3化工廠調(diào)度年終工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。 加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。 抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。 各班組共整改 11 項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處。 三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。 技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了 7xxxx 次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。 在安全管理上，我們堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績突出的 xxxx 職工。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。我們對檢查組在檢查中提出的 4 例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。 第 1 頁 共 5 頁 化工廠調(diào)度年終工作總結(jié) 一、強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全措施。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。在 1 月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。年初，塑件化工廠把精細(xì)管理作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。
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