3關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)人士工作的調(diào)研報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 第 5 頁 共 12 頁 一個(gè)打火機(jī)集團(tuán)公司，并投資 500 萬元建立研發(fā)中心，主攻中高檔市場(chǎng)，產(chǎn)品從原來 4 個(gè)系列 20 多個(gè)品種增加到 6 個(gè)系列 50 多個(gè)品種，大大提高了國(guó)際 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 二是思想觀念的開放性，非公有制經(jīng)濟(jì)人士是在我國(guó)改革開放的政策下逐步發(fā)展起來的，主要表現(xiàn)為思想觀念普遍較新，敢闖、敢冒、敢試，更加關(guān)注國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和各項(xiàng)政策信息的變化，自覺地把企業(yè)的發(fā)展與國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策結(jié)合起來，依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅意識(shí)，環(huán)保意識(shí)、品牌意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)以及誠(chéng)信度等均有較大提高，不再象企業(yè)發(fā)展初 期那樣急功近利，不擇手段，普遍認(rèn)為只有認(rèn)真遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，才能真正將企業(yè)做大做強(qiáng)。 隨著其企業(yè)的不斷發(fā)展壯大、個(gè)人財(cái)富的積累和思想素質(zhì)的成熟提高，較之民營(yíng)企業(yè)發(fā)展初期，當(dāng)前非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士 第 4 頁 共 12 頁 思想傾向、道德取向、價(jià)值觀念有了新的明顯的變化，其基本特點(diǎn)是： 一是成員構(gòu)成的多樣性。國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和非公有制經(jīng)濟(jì)地位 的提高、實(shí)力的增強(qiáng)，非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入的領(lǐng)域不斷拓寬，除少數(shù)國(guó)家明令禁止進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)外，非公有制經(jīng)濟(jì)已滲透到社會(huì)的各個(gè)方面，在各條戰(zhàn)線上大顯身手。其中投資在 1 億元以上的有廉橋造紙、明珠集團(tuán)，投資 5000 萬 — 1 億元的有偉特家具、東海五金、金丹集團(tuán)等。打火機(jī)、小五金、皮具自營(yíng)出口企業(yè)分別達(dá) 26 家、 11 家、 3 家，海關(guān)在我縣設(shè)立了 12 個(gè)免稅監(jiān)管庫，今年 18 月，加工貿(mào)易出口總額 3600 多萬美元，同比增加 1040 萬美元，居全省第二。全縣形成了年 產(chǎn)值過億元的支柱產(chǎn) 第 2 頁 共 12 頁 業(yè) 11 個(gè)，打火機(jī)、小五金、機(jī)械配件、鋁制品、中藥材等 5 個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值均超過 10億元，注塑打火機(jī)年銷售量 50多億只，居全國(guó)之最；小五金加工企業(yè)達(dá) 1500 家，年納稅 3000 余萬元，扳手系列產(chǎn)品占全國(guó)三分之一；皮具、服裝、鞋類、注塑等 10個(gè)新興產(chǎn)業(yè)正在向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，年產(chǎn)值均已過億元，皮具加工企業(yè) 1300 多家，銷售總量居全國(guó)第二；牛仔服加工廠 900 多家，年產(chǎn)量占全省四分之一。為積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士，進(jìn)一步發(fā)揮他們?cè)诮?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中的作用，今年 8 月，我?guī)ьI(lǐng)縣政府經(jīng)研室有關(guān)人員，采取個(gè)別走訪和召開座談會(huì)等形式，對(duì)全縣具有代表性的 300 余名非公有制經(jīng)濟(jì)人士進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下： 一、基本狀況 我縣非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要成效 改革開放以來，特別是小平同志南巡講話以后， xx 縣委、縣政府立足縣情，因勢(shì)利導(dǎo)，以發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為突破口，先后確立了 “ 興商建縣 ” 、 “ 以工轉(zhuǎn)商、工商聯(lián)動(dòng) ” 、 “ 興工強(qiáng)縣 ” 、“ 興工旺商 ” 等戰(zhàn)略，我縣非公有制經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。做好非公有制經(jīng)濟(jì)人士工作，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)，是時(shí)代賦予統(tǒng)戰(zhàn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是值得我們研究的一個(gè)新課題。主要成效表現(xiàn)在： 一是主體地位日益突出。我縣市場(chǎng)體系的逐步完善， “ 敢為人先 ” 的邵東人通過各專業(yè)市場(chǎng)把全國(guó)各地的產(chǎn)品轉(zhuǎn)銷到俄羅斯、東南亞等許多國(guó)家和地區(qū)，邵東商人的足跡踏遍了世界各地。園區(qū)和基地內(nèi)集聚了年產(chǎn)值 100萬元以上的規(guī)模工業(yè)企業(yè) 100多個(gè)，占全縣 規(guī)模企業(yè)的 80%。
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