siyb服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-全文預(yù)覽
【正文】 確，讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購(gòu)買(mǎi)欲! 2)燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門(mén)頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人，但是不同的燈光會(huì)有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光)店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨，衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺(jué)，照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會(huì)有心情的! 所以裝修費(fèi)粗略計(jì)算為5000元。 ： 鲅魚(yú)圈的店鋪選址是問(wèn)題所在，暫時(shí)沒(méi)有合適的位置。 2)貨源：有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國(guó)等不同地方的原單服飾供應(yīng)，且價(jià)格優(yōu)惠。中檔的服裝店，里面的貨樣不是很全，只能滿足少一部人的需求。 23——29歲屬于成年人，有一定的支付能力，他們是屬于80后的人群，也喜歡獨(dú)特和潮流的服飾來(lái)展現(xiàn)自己，并且他們最求品牌，認(rèn)識(shí)品牌，了解品牌，喜歡追著品牌走。 二、產(chǎn)品定位 主要針對(duì)16——22歲，23——29歲，30歲——35歲的人群，分為低檔，中檔，高檔?？梢宰鲆恍┢放圃囦N。 七、投資風(fēng)險(xiǎn): 訂單太少，平均工作每月不超過(guò)15天。 d、后勤人員負(fù)責(zé)采辦各種物料 e、人事部負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)，監(jiān)督財(cái)務(wù)、后勤的收支狀況以及人員調(diào)動(dòng)。 擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)階段 a、當(dāng)利潤(rùn)積累到一定的時(shí)侯，可以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，公司分立五大部門(mén)生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)科、后勤部、人事部。每天11個(gè)小時(shí)工作時(shí)間。參考數(shù)據(jù)如下： a、平車約120元/天，60臺(tái)平車一個(gè)月就是144000元產(chǎn)值。 六、投資收益： 資金投放階段： 開(kāi)廠的頭三個(gè)月屬于資金投放階段。這時(shí)期是有收入的。預(yù)備頭兩個(gè)月的資金。 四、啟動(dòng)資金：五十萬(wàn)元 五、資金投放步驟： 置廠：30萬(wàn) a、機(jī)器設(shè)備：約26萬(wàn)。 d、業(yè)務(wù)員：盧先生，專門(mén)承接香港行貨，以及國(guó)外的外貿(mào)單。在省開(kāi)發(fā)中心的金鷹制衣廠任廠長(zhǎng)期間，曾經(jīng)創(chuàng)下28臺(tái)平車月加工產(chǎn)值達(dá)到18萬(wàn)元這樣的產(chǎn)值一般需要40臺(tái)平車，日以繼夜加工才能完成的。產(chǎn)品方面可以向老人，嬰兒方面設(shè)計(jì)，這方面的市場(chǎng)很大。 二、發(fā)展目標(biāo)： 建立一個(gè)生產(chǎn)基地，即制衣廠。siyb服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 服裝，指的是衣服鞋包玩具飾品等的總稱，多指衣服。歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)！ siyb服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1 一、經(jīng)營(yíng)思路： 中等規(guī)模的服裝加工廠――大型的服裝生產(chǎn)基地――創(chuàng)牌――連鎖店經(jīng)營(yíng)――國(guó)際時(shí)裝品牌。 創(chuàng)品牌，建立連鎖店，向祖國(guó)西北部發(fā)展。其中： a、廠長(zhǎng)：何女士是一個(gè)從事服裝行業(yè)10多年的老師傅，對(duì)于設(shè)計(jì)，管理，技術(shù)工藝都獨(dú)有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 c、業(yè)務(wù)員：歐小姐現(xiàn)在一家大型針織廠專門(mén)負(fù)責(zé)接單，打價(jià)，最高一月能接下300萬(wàn)的加工單，大量的單發(fā)到外廠去做。 客戶資源： a、長(zhǎng)期的北方客戶， b、有進(jìn)出口的合作單位， c、有體育服裝的需求太極武術(shù)服裝， d、有香港服裝行長(zhǎng)期接外單的窗口。 b、廠房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。 d、業(yè)務(wù)員需要去聯(lián)系業(yè)務(wù)等這樣需要三個(gè)月的磨合期。財(cái)政狀況出現(xiàn)良好循環(huán)，需要儲(chǔ)備金5萬(wàn)以上的數(shù)據(jù)是新辦廠的數(shù)據(jù)，實(shí)際上可以通過(guò)其他方式來(lái)節(jié)省前期投入。有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常發(fā)展。(如：一件普通圓領(lǐng)的T恤，加工費(fèi)是1元6角，平均每人做200件) c、以上是按FS:pAGE每月20天算，除去假日休息，風(fēng)險(xiǎn)淡季。 e、正常生產(chǎn)是每日12個(gè)鐘，每月29天，節(jié)日的休假要看生產(chǎn)而定。每月的產(chǎn)值達(dá)到60萬(wàn)以上。 創(chuàng)牌階段(略) 目前、服裝有各式各樣的品牌，但是在老人和嬰兒方面卻是空白，公司可在這方面創(chuàng)立自己的品牌。 八、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救： 訂單太少的時(shí)候，可以進(jìn)一些低價(jià)的布料做一些服裝批發(fā)給北方的客戶。 siyb服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2 一、行業(yè)分析 服飾店的優(yōu)勢(shì)是服飾行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)，且回收成本快、利潤(rùn)高，經(jīng)營(yíng)上軌以后容易產(chǎn)生固定顧客，穩(wěn)定客源。所以需要前衛(wèi)、時(shí)尚、獨(dú)特的商品來(lái)滿足他們的需求，并且現(xiàn)在哈韓勢(shì)頭有增不減，所以韓流服飾也會(huì)吸引他們的眼球。 四、競(jìng)爭(zhēng)分析(優(yōu)劣分析) 鲅魚(yú)圈地區(qū)一般低檔貨源來(lái)自西柳，且類型單一，給消費(fèi)者帶來(lái)不了新奇感，大多數(shù)消費(fèi)者都選擇別的地方去購(gòu)物消費(fèi)。 ： 1)本人持有大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)證，可以免事業(yè)稅和減半商業(yè)稅。包有LV(路易威登)，GUCCI(古馳，意大利的名牌)，VERSACE(范思哲)，CHANEL(香奈兒)，CD(克里絲汀迪奧)。 ：具體裝修可以依據(jù)房子架構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì)。因?yàn)槭切碌觊_(kāi)張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。工作時(shí)間為：早上9點(diǎn)——晚上9點(diǎn)。并
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