3化工廠調(diào)度年終工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-08-26 16:58本頁面
【正文】 月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有： 三注塑機主電 機溫度高。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。 3 月份，一注塑裝置大檢修。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。通過大討論，職工明確認識到 第 3 頁 共 5 頁 了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。車間在管理上還有哪些需要改進之處。深刻理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益的含義。 三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。 技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上，半年共組織了 7xxxx 次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。 設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。 在安全管理上，我們堅持安全第一，預防為主的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大監(jiān)督檢查力度。目前，職工思想穩(wěn)定。獎勵了在安全工作中成績突出的 xxxx 職工。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴格細致管理作為重點工作?；A(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。我們對檢查組在檢查中提出的 4 例不足進行了整改，并通報車間全班組。半年執(zhí)行第一種工作票 81張，第二種工作票 86張，倒閘操作
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