3國有企業(yè)監(jiān)察對象監(jiān)督管理研究-全文預覽
【正文】 外部監(jiān)督同內部監(jiān)督模式是相反的監(jiān)督形態(tài)，主要是指來自國有企業(yè)之外的監(jiān)督 [6]。 （四）紀檢監(jiān)察監(jiān)督工作機制建設國有企業(yè)應當注意對于工作機制建設的重視，全面貫徹落實 “ 兩個責任 ”“ 兩個為主 ” ，充分進行轉化工作 [5]。因此，可以建立外部董事會、監(jiān)事會的過半制度，讓決策層和監(jiān)督層有效的分離，同時外部董事會與監(jiān)事會不領取企業(yè)薪資，由國資委進行報告，執(zhí)行定期輪換。三層次監(jiān)督體系的設立，保證監(jiān)督工作的順利進行，對于監(jiān)督管理工作有著重要意義 。這樣可以使監(jiān)督委員會的監(jiān)督能力提高，也可以 整合企業(yè)內部的資源，做好與國有企業(yè)基層的信息交流，形成良好的綜合監(jiān)督環(huán)境；第二層次就是監(jiān)督委員會，監(jiān)督委員會代表著國有企業(yè)的董事會對于下級代理人的監(jiān)督，監(jiān)督范圍廣泛，不僅對于公司各職能部門以及子企業(yè)的董事會進行監(jiān)督，也能對國有企業(yè)經理層等管理人員進行監(jiān)督。除紀檢監(jiān)察的董事，監(jiān)督委員也可以由獨立的董事來擔任，這樣既可以保證監(jiān)督的獨立性，也可以保證監(jiān)督委員會監(jiān)督的權威性。董事會的構筑應當采取獨立董事票決策，由政府推薦具有經驗的人員進入企業(yè)，獨立董事應該占公司董事會半數(shù)以上。國有企業(yè)發(fā)展的根本核心是保障國有資產安全，實現(xiàn)國有資產的保 第 2 頁 共 7 頁 值增值。國有企業(yè)一直是我國的重要物質基礎以及政治基礎，但目前監(jiān)管問題仍然存在，企業(yè)制度不健全，國有資產流失嚴重，對國有企業(yè)監(jiān)督管理的研究，對發(fā)揮國企在國民經濟發(fā)展中的作用有著重要意義。 第 1 頁 共 7 頁 國有企業(yè)監(jiān)察對象監(jiān)督管理研究 摘要。 關鍵詞：監(jiān)督管理；國有企業(yè)；經濟發(fā)展；三權分立 對于國有企業(yè)的監(jiān)督工作，目前研究的重點更偏向內部監(jiān)督機制，對于外部監(jiān)督提及較少
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