心理咨詢的原則及面談技巧培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】《心理咨詢的原則及面談技巧》?蔣???平?????????深圳高級(jí)中學(xué)心理咨詢中心?電話：?0755—83939891???? 

2025-02-11 16:29

醫(yī)院戰(zhàn)略性激勵(lì)制度與薪酬設(shè)計(jì)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】醫(yī)院戰(zhàn)略性激勵(lì)制度與薪酬設(shè)計(jì)醫(yī)院戰(zhàn)略性激勵(lì)制度與薪酬設(shè)計(jì)§激勵(lì)的基本問(wèn)題與目標(biāo)§激勵(lì)設(shè)計(jì)的基本原理§輸入－輸出模型付酬因素的確定報(bào)酬因素的確定§薪酬制度的影響因素§目前國(guó)內(nèi)醫(yī)院的一些激勵(lì)方法§激勵(lì)組合1醫(yī)院薪酬組織核心勝任戰(zhàn)略目標(biāo)正確而高效的組織行動(dòng)雇員層面的正確行為

2024-12-30 05:50

企業(yè)薪酬管理設(shè)計(jì)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的薪酬設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?（薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì)）?及格薪酬管理中的常見(jiàn)問(wèn)題要點(diǎn)為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo)：勞有所獲，多勞多得1、從公司角度：?

2025-02-27 01:05

企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)原則-資料下載頁(yè)

【摘要】薪酬體系設(shè)計(jì)要領(lǐng)第一章引言薪酬體系設(shè)計(jì)概要一、薪酬體系的目的：薪酬體系是組織的人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的，并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作

2025-06-30 13:12

薪酬體系方案的設(shè)計(jì)原則-資料下載頁(yè)

【摘要】1/17?目錄第一章薪酬系統(tǒng)的基本原理和概念...........................................1一、薪酬的概念...............................................................1二、良好健全的薪酬體系的特點(diǎn)...........................

2025-05-10 18:15

薪酬設(shè)計(jì)的原則和方式-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632薪酬設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)原則盡管從激勵(lì)效果來(lái)看，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)比獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人的效果要弱，但為了促使團(tuán)隊(duì)成員之間相互合作，同時(shí)防止上下級(jí)之間由于工資差距過(guò)大導(dǎo)致出現(xiàn)低層人員心態(tài)不平衡的現(xiàn)象，所以有必要建立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。有些成功企業(yè)，用在獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)方面的資金往往占到員工收入的很大比重。對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，要事先定義清

2025-01-13 17:51

質(zhì)量管理原則培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】CompanyLOGOISO9000(GB/T19000)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)之質(zhì)量管理原則JosonTang2023年09月CompanyLogo質(zhì)量管理原則?以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)?領(lǐng)導(dǎo)作用?全員參與?過(guò)程方法（包含舊版：系統(tǒng)的管理方法）?改進(jìn)?基于

2025-01-25 13:13

影響薪酬管理因素及原則-資料下載頁(yè)

【摘要】影響薪酬體系的因素（1）人力資源市場(chǎng)的供需關(guān)系薪酬高低，無(wú)疑是吸引和爭(zhēng)奪人才的一個(gè)關(guān)鍵因素。因此，本地區(qū)、本行業(yè)、本國(guó)乃至全世界的其他企業(yè)，尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬政策與水準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)確定員工的薪酬影響很大。（2）地區(qū)及行業(yè)的特點(diǎn)與慣例包括行業(yè)性質(zhì)、特點(diǎn)及地區(qū)的道德觀與價(jià)值觀等（例如傳統(tǒng)的“平均”“穩(wěn)定至上”的觀點(diǎn)若仍主宰著該地區(qū)，那

2025-04-07 23:08

健康安全10原則培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】2上鎖掛牌1短接線3施工平臺(tái)作業(yè)中工作平臺(tái)9存儲(chǔ)的機(jī)械能7轎頂與底坑5防墜落保護(hù)2個(gè)人防護(hù)用品4現(xiàn)場(chǎng)隔離10起重吊裝作業(yè)8帶電作業(yè)-障礙排除634第一章上鎖掛牌5哪些情況我們應(yīng)執(zhí)行上鎖掛牌程序？執(zhí)行上鎖掛牌程序有哪些安全注意事項(xiàng)？

2024-12-31 22:42

企業(yè)薪酬管理制度與薪酬設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)薪酬管理今天討論的問(wèn)題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬管理基礎(chǔ)（一）基本概念（二）基本理論（一）基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬，主要包括基本工資、激勵(lì)工資、福利和津貼等。薪酬管理?薪酬管理是企業(yè)對(duì)其薪酬

2025-02-27 17:26

企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)（3-1）目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的薪酬設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?（薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì)）?及各薪酬管理中的常見(jiàn)問(wèn)題要點(diǎn)xhh:為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo)：勞有所獲，多勞多得1

2025-02-08 10:18

崗位價(jià)值評(píng)估及寬帶薪酬設(shè)計(jì)思路-資料下載頁(yè)

【摘要】薪酬設(shè)計(jì)第一節(jié)??薪酬的作用及趨勢(shì)薪酬在人力資源管理中是最為核心的一環(huán)，也是最為敏感的一件事，絕大部分公司都選擇進(jìn)行薪資保密，但薪酬又是最沒(méi)有保密性而可言的，因?yàn)榇蠹叶记宄l(shuí)誰(shuí)多少工資。那么作為人人都關(guān)心的薪酬具有那些作用了？總括企業(yè)大概有三個(gè)作用：保障作用，你要靠它吃飯、養(yǎng)家糊口，沒(méi)有薪酬你與企業(yè)之間的神馬都是浮云，所以首先它需要具有保障作用。導(dǎo)向作用，

2025-07-28 19:34

崗位價(jià)值評(píng)估及寬帶薪酬設(shè)計(jì)思路-資料下載頁(yè)

【摘要】薪酬設(shè)計(jì)第一節(jié)??薪酬的作用及趨勢(shì)薪酬在人力資源管理中是最為核心的一環(huán)，也是最為敏感的一件事，絕大部分公司都選擇進(jìn)行薪資保密，但薪酬又是最沒(méi)有保密性而可言的，因?yàn)榇蠹叶记宄l(shuí)誰(shuí)多少工資。那么作為人人都關(guān)心的薪酬具有那些作用了？總括企業(yè)大概有三個(gè)作用：保障作用，你要靠它吃飯、養(yǎng)家糊口，沒(méi)有薪酬你與企業(yè)之間的神馬都是浮云，所以首先它需要具有保障作用。導(dǎo)向作用，

2025-07-28 20:46

薪酬體系設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)程序-資料下載頁(yè)

【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司薪酬體系咨詢方案1/34目錄一、薪酬體系設(shè)計(jì)原則....................................4二、薪酬體系設(shè)計(jì)程序....................................5三、組織機(jī)構(gòu)............................................7四、

2025-07-09 13:08

寬帶的薪酬制度管理設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致？基于戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)的需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)人員進(jìn)行價(jià)值排序，并確定各自的價(jià)值。2、資本所有者與勞動(dòng)者的關(guān)系不再是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系，而是貨幣資本與人力資本的對(duì)等關(guān)系，企業(yè)家與知識(shí)創(chuàng)新者成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素，具有剩余價(jià)值的索取權(quán)，如何既能體

2025-01-18 05:13

薪酬制度設(shè)計(jì)原則及思路培訓(xùn)課件(專(zhuān)業(yè)版)

薪酬制度設(shè)計(jì)原則及思路培訓(xùn)課件(留存版)

薪酬制度設(shè)計(jì)原則及思路培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧

薪酬制度設(shè)計(jì)原則及思路培訓(xùn)課件-wenkub