關(guān)于建立行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的思考-全文預(yù)覽
【正文】 作用。三、紀(jì)律是保證。“一把手”要對(duì)作風(fēng)建設(shè)工作高度重視，抓在手上，真抓實(shí)管，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，動(dòng)真碰硬，股室負(fù)責(zé)人帶頭參與，積極配合。必須把學(xué)習(xí)教育作為基礎(chǔ)工程來(lái)謀劃。鍛造良好的作風(fēng)，需要相互激勵(lì)的平臺(tái)。榜樣的力量是無(wú)窮的。領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用是一種無(wú)聲的號(hào)召。聘請(qǐng)黨風(fēng)政風(fēng)特邀監(jiān)督員，開(kāi)展經(jīng)常性監(jiān)督檢查和評(píng)議活動(dòng)，依靠人民群眾的支持和參與開(kāi)展反腐倡廉，加強(qiáng)新聞?shì)浾摫O(jiān)督，形成懲惡揚(yáng)善、扶正祛邪的輿論氛圍，建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制。在干部作風(fēng)建設(shè)中，要注重拓寬監(jiān)督渠道，發(fā)揮好多層面的監(jiān)督作用。十是要建立直查直處制。在考實(shí)、考準(zhǔn)、考出積極性上下功夫。七是要完善干部考察制度。三是深化行政審批制度、財(cái)政管理制度、投資體制的改革。創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，構(gòu)筑加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的動(dòng)力平臺(tái)。二是豐富培訓(xùn)形式，主要是在實(shí)踐鍛煉中培訓(xùn)，增長(zhǎng)才干，形式不拘一格，既可以交流、輪崗，也可以掛職鍛煉；三是進(jìn)一步完善干部培訓(xùn)管理辦法，科學(xué)制定干部培訓(xùn)的計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，要堅(jiān)持定期培訓(xùn)制，制定思想教育培訓(xùn)規(guī)劃，除日常堅(jiān)持思想教育外，還要分期分批對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，使培訓(xùn)收到良好的效果。，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提供本領(lǐng)支撐。在教育形式上要靈活多樣，注重在“實(shí)”、“活”、“新”上下功夫。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、金融、科技和社會(huì)管理等方面的知識(shí)，開(kāi)闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)工作開(kāi)展的能力。同時(shí)，強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的督查，保證做到有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。第三篇：建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制十八大調(diào)研報(bào)告之二加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的任務(wù)，必須有完善而嚴(yán)格的制度作保證。特別是對(duì)那些有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)、情節(jié)惡劣、影響極壞的典型案件，要從嚴(yán)從快查處，并進(jìn)行公開(kāi)曝光。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)評(píng)價(jià)和預(yù)警機(jī)制，形成作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，關(guān)注熱點(diǎn)，預(yù)警示警，增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的前瞻性、針對(duì)性和有效性。要全面推行和完善首問(wèn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、失職追究制等監(jiān)督制約機(jī)制，健全依法辦事制度，落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，就要深化企業(yè)管理制度改革，著力構(gòu)建便捷高效的決策和服務(wù)體系，簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷完善運(yùn)行機(jī)制。以作風(fēng)建設(shè)不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和決策水平，提高宏觀把握全局的能力。在考核的內(nèi)容上要注重個(gè)性的差異，更加突出工作實(shí)績(jī)和客戶評(píng)價(jià)；要推行黨務(wù)公開(kāi)、行務(wù)公開(kāi)，拓寬監(jiān)督渠道，把員工監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等結(jié)合起來(lái)，適時(shí)公開(kāi)考核結(jié)果，體現(xiàn)考評(píng)的公開(kāi)透明和權(quán)威性；要強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，將考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)懲處掛鉤，與干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔使用以及懲戒辭退掛鉤，形成良好的用人導(dǎo)向，有效激發(fā)黨員干部隊(duì)伍的活力。如對(duì)理論學(xué)習(xí)情況、對(duì)征詢意見(jiàn)落實(shí)情況、談心交流情況、崗位職責(zé)履行情況的督查督導(dǎo)。通過(guò)自我評(píng)估、定期督查、隨機(jī)抽查、跟蹤檢查等方式，督查員工服務(wù)意識(shí)是否增強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度是否改進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量是否提高，并建立通報(bào)機(jī)制，對(duì)一段時(shí)期內(nèi)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)中存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)予以通報(bào)，引起各方重視，防止不良風(fēng)氣的侵蝕。二是要建立崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制。相應(yīng)的，作風(fēng)建設(shè)的要求也在發(fā)生著變化。以往作風(fēng)建設(shè)之所以出現(xiàn)“緊一陣、松一陣”的情況，癥結(jié)在于沒(méi)有持之以恒地執(zhí)行好制度，制度的執(zhí)行力不夠。二、完善制度建設(shè)是前提建立科學(xué)合理考核機(jī)制，使作風(fēng)建設(shè)的成果通過(guò)剛性考核這把“標(biāo)桿”得以體現(xiàn)并得到檢驗(yàn)。通過(guò)舉辦專題學(xué)習(xí)會(huì)、輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式，重點(diǎn)抓好組織紀(jì)律教育、履行崗位職責(zé)教育、思想道德作風(fēng)教育，培育積極向上的農(nóng)合行精神。那么，對(duì)于我行來(lái)說(shuō)，如何才能真正做到這一點(diǎn)呢？我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手。但是，作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，必須持之以恒的抓下去，靠集中一段時(shí)間集中教育整頓，就能一勞永逸建設(shè)好，是不現(xiàn)實(shí)也是不可能實(shí)現(xiàn)的，必須持之以恒的抓下去，才能打造一支政治堅(jiān)定、勤政廉潔、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明的農(nóng)合行管理干部隊(duì)伍，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革事業(yè)的發(fā)展。因此，必須通過(guò)作風(fēng)建設(shè)來(lái)尋求隊(duì)伍建設(shè)的突破，把學(xué)習(xí)教育作為事關(guān)全行干部職工全面發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程來(lái)抓，從思想上、作風(fēng)上、學(xué)風(fēng)上、組織上全面整頓隊(duì)伍，切實(shí)打牢各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的組織基礎(chǔ)。通過(guò)教育，使干部職工始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)。其次，落實(shí)剛性考核制度是關(guān)鍵。由于形勢(shì)的不斷變化，銀行業(yè)務(wù)管理工作也不斷
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