3關(guān)于建立“大調(diào)解”機(jī)制的思考-全文預(yù)覽
【正文】 報(bào)告，并應(yīng)盡快形成書(shū)面專報(bào)，否則要依據(jù)責(zé)任追究制處理。 （三）前瞻性 ⒈ 定期排查和報(bào)告制度有利于矛盾的預(yù)測(cè)。如街道社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)中心，綜治辦主任為中心主任，司法所長(zhǎng)為副主任，成員由街道辦公室主任、社會(huì)事 務(wù)科長(zhǎng)、派出所所長(zhǎng)、法庭庭長(zhǎng)等組成。建立 “ 大調(diào)解 ” 機(jī)制后，（更多精彩文章來(lái)自 “ 秘書(shū)不求人 ” ）由中心（站）統(tǒng)一受理，由原來(lái)的重復(fù)接待轉(zhuǎn)變?yōu)橐淮涡允芾?。領(lǐng)導(dǎo)能夠直接傾聽(tīng)群眾的呼聲、群眾的疾苦，能夠更好地履行執(zhí)政為民的職責(zé)。群眾找到了中心（站），糾紛就有人處理了，解決了推諉、扯皮群眾來(lái)回奔波花 時(shí)間花精力的弊端，解決了 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) “ 門難找、事難辦 ” 的難題。群眾可直接向基層調(diào)解站或調(diào)解信息員反映情況，調(diào)解站解決不了的有責(zé)任向上級(jí)社會(huì)矛盾糾 紛調(diào)解服務(wù)中心反映，服務(wù)群眾的關(guān)口前移了，群眾跑的路少了、花的時(shí)間少了。 ⒊“ 大調(diào)解 ” 不是說(shuō)一切 矛盾糾紛必須調(diào)解，還要遵循 “ 平 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 等自愿、合理合法、不限制當(dāng)事人訴訟權(quán)利 ” 的原則。建立 “ 大調(diào)解 ” 機(jī)制要堅(jiān)持 “ 組織建設(shè)走在工作前，預(yù)測(cè)工作走在預(yù)防前，調(diào)解工作走在激化前 ” 的工作思路。如今，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域的矛盾往往交織在一起，互為因果、相互滲透，牽一發(fā)而動(dòng)全身，因此新形勢(shì)下建立 “ 大調(diào)解 ” 機(jī)制是非常必要的。 ⒉“ 大調(diào)解 ” 不是說(shuō)只負(fù)責(zé)調(diào)解，還包括對(duì)矛盾糾紛的定期排查制度、重大、疑難矛盾糾紛的報(bào)告制度、考核獎(jiǎng)懲制度、調(diào)解人員的培訓(xùn)、管理制度、檔案管理制度等。 “ 大調(diào)解 ” 機(jī)制在組織建設(shè)上，從上到下初步形成了社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)體系，突出 “ 服務(wù) ” ，確實(shí)是一件便民舉措。 實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外，本地區(qū)各類社會(huì)矛盾糾紛在街、社區(qū)兩級(jí)統(tǒng)一受理后，按照 “ 統(tǒng)一受理、集中梳理、分級(jí)辦理、限期處理 ” 的原則進(jìn)行。接待領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接訪的矛盾糾紛可當(dāng)場(chǎng)解決，當(dāng)場(chǎng)調(diào)結(jié)；不能當(dāng)場(chǎng)解決的，及時(shí)移交相關(guān)單位處理，并實(shí)行跟蹤督辦。 “ 大調(diào)解 ” 機(jī)制建立前，各類社會(huì)矛盾按歸口受理的原則辦
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