【正文】 們宜化集團發(fā)展的非常重要的戰(zhàn)略性資源。各單位、各部門要充分利用報刊、電視等～媒體，大力宣傳培養(yǎng)青年人才的好做法、好經(jīng)驗，大力宣傳青年成長典型，進一步推動油田上下充分認識和重視青年的現(xiàn)實作用，充分認識培養(yǎng)青年人才的重要意義，努力營造共同關(guān)心青年成才，熱情幫助青年成才的社會環(huán)境。加強協(xié)作，抓好落實。在優(yōu)秀青年的使用上，要大力倡導(dǎo)實事求是、不拘一格的用人政策，在艱苦的工作環(huán)境、重要的工作崗位、重大的課題和項目中大膽提拔使用優(yōu)秀青年人才。今后一個時期，重點做好推薦優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人員作為學(xué)科和新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)后備帶頭人，推薦優(yōu)秀青年經(jīng)營管理人才作為企業(yè)經(jīng)營主管后備人才，推薦有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀青年干部作為黨政后備干部，推薦優(yōu)秀團員做黨的發(fā)展對象等工作。要進一步建立和完善由部門榮譽評選表彰機制和黨委行政榮譽表彰序列共同組成的表彰獎勵體系，繼續(xù)做好拔尖人才選拔、 “ 十大杰出青年 ” 、青年崗位能手、優(yōu)秀青年知識分子等評選工作，落實相關(guān)的政治、經(jīng)濟待遇，激勵廣大 青年崗位奉獻成才。 四、進一步加大青年人才激勵、推舉、使用工作的力度，促進青年早成才、 快成才做好青年人才培養(yǎng)工作，必須以建立和完善科學(xué)有效的培養(yǎng)機制作保障，不斷激發(fā)青年成才的內(nèi)在動力 第 5 頁 共 20 頁 ，努力營造青年人才脫穎而出的良好環(huán)境。要動員和帶領(lǐng)廣大青年投身油田兩個文 明建設(shè)和 “ 三學(xué)三創(chuàng) ” 活動，引導(dǎo)青年在做貢獻的過程中受鍛煉，長才干，走實踐建功成才之路。要幫助青年掌握本職崗位的新技術(shù)和新 的職業(yè)技能，提高他們獲取和運用知識、信息的能力，培養(yǎng)他們良好的心理素質(zhì)和健康的人格，在企業(yè)改革和就業(yè)方式多樣化的形勢下，增強他們的職業(yè)適應(yīng)能力和創(chuàng)業(yè)能力。要廣泛深入地進行艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)教育、形勢任務(wù)教育和與現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展要求相適應(yīng)的道德行為準則教育，引導(dǎo)廣大青年進一步解放思想，更新觀念，與時俱進，緊跟時代步伐。思想道德素質(zhì)是最重要的素質(zhì)。要把在油田生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、科技等崗位上 35 歲以下優(yōu)秀青年作為重點培養(yǎng)對象，以建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)門類配套、后備力量充足、能夠適應(yīng)油田總體發(fā)展戰(zhàn)略的一流人才隊伍為總體目標，力爭到～年，全油田中級工技術(shù)水平的青年職工要達到技術(shù)工人總數(shù)的 60%以上，高級工技術(shù)水平 的青年職工要達到技術(shù)工人總數(shù)的 10%以上，培養(yǎng)青年技師 600 名、青年高級技師 100 名；培養(yǎng)局級青年學(xué)科帶頭人 500 人，集團公司級學(xué)科帶頭人 120 名，培養(yǎng)和選拔 1200名青年知識分子作為各級學(xué)科帶頭人后備人選；推薦 3000 名優(yōu)秀團員做黨的發(fā)展對象，經(jīng)團組織推薦團員入黨率不低于 80%； 第 3 頁 共 20 頁 培養(yǎng)局級青年崗位能手 2024 名，省部級以上青年崗位能手 100名。做好青年人才培養(yǎng)工作，必須堅持以鄧小平理論和 “ 三 第 2 頁 共 20 頁 個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，緊密結(jié)合油田新世紀發(fā)展對人才的需求和青年成長成才的規(guī)律，遵循德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅持正確的人才觀和人才標準。目前，油田現(xiàn)有 35 歲以下的青年職工 11 萬人，占職工總數(shù)的60%以上，他們當中蘊藏著進行人力資源開發(fā)的巨大潛能，是企業(yè)人力資源開發(fā)的重點。 第 1 頁 共 20 頁 關(guān)于進一步做好青年人才培養(yǎng)工作的意見 一、站在企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，切實提高做好青年人才培養(yǎng)工作重要性和緊迫性的認識人類文明社會發(fā)展的歷程表明，人是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量。我國已正式加入 wto，改革開放的進程將大大加快，市場化程度會越來越高，勝利油田也將會全方位地融入到國內(nèi)外石油市場、資本市場及信息技術(shù)的競爭大潮中，需要依靠一支高素質(zhì)的人才隊伍來贏得競爭的優(yōu)勢 。各單位、各部門一定要站在推動油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略高度，進一步增強責(zé)任感和使命感，牢固樹立人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源的觀念，切實把提高勞動者的素 質(zhì)作為推動企業(yè)發(fā)展的 “ 第一要務(wù) ” ，努力做好青年人才培養(yǎng)工作。 二、科學(xué)規(guī)劃，明確青年人才培養(yǎng)工作的目標青年人才培養(yǎng)工作是一項工作量大、涉及面廣、工作周期長的系統(tǒng)工程，必須立足當前，著眼長遠，科學(xué)規(guī)劃。 三、加強培養(yǎng)，促進青年人才全面發(fā)展要切實提高青年的思想道德素質(zhì)。要進一步強化愛國主義、集體主義和社會主義教育、科學(xué)精神教育及社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，幫助青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。要積極適應(yīng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展和企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要，組織和引導(dǎo)青年認真學(xué)習(xí)科技、文化、管理、經(jīng)營等方面的新知識和新技能，提高青年的科學(xué)文化素質(zhì)，提升青年的創(chuàng)新能力，動員和帶領(lǐng)青年立足崗位，在技術(shù)、管理、體制、服務(wù)、 第 4 頁 共 20 頁 思想政治工作等方面不斷創(chuàng)新。要引導(dǎo)青年職工從各自的崗位要求出發(fā)，積極參與爭當 “ 青年崗位能手 ” 、 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 、崗位練兵、技術(shù)比武等活動，干一行，學(xué)一行，鉆一行，精一行，成為本職工作的行家里手。要充分利用社會資源，加強青年人才培養(yǎng)的合作，通過境外研修、短期學(xué)習(xí)、聯(lián)合培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)更多的高層次青年人才。各單位、各部門要不斷加大人事制度、分配制度改革，用優(yōu)越的政策鼓勵青年成才。要疏通推薦渠道，通過單位、部門、專家推薦等方式方法，推薦青年人才走上更重要的崗位。使用是更重要的培養(yǎng)。各單位要成立由一名黨委領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，一名行政領(lǐng)導(dǎo)擔任副組長，組織、勞資、科技、培訓(xùn)、團委等部門共 同參與的青年人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)制定本單位的青年人才培養(yǎng)規(guī)劃，定期召開聯(lián)席會議，研究制定相關(guān)政策和措施，切實把青年人才培養(yǎng)工作擺上重要議事日程。加強宣傳，營造氛圍。破解 “ 企 ”字，有一個精當?shù)恼f法： “ 有人則企，無人則止 ” 。企業(yè)不單單生產(chǎn)產(chǎn)品，更生產(chǎn)人才。建立人才競爭機制，大力推行公開選拔、競爭上崗、等