【正文】 激勵計劃 (草案 )》等的相關規(guī)定，在考核年度內均考核合格，且符合其他解鎖條件，可解鎖的激勵對象的資格合法、有效。 四、本次限制性股票第一次解鎖股份的上市流通安排 本次限制性股票第一次解鎖股份解鎖日即上市流通日為 20__年 11 月 7 日。 根據(jù)《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃實施考核辦法》，激勵對象只有在對應解鎖期的上一年度績效考核為 “ 待改進 ” 及以上，才能全部或部分解鎖當期限制性 股票。公司 20__年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤 90， 841， 元，較 20__ 年增長 %，高于 12%的考核指標 。 (4) 董事會認定的其他嚴重違反公司有關規(guī)定的情形。 (3)中國證監(jiān)會認定不能實行股權激勵計劃的其他情形。 35% 第三次解鎖 自限制性股票授予日起 36 個月后的首個交易日起至授予日起 48 個月內的最后一個交易日當日止以 20__ 年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)， 20__ 年營業(yè)收入增長率不低于 60%且凈利潤增長率不低于 40%。解鎖的限制性股票數(shù)量為 1， 120， 500 股，占公司股本總額的 %。 20__年 9 月 8 日，公司召開第二屆監(jiān)會第二十二次會議，審議通過了《關于核查預留限制性股票激勵對象名單的議案》，對本次預留限制性股票激勵對象名單進行了核實。此次調整后，公司首次激勵對象總數(shù)由 100 名調整為 92 名，限制性股票總量由 470 萬股調整為 萬股，其中首次授予限制性股票數(shù)量由 萬股調整為 399 萬股，預留部分的 萬股限制性股票本次不授予。《考核辦法》及《關于核查激勵對象名單的議案》。 一、股權激勵計劃簡述 20__年 9 月 1 日，公司召開董事會薪酬與考核委員會會議，會議審議通過《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃 (草案 )》 (以下稱 “ 《激勵計劃 (草案 )》 ”) 及其摘要、《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃實施考核辦法》 (以下稱 “ 《考核辦法》 ”) 。 條線部門更換各類耗材，添置辦公電器，請自行解決。 (四 )臨時工請事假不發(fā)工資。 第七條 臨時工在合同期內因公 (工 )負傷、致殘或死亡的，參照國家有關規(guī)定處理。 犯有其它嚴重錯誤或依照有關規(guī)定不宜繼續(xù)留用的。 有違法行為但不夠刑事處分的 。 曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)超過三天，或一年內累計超過十天的 。 2024 公司員工作息管理制度【篇 3】 第一章 總則 第一條 為加強和完善機關的人事管理，保障臨時工和用人單位的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、結合我辦事處實際，制定本辦法。 (四 )貨物已到發(fā)票未到，驗收合格并與購貨合同核對無誤后，如供貨方要求并經總經理簽字批準，可憑付款通知書支付不超過貨物總價值 80%的貨款，待發(fā)票到后再付清余款 。入庫單必須通過采購員、保管員簽字。入庫單一式三份，第一聯(lián)本部門留存，第二聯(lián)交給財務，第三聯(lián)交給采購員。 第八條 驗收與入庫 (一 )采購物資到貨后，采購員要及時組織質監(jiān)部門、倉庫管 理 員進行入庫前的清點驗收，驗收過程中應首先比較所收物資與請購單、發(fā)票賬單上的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價是否相符，然后檢查物資有無損壞、使用性能優(yōu)劣。請購單應有部門經理簽字。 第五條 詢價、比價、議價 (一 )經辦人員應對廠商的報價資料進行整理并經過深入調查分析后，以電話或其他聯(lián)絡方式向供應廠商議價， (二 )凡是最低采購量超過請購量的， 采購經辦人員在議價后，應在請購單中注明，經主管簽字確認后上報。如有更適合供應商而需要替換原供應商的，采購部必須提交書面變更供應商陳述材料，獲得書面批準后方可變更。 (三 )對于重要材料的采購，必要時由總經理指派專人或指定部門辦理采購作業(yè)。 (二 )采購合同的洽談人員、訂立人員和采購人員不能由一人同時擔任 。 如因突發(fā)事件不能按時到達公司者，必須在當日上班 10 分鐘內電話通知部門經理或相關負責人。 3 天以上 (包括第 3 天 )者，必須由部門經理審核，經總經理批準后，送辦公室備案。 未按正常程序請假而休假者，即為曠工。 二、遲到和早退 超過上班時間 5 分鐘以上到崗者，即為遲到。 2024 公司員工作息管理制度【篇 1】 一、考勤打卡 員工工作日必須打卡，打卡時間為上午上下班，下午上下班，共四次。下面是小編為大家?guī)淼?2024 公司員工作息管理制度，希望大家喜歡。若部門經理因公外出而未能打卡的，由分管領導或總經理批準后，交辦公室備案。 未經公司領導批準而擅自不到崗者，即為曠工。 每次請病假 3 天以內 (不包括第 3 天 )者，必須通過部門經理簽批。 每次請假 3 天以內 (不包括第 3 天 )，必須由部門經理批準， 3 天以上 (包括第 3 天 )，必須由部門經理審核，經總經理批準后，送辦公室備案。 第二條 對外采購業(yè)務內部控制制度的基本要求是采購與付款中的不相容職務應當分離，其中包括： (一 )付款審批人員和付款執(zhí)行人員不能同時辦理尋求供應商和洽談價格的業(yè)務 。 (二 )日常辦公用品采購：由行政管理部或其指定的部門或專人負責辦理。 (三 )未經公司主管領導書面同 意，不得私自變更、替換現(xiàn)有原輔材料供應商 。 (五 )采購合同簽