實現稅收管理的新突破。首先要繼續(xù)加強領導班子建設，把學習作為提高能力基礎，全面推行述學評學制、任期目標責任、年度理論業(yè)務考試制，建立完善班子建設的考核評價指標體系、獎懲機制和對空缺職位的競爭上崗制度，提高領導干部管理帶隊能力；其次建立一個 “ 全員學習分層培訓能手考試 ” 的人才培育體系，全面提高隊伍的稅收管理、稅收服務和科技應用能 力；第三是加強人力資源管理，優(yōu)化勞動組合，建立 “ 能職匹配雙向選擇 ” 的人力資源管理格局，把人員壓力轉化為人才優(yōu)勢。 四、著力四個優(yōu)化 一是以提高能力為核心，優(yōu)化育人機制，實施人才興稅。 二是建立執(zhí)法保障體系。 二是提高征管質效。緊扣稅收工作的主題，要正確把握治稅與帶隊的統(tǒng)一、把握抓改革與抓管理的統(tǒng)一，堅持連續(xù)性和創(chuàng)新性的統(tǒng)一，堅持前瞻性與階段性的統(tǒng)一，使國稅工作在實 第 2 頁 共 12 頁 踐中不斷得到提高。 （一）緊扣工作主題。 基于對形勢的判斷分析，按照總局提出的科學化、精細化管理的總體要求，結合我市當前國稅工作實際， 年，我市國稅工作要緊緊圍繞新時期稅收工作的主題，以提高稅收工作能力和征管工作質效實為目標，建立稅源監(jiān)控、執(zhí)法保障和績效考評體系，著力優(yōu)化資源配置、稅收服務、工作環(huán)境、育人機制。它充分體現了科學發(fā)展觀的要求，是認真貫 徹落實十六屆四中全會的精神，切實加強執(zhí)政能力建設的具體體現。按照十六屆四中全會精神的要求，以提高領導班子的治稅帶隊能力、國稅干部的聚財執(zhí)法能力、國稅系統(tǒng)的高效征管能力為重點，全面提升基層稅務部門的整體稅收工作能力。以使稅款實征數不斷接近法定應征數為標準，進一步強化對重點企業(yè)、重點行業(yè)的稅收監(jiān)管，大力開展納稅評估，加強稅收與經濟的比對分析，繼續(xù)完善以 “ 六率 ”為重點的收入質量考核，建立重點稅源監(jiān)控體系、稅收信用體系和稅收管理員制度體系。以政治過硬、業(yè)務熟練、結構優(yōu)化、 第 3 頁 共 12 頁 績效顯著為標準，以強化激勵約束為手段，繼續(xù)深化勞動分配制度改革，全面推行 “ 能級績效 ” 管理辦法，建立以能力和業(yè)績?yōu)橹饕獌热莸目陀^公正、科學的績效評價體系。因此，必須要樹立科學的人才觀，強化人才為本的理念，以解決人才總量不足和人才結構不優(yōu)的突出矛盾為重點，著力提高干部隊伍的 “ 六種能力 ” ，為不斷推進國稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保證。 第 4 頁 共 12 頁 科學管理是基礎，是優(yōu)化征管資源配置、提高征管效能的總抓手，也是有效解決 “ 疏于管理，淡化責任 ” 的根本途徑。要以納稅 “ 一戶式 ” 稅管理為契機，實現所有信息系統(tǒng)之間有效鏈接和
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