蓼莪文化園商業(yè)計劃書-全文預(yù)覽
【正文】 項目管理人員： 目前該項目在籌備階段，主要管理人員有董事長、總經(jīng)理蔣建明先生和副總經(jīng)理溫寧力女士。常州市武進太湖蓼莪山旅 游發(fā)展有限公司在他的發(fā)起之下于 20xx 年 1 月 23 日成立。在供銷合作總社任職期間，為總社的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了杰出的貢獻，曾多次受到部、省、市級的表彰， 1992年被選為武進風(fēng)云人物，中華人民共和國商業(yè)部表彰其為先進工作者。 二．經(jīng)濟效益分析 （ 1）十三年七個月經(jīng)營期經(jīng)濟效益測算： 總營業(yè)收入： 115945 萬元人民幣 總營業(yè)稅： 9278 萬元人民幣 總經(jīng)營成本： 35297 萬元人民幣 總管理費用： 20799 萬元人民幣 財 務(wù)費用： 120xx 萬元人民幣 總經(jīng)營利潤： 38556 萬元人民幣 總所得稅： 9031 萬元人民幣 總折舊： 11515 萬元人民幣 總稅后純利潤： 29525 萬元人民幣 （ 2） 園區(qū)總投資 17065 萬元人民幣，建設(shè)期二年，到 20xx 年 7 月 1 日開始營業(yè)。商業(yè)街面積共 7500M2，按每日 1。 （ 2）客房收入 龍之居賓館，設(shè) 100 套標(biāo)準(zhǔn)房 200 張床位，按平均房價 80 元 /床，每年收入計 480萬元。 方案二： 投資方投入 5000 萬元人民幣，投資方和項目方友好協(xié)商持股比例，當(dāng)經(jīng)營期投資方優(yōu)先全部收回投資時，持股數(shù)降低至雙方可以接受的比例，并長期持有。建設(shè)資金不足部分采取以下兩種融資方案。 第四部分 資金籌措 一、 投資估算 項目的總 投資包括土地、基建的投資花費以及運營資本 主要由前期費用，總體部分，入口廣場、凈澄湖、蓼莪禪寺、太湖觀音、百孝群雕等部分組成，詳見表（ 1）投資估算表。 這條線路可作為一條江南水鄉(xiāng)游的旅游組合產(chǎn)品，常州重點促銷太湖、天目湖、古運河。 南京 —— 中華蓼莪文化園 —— 靈山大佛，杭州 —— 中華蓼莪文化園 —— 靈山大佛。 C、形象接觸的營銷活動策劃： 主要表現(xiàn)方式有：贊助電視、報刊綜藝節(jié)目；獎品（門票、年票等）；提供社區(qū)的免費老年旅游團隊；征文征策等征集活動的獎勵。 （ 8） 太湖灣這塊不可再生的旅游資源已定為常州乃至江蘇省的重點旅游開發(fā)區(qū)。 （ 4） 本園區(qū)周邊環(huán)境的不斷改善及周邊項目資源共享。觀音在人們心中更具有親和力，因而太湖觀音在未來的市場更具有競爭力。 預(yù)計市場份額 參照周邊景區(qū)景點的游客量及門票價位：距離該景區(qū) 5 公里的靈山大佛門票 65 元，20xx 年游客 207 萬；距離 40 公里的中華恐龍園門票 60 元， 20xx 年游客 102 萬；距離50 公里的茅山道館門票 55 元 ， 20xx 年游客 153 萬。同時，這些城市又都是重要的旅游城市，游客流量大，從而使 蓼莪文化園區(qū)擁有潛力巨大的客源市場。這一范圍，包括了上海、江蘇大部分和浙江、安徽等省的部分地區(qū)。 蓼莪文化園效果圖 企業(yè) ()大量管理資料下 載 商業(yè)計劃書 10 第二部分 市場分析 基礎(chǔ)市場導(dǎo)向 本景區(qū)的核心市場可分為兩部分，其一是本地、上海及長江三角洲其他地區(qū)的旅游者。太湖觀音近與蓼莪禪寺相溝通，遠于靈山大佛相輝映，成為中華蓼莪文化園區(qū)的標(biāo)志。 觀音是中國佛教寺院以及佛教信徒經(jīng) 常供奉的菩薩像，在民間更是廣為信奉，童叟可頌。為了借鑒傳統(tǒng)孝道文化美德，促進精神文明建設(shè)，我們在恢復(fù)蓼莪禪寺的 同時，還將二十四孝擴充至百孝。孝的本質(zhì)是“廣敬博愛”，尊敬父母，贍養(yǎng)老人 ，不僅是報答養(yǎng)育的深恩，也是義不容辭的社會責(zé)任。 企業(yè) ()大量管理資料下 載 商業(yè)計劃書 8 孝道，是中華民族的傳統(tǒng)美德，古人云：“孝為百行先”。 “中華蓼莪文化園”開發(fā)構(gòu)想的依據(jù)： 龍是中華民族的象征，歷史悠久，華夏子孫被稱為“龍的傳人”。具有深遠的進深感。 景觀設(shè)計： 整個文化園區(qū)以真山真水，人文勝跡作為創(chuàng)作源泉，著力于對蓼莪山的文化與自然進行藝術(shù)提煉和環(huán)境塑造。 便利的交通條件： 隨著滬寧高速公路、寧杭高速公路、新長鐵路、環(huán)湖路的 開通以及潘分公路、 潘百公路、潭底公路等道路的進一步建設(shè)，加上在潭底附近開通直達蘇州、無錫、湖州、杭州航班，將使本地區(qū)成為交通便利，對國內(nèi)外旅游具有吸引力的旅游觀光基地。 雄厚的區(qū)域旅游整體規(guī)模： 江蘇環(huán)太湖地區(qū)一直是國內(nèi)外游客向往旅游的熱點，附近有無錫馬山國家旅游度假區(qū)、靈山大佛、水滸城、三國城、歐洲城景區(qū)和正在規(guī)劃建設(shè)中的其它旅游度假觀光區(qū)。蓼莪山兩側(cè)各有一座山峰延至太湖邊，宛如伸出雙臂呵護著中華蓼莪文化園的寧靜和安祥，這為本區(qū)域旅游業(yè)的發(fā)展奠定了風(fēng)景資源的基礎(chǔ)。其主要景點為蓼莪禪寺、太湖觀音、百孝群雕。其中：武進市區(qū) 20xx 年度國內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)值達 262 億元，人均 GDP 超過3000 美元，具備了國際公認的激發(fā)旅游需求動機的條件。隨著大眾旅游的不斷發(fā)展，旅游已成為百姓消費的亮點，旅游消費化時代已經(jīng)來臨，尤其是長假制的實施，國內(nèi)旅游更是出現(xiàn)了排浪式的發(fā)展態(tài)勢，旅游業(yè)蘊含著巨大的商機，有著輝煌的發(fā)展前景。 20xx 年，我國旅游創(chuàng)匯達 億美元，來華旅游入境人
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