4某年醫(yī)院年度工作計劃大全-全文預(yù)覽
【正文】 務(wù)內(nèi)涵，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，注重溝通藝術(shù) 。不斷完善院科兩級質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)控，狠抓醫(yī)護(hù)核心制度落實(shí)，大力開展三基三嚴(yán)培訓(xùn)、醫(yī)療安全教育、醫(yī)護(hù)文書書寫競賽、技能操作競賽等活動，病區(qū)各科進(jìn)一步強(qiáng)化三級醫(yī)師查房制度，推進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，在住院醫(yī)師中大力開展三個七活動（掌握本科室七種常見病的診斷與鑒別診斷，掌握本科室七種常見病的治療指南，掌握七種診斷方法），規(guī)范服務(wù)行為，確保醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量。同時開發(fā)利用好現(xiàn)有培訓(xùn)資源，通過臨床示教、?？浦v座、技術(shù)比武、崗位練兵、急救演練、遠(yuǎn)程教育等方式，發(fā)揮好專家教授的傳幫帶作用 。并加大對論文、科研成果的獎勵、扶持力度，激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研的積極性，提 升醫(yī)院整體學(xué)術(shù)水平和知名度。年我院將繼續(xù)致力于質(zhì)量建設(shè)，大力實(shí)施出名醫(yī)、建名科、辦名院的三名戰(zhàn)略，通過一系 列行之有效的措施，強(qiáng)力推動醫(yī)院綜合實(shí)力的提升。 1嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策，確保全院計生合格率 100%。 繼續(xù)開展中醫(yī)深入病房工作，優(yōu)化整合中醫(yī)資源，發(fā)掘中醫(yī)潛力，培育中醫(yī)特色，提升中醫(yī)優(yōu)勢，適時開設(shè)中西醫(yī)結(jié)合病房。 大力強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，初步形成 12 個在區(qū)域內(nèi)有一定競爭力的特色?？啤? 二、主要目標(biāo) 第 2 頁 共 10 頁 全面完成市衛(wèi)生局下達(dá)的各項年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù) ，力求門診 60000 人次，住院 4000 人次。 第 1 頁 共 10 頁 20XX 年醫(yī)院年度工作計劃大全 集整 理 X 待遇，切實(shí)做好安全和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生，努力維持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。全院各項工作嚴(yán)格按照二級醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)展開，嚴(yán)抓制度落實(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)控，深化服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、硬件建設(shè)，不斷深化人才建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)，大力推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，培育特色優(yōu)勢，達(dá)到院有特色，科有重點(diǎn)，人有專長，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，強(qiáng)力推動核心競爭力的提升，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)健、快速、可持續(xù)發(fā)展。 深入推進(jìn)人才建設(shè)，引進(jìn)專家、學(xué)術(shù)帶頭人 23 名，選派地市級以上醫(yī)院進(jìn)修技術(shù)骨干 10 名。 積極推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，凝聚團(tuán)隊合力，提升品牌形象。 第 3 頁 共 10 頁 1貫徹衛(wèi)生法規(guī)，完善防范措施，保證四項安全（醫(yī)療、財經(jīng)、治安消防、信息），創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院。在
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