【正文】 升系統(tǒng)運行、特種設備及特種作業(yè)人員持證上崗、翻模施工等，并對檢查出的隱患堅決執(zhí)行整改制度，檢查整改保留完整閉合的記錄，使隱患排查治理貫穿生產(chǎn)始終，為安全生產(chǎn)保駕護航。2024 年下半年重點開展管理標準化及作業(yè)標準化工作：根據(jù)《 XX省高速公路施工標準化管理指南》對項目部各項管理制度進行了修訂完善，并制定了《臨時施工用電標準》、《龍門吊、架橋機安全管理規(guī)定》、《易 燃易爆?；锲饭芾順藴省贰ⅰ短胤N設備與特種作業(yè)安全管理標準》、《特種作業(yè)人員安全管理標準》等各項管理標準，為安全管理提供依據(jù)；對各施工現(xiàn)場作業(yè)實行分區(qū)域定責任進行管理，施工現(xiàn)場均設有安全員進行作業(yè)安全管理，加大力度督促落實 “ 一崗雙責 ” ，生產(chǎn)管理人員 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” ，對生產(chǎn)全過程進行安全管理，糾正現(xiàn)場 “ 三違 ” 行為，確保作業(yè)人員個人防護及作業(yè)安全防護到位，督促各項安全技術(shù)措施的落實；對班前安全會進行了各項要求與整治，由各責任區(qū)技術(shù)人員組織召開，嚴格 “ 三交 ” 、 “ 三查 ” ，開展危險預知活動，提示安全注意事項；組織 開展作業(yè)標準化活動，針對現(xiàn)場作業(yè)活動的變化，編制了高空施工作業(yè)、隧道施工作業(yè)、路基高邊坡施工作業(yè)、龍門吊、塔吊、架橋機施工作業(yè)、混凝土施工作業(yè)、起重施工作業(yè)、交叉作業(yè)等安全作業(yè)交底及安全檢查，督促落實，確保作業(yè)安全。 五、落實安全責任，加強制度建設 項目部于年初與各部門、施工班組責任人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，并把安全生產(chǎn) 責任目標進行分解落實，督促管理部門與施工班組、施工與員工層層簽定責任書，并于 2 月份修訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》，進一步明確規(guī)定了各級從業(yè)人員 “ 一崗雙責 ” 的安全生產(chǎn)職責，項目部通過多種方式組織對《安全生產(chǎn)責任制》進行反復的學習、宣貫，使各級從業(yè)人員尤其是基層的技術(shù)員、作業(yè)班組長等關(guān)鍵崗位逐步明確自身的安全生產(chǎn)職責，提高安全生產(chǎn)意識，基本形成項 目部全員參與安全生產(chǎn)全員管理的氛圍，同時項目部逐項簽訂了交通、消防、森林防火等專項安全管理責任書將安全責任層層分解傳遞落實，督促各施工區(qū)域作業(yè)隊、專業(yè)班組建立 健全安全管理體系，定專人專崗切實加強安全生產(chǎn)管理，貫徹 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 原則，抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，從而 第 8 頁 共 28 頁 建立、 “ 一崗雙責 ” 的安全生產(chǎn)連動管理體制，完善層層互保、層層聯(lián)動和橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任制體系；同時項目部對法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度及操作規(guī)程進行檢查評估，根據(jù)評估情況，對照公司安全管理制度，組織對《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全保障體系》、《環(huán)境保護管理辦法》等 21 項安全生產(chǎn)管理制度進行了重新修訂并傳達，并制訂了《項目部職能部門安全生產(chǎn)責任制》、《各工種安全生 產(chǎn)崗位職責》，《作業(yè)隊安全評價標準》，使安全生產(chǎn)管理工作真正做到有規(guī)可依、有章可循?；顒悠陂g采取宣傳欄、專項教育講座、多媒體、發(fā)放安全資料、開展知識競賽等形式 大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、安全知識及重大舉 措，開展警示教育，增強職工安全生產(chǎn)意識。 項目部強化教育、培訓，項目部從員工入場開始，首先進行入場三級安全教育；其次對現(xiàn)場習慣性違章人員采取現(xiàn)場立即教育學習。在 “ 安全生產(chǎn)月 ” 期間組織開展了防洪應 急預案演練、安全知識競賽等活動，營造一種人人講安全，人人重視安全的氛圍。 總結(jié)提高階段。項目部在 2024 年 2 月組織各單位在項目部二樓會議室召開 “ 安全生產(chǎn)年和責任落實年 ” 動員大會 ” ，會上通過學習上級相關(guān)文件及項目部領(lǐng)導的講話，充分調(diào)動各部門 第 4 頁 共 28 頁 開展安全生產(chǎn)年和落實責任年活動的積極性。 二、強化組織領(lǐng)導 ，活動部署到位 為切實深入開展 “ 安全生產(chǎn)年 ” 和 “ 責任落實年 ” 活動，項目部領(lǐng)導高度重視，成立了由主要領(lǐng)導任組長的 “ 安全生產(chǎn)年 ”和 “ 責任落實年 ” 活動領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門單位落實到位，切實開展活動，落實活動各項任務。 第 1 頁 共 28 頁 關(guān)于深入開展 “ 安全生產(chǎn)年 ” 和 “ 責任落實年 ”活動的工作總結(jié) 關(guān)于福永 a8 項目部深入開展 “ 安全生產(chǎn)年 ” 和 “ 責任落實年 ” 活動的工作總結(jié) 福永高速公路 j2 總監(jiān)辦： 為進一步推動 “ 安全生產(chǎn)年 ” 和 “ 責任落實年 ” 活動各項工作的縱深開展，加強福永高速公路 a8 項目部安全生產(chǎn)管理，預防安全生產(chǎn)事故，確保福永高速公路建設科學、快速、安全、協(xié)調(diào)發(fā)展，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全，我項目部結(jié)合自身實際情況，開展了為期一年的安全生產(chǎn)年和責任落實年活動，落實各項安全生產(chǎn)管理工作，進一步完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化職責，加大安全生產(chǎn)管理力度，確保福永高速公路質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)?，F(xiàn)將項目部 “ 安全生產(chǎn)年 ” 和 “ 責任落實年 ” 活動開展情況總結(jié)如下： 一、成效顯著，完成目標 截止 11 月，項目部火災事故為零、重大機電事故為零、環(huán)境污染事故為零，實現(xiàn)工傷事故 “ 雙零 ” 目標，并完成全員安全培訓教育率 100%；特殊工種人員的持證率 100%；隱患整改率 100%；塵、毒、躁聲治理合格率 100%；設備安全裝臵完好率 100%；安 第 3 頁 共 28 頁 全技術(shù)措施及 安全技術(shù)交底率 100%；工人安全防護用品擁有率 100%的管理目標，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好，安全績效顯著。 動員部署階段。 2024 年 2 月至 2024 年 11 月全面組織開展 “ 安全生產(chǎn)年和責任落實年 ” 各項工作，明確各部門職責，開展安全自查、互查及隱患整改活動。在 6 月份積極營造 “ 安全第 一、預防為主、綜合治理 ” 的輿論氛圍，緊緊圍繞 “ 安全責任、重在落實 ” 為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自糾問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應 第 5 頁 共 28 頁 和培訓工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把 “ 安全生產(chǎn)月 ” 各項工作落到了實處。 四、深入開展安全教育培訓，提高員工的安全意識 項目部于 2 月份開始至今，由項目部主要領(lǐng)導授課，根據(jù)工程進展情況， 及時開展了高空作業(yè)施工、隧道施工、混凝土施工、橋梁橋面施工、架橋機施工、起重作業(yè)等 11 期專項安全教育培訓共 288 人次，并簽訂了交通安全責任書、消防安全責任書、森林防火責任書等，同時通過多媒體設備組織觀看學習 6 次專題安全教育片、安全專題影像資料等形式著力提高施工人員安全意識與素質(zhì)。 為進一步夯實安全教育基礎(chǔ)，項目部組織開展了 “ 百日安全活動 ” 、 “ 安全三項行動 ” 、 “ 交通安全月 ” 、 “ 安全生產(chǎn)月 ” 、 “ 消防安全 ” 等一系列安全文化活動，宣傳灌輸項目部安全文化，引導全體從業(yè)人員的安全態(tài)度與安全行為，形成良好的“ 我要安全 ” 氛圍。通過有針對性的加大對作業(yè)過程中安全風險較高人群的教育培訓力度，提高事故高發(fā)人群的安全意識及技能，有效的減少了工傷事故，確保工程安全生產(chǎn)。 2024 年保障安全生產(chǎn)投入 132萬余元，重點建設現(xiàn)場標準化：完善現(xiàn)場各種標識標志的設臵，加強安全提示，提升安全形象，宣傳企業(yè)安全文化；加強現(xiàn)場文明施工，規(guī)范現(xiàn)場材料堆放，按照標準化要求設臵風水管線 、照明、安全防護設施、環(huán)衛(wèi)廁所等，維護施工通道暢通，安排專門的文明施工隊伍清理現(xiàn)場、道