【正文】 共關系 成本預測 營業(yè)推廣 成本預測 五、企業(yè)組織結構 企業(yè)將登記注冊成 : √ 個體工商戶 □ 有限責任公司 □ 個人獨資企業(yè) □ 其他 □ 合伙企業(yè) 擬議的企業(yè)名稱 : 女人屋 企業(yè)的員工 (請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書 ): 職務 月薪 業(yè)主經理 (一名 ) 1000元 員工 (無 ) 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證 : 種類 預計費用 工商營業(yè)執(zhí)照許可證 50元 企業(yè)的法律責任 (保險、員工的薪酬、納稅 ): 種類 預計費用 員工薪酬 1000元 /月 保險 600元 /月 稅金 300元 /月 六、固定資產 根據(jù)預測的銷售量 ,假設達到 100%的生產能力 ,企業(yè)需要購買以下設備 : 名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用 (元 ) 貨架 2個 100 200 空調 1臺 1800 1800 模特 1個 200 200 掛燙機 1只 600 600 合計 2800 根據(jù)交通及營銷活動的需要 .擬購置以下交通工具 : 名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用 (元 ) 無 辦公室需要以下設備 : 名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用 (元 ) 試衣鏡 1個 150 150 辦公桌椅 1套 200 200 合計 350 項 目 價值 (元 ) 年折舊 (元 ) 工具和設備 2800 933/年、 78/月 交通工具 0 0 辦公家具和設備 350 117/年、 10/月 店鋪裝修 3000 1000/年、 83/月 廠房 土地 合計 6150 20__/年、 171/月 七、流動資金 (月 ) 名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用 (元 ) 上裝 120件 40 4800 褲裝 80 條 60 4800 女鞋 (單鞋 ) 30雙 45 1350 女包 15 只 40 600 包裝袋 250 125 合計 11675 (不包括折舊費和貸款利息 ) 項目 費用 (元 ) 備注 業(yè)主的工資 1000 雇員工資 0 租金 2500 營銷費用 0 公用事業(yè)費 50 維修費 保險費 600 保險費 登記注冊費 50 一次性費用 合計 4200 大學生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書范文【篇 8】 衣、食、住、行是人類生活的四大要素。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： ，比不上其他店拿貨準 。 競爭對手的主要劣勢： ，售價高。 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率： 周邊有很多服裝店，特別是女裝店居多，目前至少有五家同行店鋪， 百家爭鳴、百花齊放才能推動人流量、促進消費，每家店鋪款式和風格各有不同，俗話說蘿卜青菜各有喜愛，因此各占領一部分市場，基本上是平分秋色，我的店鋪也參與在之中分一杯羹，預計占 16%的市場比例。而相對于網(wǎng)購，校園內的店面更為快捷，相對于服裝的款式質量會有更為直觀的了解，它的獨特性新穎性與其中所包含的甜蜜寓意是我所想要經營的這家情侶服裝店的競爭優(yōu)勢。 情侶飾品 我們團隊會在店內留出一小部分空間用來增設一臺大頭帖照相設備，大部分學校內都沒有大頭貼照相設備，這是一個增加商機的辦法，以便供年輕大學生選擇，不只是情侶也會吸引其他消費者的注意。 每一件銷售之后的產品我們都會有銷售記錄，其中包括了銷售的款式等諸多方面，以便使我們在很長的一段時間內不訂購同樣的款式。并且，產品質量需要一定的要求，在有吸引力的情況下，還要保障我們的價格優(yōu)勢從而盡量做到物美價廉。所以，吸引眼球是當前商業(yè)都需要關注的事情，我們當然也不例外。因此，校園情侶服裝店在未來有很大的發(fā)展空間和經濟效益。同時，情侶服裝行業(yè)本身比較成熟，項目投入資金較少、風險較低，容易進入也容易啟動，我們團隊對在校園內開情侶服裝店感興趣并且有足夠的信心與把握。這使 情侶服裝行業(yè)有了更大的發(fā)展空間以及更好的發(fā)展前景。 二、情侶裝背景介紹 服裝行業(yè)在全球有很大的銷售與發(fā)展空間以及相當可觀的經濟效益。 (1)、店內裝飾包括墻紙 3500元、燈光照明設備 20__元、招牌發(fā)光字 20__、包邊 20__，試衣窗簾50 元、衣架及掛衣服的架 子 3000 元左右，做好點的做差點的，這些東西的出入其實很大，大致是一萬五的樣子。 四、選貨及進貨的渠道 一、選貨及進貨 選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量 選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋哼@對該地的實際情況，貨品的價格都不宜過高，我選擇經營庫存尾貨服裝，性價比高，自己臨近批發(fā)市場，可以選一些自己中意的款式，前面差不多用了五萬五，還有二萬五的資金可以操作，留出 5000要 備用水電費之類的各種急用，其實進貨的錢只有一萬多，有點捉襟見肘。而且這里離貨運站近發(fā)貨方便能節(jié)約成本，并且馬路對面有做得比較成熟的幾個大市場，但是我問了租金，完全不是我能承受的范圍，我只能離開杭州市區(qū)，租郊區(qū)或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿街的位值，算四萬 20平米左右好了，盡量精準一些，方便后邊算成本，杭州這樣的租金絕對不貴。 選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，不超過八萬。 二、低于進貨價出貨的技巧 如何在服裝店銷售，在最近擺地攤的時候，我還是摸索到一些經驗，噱頭作為零售的技巧手段，故意將一兩種最暢銷的產品低于成本價銷售，造成整個服裝店價格便宜的感覺，也能帶動其他高利潤產品的銷售。這就往往會造成店鋪商品與人氣都很旺盛的感覺，人氣對開店來說是非常重要的，特別是在杭州，競爭太激烈了，不管這東西是不是自己喜歡的，發(fā)現(xiàn)很多人都買就會自然而然的買。 一、店庫合一，破店經營聚集人氣的技巧 杭州很多做庫存尾貨的店，都是店面與倉庫連在一起的。 銷售人員將從學生中招聘，利用學生課余時間勤工儉學鍛煉自己。 社會效益評價：如果服裝店按正常預算營業(yè)運轉，學生們將用最低的價格買到滿意的服裝。 九、投資收益預算 經濟效益評價：北郵有在校學生約 10000人，按我們調查中的比率將會有 8230人光顧服裝店，再加上校職工教師，保守數(shù)字可以定為 8500人。 八、投資與費用估算 資金來源主要是靠吸引投資方投資。 需求預測：學生們的衣服與社會聯(lián)系緊密，除了衣服外，一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁，加之一些大眾化的衣物如牛仔褲，在價格合理的情況下銷售絕對有保障。 四、市場調查 創(chuàng)意人調查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)學生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會光顧的，占被調查人數(shù)的 82。 三、市場背景 創(chuàng)意人發(fā)現(xiàn)，在北京郵電大學中，學生不出校門就幾乎可以買到所有的東西，除了衣服。 店鋪開張大賺送 、 本店商品八折優(yōu)惠 ，也可以采用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔） （ 4）一年中做幾次短期促銷，售價定為 10— 30 元，非常聚人氣！再把店內滯銷款低價一起處理！如五一，十一，三八等最佳時間 八、總結 到了窮途末路的時候，別說 人，豬也會跳墻，我們不能坐以待斃，雖說老虎都有打盹的時候，但是肯定不是這個時候，道路是曲折的， “ 錢 ” 途無限光明；同志們，我們不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票！ 大學生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書范文【篇 5】 一、名稱。對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。 （二）、衣服的陳列 —— 做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地。兩個小姑娘的工資， 1500/月 +提成，提成為月營業(yè)額的 0、 5%，提高她們的積極性。 進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。 同類店鋪聚集。 二、店面的選址 商業(yè)活動頻繁區(qū)。本服裝服飾店的目標對象主要定在 20— 35 歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。 30— 45歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的主 要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本 較低，容易進入也容易啟動，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層，而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧。人們把 “ 衣 ” 放在首位，可見衣服對于我們的重要性。 （ 3）、水電費、電話費： __元 /月 ____月 =__元 /年。 六、投資金額分析，每月費用分析 房租： 免租金這能省一大筆費用付 __的押金。 四、選貨及進貨的渠道 選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量。而且這里離貨運站近發(fā)貨方便能節(jié)約成本，并且馬路對面有做得比較成熟的幾個大市場，如： __等等。 在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少， 5萬元。 目錄 一、項目概況 二、市場評估 三、市場營銷計劃 四、創(chuàng)業(yè)團隊情況介紹 五、企業(yè)組織結構 六、固定資產 七、流動資金（月） 八、銷售收入預測（ 6個月） 九、銷售和成本計劃 十、現(xiàn)金流量計劃 大學生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書范文【篇 3】 我 的名字叫 __，于 __學校，是 __專業(yè)學生，現(xiàn)在為了深造就讀于 __，畢業(yè)后于 __上班，后來因為本身對自主創(chuàng)業(yè)感興趣，本身家人也是在我很小的時候就經商，從小耳濡目染，注定我會走向這條路，現(xiàn)在由于暫時沒有什么經商經驗，對于剛畢業(yè)的我來說資金也成為了很大的一個問題，后來有次無意間逛夜市，突發(fā)奇想想到了擺地攤，理由是： 不用付高額的租金 經營起來比較靈活 能讓自己熟悉進貨渠道，為以后經商打好基礎。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀。 進貨渠道： 上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。 符合現(xiàn)行國家政策要求。（獲得獎勵之后再重新累積） （ 3）滿 意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買 ① 告知顧客量大或團購可優(yōu)惠，如：一次購滿 500元及以上打 8折等，或者個人累積消費 1000元既獲得一張 8折的金卡 ② 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿 200元及以上送推薦人 50 元購物卷等。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。因為是多少人在演繹著這個市場 的生存規(guī)律，所以，只要你冷眼觀看，就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè)，前行者們都告訴了我們這個道理，不用你再去花錢去買了。人們把 “ 衣 ” 放在首位，可見衣服對于我們的重要性。戰(zhàn)術計劃是指中期的、具體的計劃，通常由組織的中層管理人員制定，旨在將戰(zhàn)略計劃分解為具體可行的行動步驟。 二、項目介紹 本人在 __經營服裝店三年，現(xiàn)需擴大規(guī)模，其理由如下： 衣、食乃生身所需，市場之大 衣、食、住、行是人類生活的四大元素。 服裝業(yè)便于倔起，利于把握生存原則； 我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起，是因為市場之大，購量之強，只要你的產品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏家。 三、投資金額分析 每月費用分析，初期費用粗算： 房租： 5000/月， 裝修費： 80000元 進衣服貨款： 50000元 其他費用： 10000元 共計： 145000元 四、營銷策略 衣服的陳列 做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果 買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最 快的！櫥窗里的出樣要經常更換，這不能偷懶！ 長期發(fā)展營銷策略 （ 1）原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點綴低檔適量） （ 2）方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復制 （ 3）服務：訓練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。 ③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿某某某元送一只女 士手袋（女士手袋要在店內陳列出來，進貨以 38元標價 300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費某某某元及以上。 五、結論 項目技術上先進，經濟上可行，社會效益和環(huán)境效益好。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧。 人力規(guī)劃： 我計劃雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮 MM，主要負責接待顧客，兩人輪班倒。 投資金額分析，每月費用分析 1，房租： 5000/月，付三壓一， 20240元 2，裝修費， 5000 3，第一次衣服貨款， 20240 元 4，其他費用， 1000元 5，員工工資可以在第一月底結，不用算在初期 5萬內 6，余下 4000做流動資金使用 營銷策略 一、開幕促銷 二、衣服的陳列 三，長期發(fā)展營銷策略 原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔 方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復制 服務：訓練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。 一、項目介紹 由于資金有限只有 5萬元，我選擇了自己比較熟悉的服裝行業(yè)，開個女式服裝店，理由： 人靠衣裝，女性是最愛美的群體，所以服飾對女性來說是永遠也不會被淘汰的。火車站這塊商圈不錯，火車站這里交通發(fā)達，人口密集，市場是沒問題?？紤]到火車站這邊店面裝修方面不是很考究的情況下，所以在成本