公務(wù)員薪酬制度改革培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】第六講公務(wù)員薪酬制度改革薪酬?薪酬:指在組織中工作的員工在為組織提供組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的行為時(shí)，作為回報(bào)的貨幣收入、商品和服務(wù)。?“工資”和“福利”是基本薪酬的兩種表現(xiàn)形式。?目前我國(guó)公務(wù)員的薪酬仍以“工資”為主要表現(xiàn)形式，它是指在國(guó)家公共管理部門工作，執(zhí)行國(guó)家公務(wù)的這一部分特定的公職人員，以自己的知識(shí)和能力，在一定時(shí)間內(nèi)為國(guó)家和

2025-03-15 18:21

薪酬制度設(shè)計(jì)原則及思路培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】薪酬制度設(shè)計(jì)原則及思路中國(guó)在職教育網(wǎng)1?2/3?????4?5?

2025-03-14 02:19

績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)《績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)》培訓(xùn)講義第一節(jié)我讀案例你分析惠普案例無價(jià)寶MBA\EMBA經(jīng)典案例《惠普的薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理》請(qǐng)學(xué)員帶著以下問題與導(dǎo)師一起閱讀1、企業(yè)調(diào)整薪酬的主要目的是什么？為什么要設(shè)計(jì)薪酬2、企業(yè)薪酬體系包括哪五項(xiàng)？3、什么是薪酬支付的3P模式？

2025-01-16 08:04

論法院審判管理組織的合理設(shè)置-資料下載頁(yè)

【摘要】論法院審判管理組織的合理設(shè)置　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛躍式發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性和市場(chǎng)規(guī)則的不完備，利益沖突的加大和社會(huì)防范解決機(jī)制的滯后，使得大量訴訟涌向法院。這一方面，對(duì)于缺乏法治和訴訟傳統(tǒng)的中國(guó)是一個(gè)巨大的進(jìn)步，但另一方面，由于司法資源的嚴(yán)重稀缺，司法公正與效率將受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)困境，當(dāng)法學(xué)界在研究傳統(tǒng)的法律制度并力圖對(duì)其加以科學(xué)化的整合與創(chuàng)制的時(shí)候，實(shí)務(wù)界更多地注意到我國(guó)當(dāng)前的

2025-06-28 21:48

企業(yè)薪酬管理——企業(yè)薪酬制度-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬管理基礎(chǔ)（一）基本概念（二）基本理論（一）基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬，主要包括基本工資、激勵(lì)工資、福利和津貼等。薪酬管理

2025-02-26 16:52

薪酬管理盧愛武講義-資料下載頁(yè)

【摘要】薪酬管理,主講：盧愛武Speaker:StanleyLu,香港國(guó)際管理研究院佛山人力資源管理認(rèn)證班,,?,薪酬管理,,課程目標(biāo)：建立工作要項(xiàng)撰寫、推行《工作說明書》設(shè)計(jì)基本薪酬框架明確薪酬與激勵(lì)的關(guān)系...

2025-11-10 22:16

珠寶企業(yè)薪酬管理專題講義-資料下載頁(yè)

【摘要】薪酬管理講義第一部分：為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)二、薪酬問題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計(jì)能帶來的好處一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)使公司同等的人工費(fèi)用，產(chǎn)生最大的員工激勵(lì)力二、薪酬問題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中，薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于：第一，員工對(duì)

2025-01-23 22:23

醫(yī)療企業(yè)薪酬管理專題講義-資料下載頁(yè)

【摘要】薪酬管理講義第一部分：為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)二、薪酬問題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計(jì)能帶來的好處一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)使公司同等的人工費(fèi)用，產(chǎn)生最大的員工激勵(lì)力二、薪酬問題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中，薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于：第一，員工對(duì)

2025-01-19 13:36

企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配講義-資料下載頁(yè)

【摘要】第12章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配1第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配【本章結(jié)構(gòu)圖】2第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】本章中您將學(xué)到：?薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵?薪酬戰(zhàn)略的類型?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型?薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹

2025-02-26 16:50

兒童合理膳食相關(guān)策略講義-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)和侠砩攀诚嚓P(guān)策略新津縣人民醫(yī)院兒科任敏主要內(nèi)容中國(guó)兒童營(yíng)養(yǎng)狀況1兒童膳食不良現(xiàn)狀2合理膳食相關(guān)策略3志道依仁據(jù)德精藝NCHS標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)中國(guó)兒童營(yíng)養(yǎng)狀況v2023年5月19日中國(guó)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)與健康促進(jìn)會(huì)和中國(guó)疾病預(yù)防控制中心聯(lián)合發(fā)布《中國(guó)不同家庭收入學(xué)齡兒童少年?duì)I養(yǎng)與健康狀況》藍(lán)皮書?！祀S著家庭收人的增加，

2025-01-21 02:11

供應(yīng)鏈整合理論講義-資料下載頁(yè)

【摘要】第二章供應(yīng)鏈整合1.面對(duì)壓力時(shí)，物流的反應(yīng)2.組建一個(gè)獨(dú)立、整合的物流機(jī)構(gòu)帶來的好處本章目標(biāo)哪些因素刺激企業(yè)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理哪些因素刺激企業(yè)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理l不斷變化的管理態(tài)度l市場(chǎng)性質(zhì)的不斷變化：競(jìng)爭(zhēng)、所有權(quán)的集中、零售市場(chǎng)的變化、市場(chǎng)力量的移動(dòng)l消費(fèi)者性質(zhì)的變化信息的獲得、要求、滿意度的重要性l商務(wù)運(yùn)作

2025-01-11 05:04

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)薪酬制度-資料下載頁(yè)

【摘要】薪金管理辦法為了規(guī)范薪金的確定、發(fā)放、調(diào)整、計(jì)算等行為，保護(hù)員工的合法收入，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，本著公平、公正、合理的原則，制定本管理辦法。本制度自2018年1月1日開始實(shí)施一、薪酬確定原則為激發(fā)員工潛能，特制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的“基于績(jī)效考核”的薪酬體系。薪酬確定主要以職位（Position）、能力（Person）、業(yè)績(jī)（Performance）和市場(chǎng)（Place），的“4P”

2025-04-08 22:26

寬帶的薪酬制度管理設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致？基于戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)的需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類人員進(jìn)行價(jià)值排序，并確定各自的價(jià)值。2、資本所有者與勞動(dòng)者的關(guān)系不再是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系，而是貨幣資本與人力資本的對(duì)等關(guān)系，企業(yè)家與知識(shí)創(chuàng)新者成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素，具有剩余價(jià)值的索取權(quán)，如何既能體

2025-01-18 05:13

中國(guó)式制度管理培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【摘要】社會(huì)道德是國(guó)家法律的副產(chǎn)品企業(yè)文化是公司制度的副產(chǎn)品中國(guó)式制度管理作者:李澤堯1大綱0、制度管理概述1、制度管理與人性上下限2、利益相關(guān)者-利益負(fù)相關(guān)3、代理人風(fēng)險(xiǎn)-代理靠法制4、制度彈性與人為因素5、彈性空間與腐敗空間6、制度設(shè)計(jì)要點(diǎn)7、制度推行與執(zhí)行要點(diǎn)8、制度維護(hù)要點(diǎn)——稽核20、制度管理概述3管理＝人治＋

2025-01-21 00:17

企業(yè)薪酬制度的管理策略-資料下載頁(yè)

【摘要】薪酬的設(shè)計(jì)與管理一、制定薪酬制度的策略與原則（一）員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度，而滿意度的實(shí)現(xiàn)來自于：?1、工作的挑戰(zhàn)性；?2、工作的趣味性；?3、工作的有意義和成就感；?4、公平合理的薪酬體系；?5、稱職的領(lǐng)導(dǎo)與和諧的人際關(guān)系等。?

2025-02-26 16:46

薪酬制度的合理設(shè)置培訓(xùn)講義(更新版)

薪酬制度的合理設(shè)置培訓(xùn)講義(專業(yè)版)

薪酬制度的合理設(shè)置培訓(xùn)講義(留存版)

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