【正文】 形態(tài) ——— 多媒體與紙面的相互轉(zhuǎn)化 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 ——— 用充分的數(shù)據(jù)說明問題。讓我們明年再相會，祝各位一路平安！ 對應(yīng)聘崗位的認(rèn)識； 對自己條件的認(rèn)識； 對未來工作的思想； 對自己今后的要求。感謝大家的真誠合作，使我們圓滿完成了所有議程，達(dá)到了預(yù)期目的。在活動過程中，我方人員將全力配合大家的工作。 他想聽什么？我該講什么？ ？ ？ ？ 發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的萬能公式 ？ ？ ？ 銷售技巧低 新員工培訓(xùn)不足 成列庫存亂 員工態(tài)度差 店面存在的三大問題 不知道產(chǎn)品賣點 沒有及時跟進(jìn)銷售過程 物品成列凌亂，環(huán)境差 庫存混亂 ,加貨清庫不及時 不愛惜公共財產(chǎn)，衛(wèi)生 遇到問題喜歡找借口 歸屬感不強 缺乏團(tuán)隊精神 對新員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn) 讓來員工跟進(jìn)培訓(xùn)后的實際運用 讓員工銷售學(xué)會發(fā)問技巧 開會討論不同產(chǎn)品的賣點 總結(jié)出每個產(chǎn)品最大的三個賣點 晨會夕會時組織員工模擬演練 掌握每個員工的銷售數(shù)據(jù)高低 晨會中請昨日優(yōu)秀店員分享經(jīng)驗心得 對員工進(jìn)行單獨輔導(dǎo) 發(fā)現(xiàn)陳列不到位及時改正 設(shè)定陳列標(biāo)準(zhǔn)，讓員工按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 每日進(jìn)行監(jiān)督和懲罰 三天一次盤庫，及時補貨清理庫存 制定庫存標(biāo)準(zhǔn)，保證每日銷售數(shù)量 指定專人負(fù)責(zé)，建立懲罰標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督到位 樹立榜樣，傳遞以公司為家的文化 損壞貨物照價賠償 制定值日表，專人檢查 培養(yǎng)員工遇到問題學(xué)會格物 樹立凡事從自身找原因 敢于承擔(dān)責(zé)任，不找借口找方法 樹立競爭意識，爭做公司優(yōu)秀店面 定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聚餐等活動 以老帶新，讓新人快速溶入團(tuán)隊 加強企業(yè)文化宣傳貫徹 為員工解決生活上的困難，多談心 為員工設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃 課程研討資料，僅供參考 不是沒有能力，而是沒有發(fā)現(xiàn) 不是不能發(fā)現(xiàn)，而是沒有發(fā)現(xiàn) 1小時要有 3個觀點 一個小時演講的 秘密 1小時要有 3個案例 1小時要有 3個故事 1小時要有 1個互動 1小時要有 1段視頻 1小時要有 1次出彩 1小時要有 1次成功的破冰 即興演說黃金模式之一： 昨天、今天、明天 即興演說黃金模式之二： 祝賀、感謝、希望 內(nèi)容組織的 2個黃金模版 四種話不要講 大話 空話 套話 俗話 廢話 = 熱 汗流浹背，驕陽似火，熱鍋上的螞蟻， 40攝氏度， 今天太熱了，走在馬路上突然聽到“嘶”一股焦糊味撲鼻而來，抬腳一看，鞋底沒了 胖 腸肥腦滿 ，心廣體胖，大腹便便 ，腸肥 腦滿，肥頭大耳 語不驚人死不休 有個人太胖了，講話時就閉上眼睛，需要睜開眼時就的閉上嘴巴，因為臉上的皮膚不夠用 一個人太胖特別能吃，能吃到什么地步呢，上廁所都要捎著個饅頭，怕餓了走不回來 案例落點提煉 演說表達(dá)模版 內(nèi)容：表示歡迎、介紹人員、預(yù)告項目、表明態(tài)度、預(yù)祝成功。 —— 愛因斯坦 人為什么不愿意反省和思考？ 反省 —— 痛苦 思考 —— 辛苦 現(xiàn)象 本質(zhì) 真相 規(guī)律 趨勢 觀陰陽之開闔以命物，知存亡之門戶，籌策萬類之始終，達(dá)人心之理，見變化之朕焉，而守司其門戶。 諾依曼 美國氫彈之父特勒 當(dāng)代罕見的數(shù)學(xué)奇才保羅 我們常說的概念、判斷和推理是思維的基本形式。 正名第二十二 》 無善無惡心之體 有善有惡意之動 知善知惡是良知 為善去惡是格物 立德 立功 立言 一生低首拜陽明 行是知之始，知是行之成 千教萬教，教人求真 千學(xué)萬學(xué)，學(xué)做真人 _陶行知 利他是從商的原點 當(dāng)我做每個重大決定的時候， 我都會聽從內(nèi)在的指引。 但我不能放歌 , 悄悄是別離的笙簫； 夏蟲也為我沉默， 沉默是今晚的康橋！ 悄悄的我走了， 正如我悄悄的來； 我揮一揮衣袖， 不帶走一片云彩。 輕輕的我走了， 正如我輕輕的來； 我輕輕的招手， 作別西天的云彩。駕長車，踏破賀蘭山缺。抬望眼、仰天長嘯，壯懷激烈。赴水火兮，敢遲流。惟忠與義兮，氣沖斗牛。 我愛世間所有的人。我要用愛摧毀 困住人們心靈的高墻，我要用愛鑄就一座通向人們心靈的橋梁。 愛是奉獻(xiàn)，愛是付出，愛是敢于承擔(dān)生命的責(zé)任。 看著看著，瞇了眼，西北乾天，刮大風(fēng)。 僧前看，一本經(jīng)。 坑里看，凍著冰。 我在這頭， 大陸在那頭。 我在這頭， 新娘在那頭。 —— 我們說要向霧霾等污染宣戰(zhàn)，可不是說向老天爺宣戰(zhàn)，而是要向我們自身粗放的生產(chǎn)和生活方式來宣戰(zhàn)。所謂民是眾的意思，你們的肚子加起來遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我一個人，還是要讓大家不能挨餓。 —— 我們現(xiàn)在推進(jìn)全面深化改革，實現(xiàn)目標(biāo)要有個過程，但古人說“吾道一以貫之”，只要我們鍥而不舍，假以時日，必有成效。所謂磨好了斧子才能劈開柴?！? —— 羅伯特 〃 西奧迪尼 “洞察人類的欲望，是一切影響與說服的真諦 權(quán)利影響力 非權(quán)利影響力 非權(quán)力性影響力： 由領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)形成的一種 自然性影響 力，它既沒有正式的規(guī)定，沒有上下授予形式，也沒有合法權(quán)力那種形式的命令與服從的約束力，但其影響力卻比權(quán)力性影響力廣泛、持久得多。公眾演講與魅力表達(dá) 導(dǎo)師 ： 張雷冰 ?知行合一團(tuán)隊訓(xùn)練專家 ?中國式店面管理 A3系統(tǒng)創(chuàng)始人 ?中國王陽明研究學(xué)會理事 ?多所知名院?？偛冒嗵仄概嘤?xùn)師 ?北京慧曜東方企業(yè)管理咨詢有限公司董事長 ?仁和集團(tuán)戰(zhàn)略合作老師、企業(yè)文化顧問 師曰： 征或前或后 前常而后福 傷常而完福 重常而輕福