3關于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作實踐總結-全文預覽
【正文】 組成，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自我管理。合作社實行 “ 統(tǒng)一分工管理、統(tǒng)一資產(chǎn)管理、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一核算收支 ” 的運行管理方式，在土地流轉(zhuǎn)、組織生產(chǎn)、機械化耕作、專業(yè)化服務等方面發(fā)揮整體優(yōu)勢，從而有效降低 了生產(chǎn)成本，體現(xiàn)出規(guī)模效益。 （三）、探索煙葉生產(chǎn)組織形式，提高煙葉生產(chǎn)組織程度。 （二）、探索土地流轉(zhuǎn)模式，促進適度規(guī)模種植 一是采用 “ 煙草規(guī)劃、村委組織、煙農(nóng)自愿、專業(yè)戶承包 ”的土地流轉(zhuǎn)模式。在開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點工作中， XX 市局（公司）從以下方面進行了探索與實踐： （一）、整合社會資源，建設高標準農(nóng)田 20xx 年， XX 市局（公司）在全市各試點村投資 萬元，建設煙田基礎設施項目 175個，其中與國土部門聯(lián)合立項 53個，建設高標準農(nóng)田 9300 多畝。 20xx 年， XX 省 XX 市煙草專賣局（公司）認真貫徹落實國家局關于推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設的部署要求，結合煙區(qū)的實際情況，提出了緊緊圍繞降低勞動強度、減少勞動用
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