【摘要】......生產(chǎn)運(yùn)作流程及責(zé)任解剖1、目的確保生產(chǎn)有序的進(jìn)行,以保證有足夠能力滿足客戶的需要(交貨時(shí)間品質(zhì)要求)。,戰(zhàn)無(wú)不勝2、范圍適用于本公司與顧客簽訂的所有銷(xiāo)售合同或訂單的確定、評(píng)審控制市場(chǎng)內(nèi)部預(yù)測(cè)計(jì)劃
2025-04-08 01:24
【摘要】......第章生產(chǎn)管理流程第一節(jié)業(yè)務(wù)部工作流程一.工作流程:客戶意向或市場(chǎng)需求…下樣品單或開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)…樣品或新產(chǎn)品評(píng)審…送樣或推介…信息反饋(客戶需要改進(jìn)時(shí),重新打樣或更改)…產(chǎn)品報(bào)價(jià)…合同訂立…產(chǎn)前樣確認(rèn)…制程跟蹤…出貨…售后服務(wù)二.
2025-04-08 00:44
【摘要】流程圖及應(yīng)用苗瑞,博士,副教授上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院工業(yè)工程與管理系?流程圖基礎(chǔ)及應(yīng)用?流程圖應(yīng)用實(shí)例及問(wèn)題解析産出95個(gè)最終檢驗(yàn)CTQ缺陷:不合格品2個(gè)缺陷:返工1個(gè)缺陷:清潔5個(gè)缺陷:5個(gè)S1S2S3S4S5S6S7S8100個(gè)
2025-03-13 19:37
【摘要】2024/8/15 AddYourText AddYourText AddYourText AddYourText AddYourText AddYourText AddYourText...
2025-08-15 19:25
【摘要】UML統(tǒng)一建模語(yǔ)言主講:熊波教學(xué)目標(biāo)?我們通過(guò)對(duì)UML的基礎(chǔ)學(xué)習(xí),方便軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中交流的目的。?通過(guò)對(duì)UML的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)為以后深入學(xué)習(xí)UML語(yǔ)言打下基礎(chǔ)。UML是什么?UML中文:統(tǒng)一建模
2025-03-13 15:23
【摘要】2022/8/191大酒店服務(wù)流程圖什么是服務(wù)流程?2022/8/192服務(wù)流程圖(餐前開(kāi)檔工作)餐前開(kāi)檔工作迎客問(wèn)候按照標(biāo)準(zhǔn)的站姿站在房門(mén)口等待客人歡迎光臨,中午好,晚上好拉椅讓坐協(xié)助客人就座協(xié)助客人掛衣服先生/小姐,請(qǐng)坐先生/小姐,幫你把衣服掛在衣架好嗎問(wèn)茶
2025-08-01 16:50
【摘要】......生產(chǎn)工作流程訂單銷(xiāo)售部 1、工人、機(jī)器設(shè)備計(jì)劃; 2、材料需求計(jì)劃;計(jì)劃調(diào)度 3、工作進(jìn)度計(jì)劃; 1、產(chǎn)品/工藝圖; 4、前期準(zhǔn)備工作;生產(chǎn)技術(shù)部 2、材料BOM單; 3、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū); 4、機(jī)器負(fù)荷表; 5、工人人力; 施
2025-04-08 00:37
【摘要】1流程圖目錄I.計(jì)劃管理II.采購(gòu)管理III.制造管理IV.庫(kù)存管理V.營(yíng)銷(xiāo)管理VI.預(yù)算管理VII.會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理VIII.基建項(xiàng)目管理IX.設(shè)備管理X.人力資源管理XI.行政事務(wù)管理XII.內(nèi)部審計(jì)XIII.績(jī)效考核XIV.信息系統(tǒng)管理
2025-03-15 20:58
【摘要】系統(tǒng)流程圖及成本效益分析進(jìn)行可行性分析時(shí),通常用系統(tǒng)流程圖來(lái)描述所要開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)。用于描述項(xiàng)目的處理流程、范圍、功能等。系統(tǒng)流程圖(又稱(chēng)業(yè)務(wù)流程圖)?「標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程」是企業(yè)界常用的一種作業(yè)方法。其目的在于使每一項(xiàng)作業(yè)流程均能清楚呈現(xiàn),任何人只要看到流程圖,便能一目了然。作業(yè)流程圖有助于相關(guān)作業(yè)人員對(duì)整體工作流程的掌握。
2025-03-15 20:38
【摘要】柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展有限公司工程技術(shù)人員系列培訓(xùn)課程2023-01-?1過(guò)程流程圖1柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展有限公司工程技術(shù)人員系列培訓(xùn)課程2023-01-?1過(guò)程流程圖2柳州五菱汽車(chē)聯(lián)合發(fā)展有限公司工程技術(shù)人員
2025-03-14 03:41
【摘要】生產(chǎn)管理流程圖存貨管理營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃技術(shù)質(zhì)量管理是生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)荷計(jì)劃生產(chǎn)入庫(kù)生產(chǎn)車(chē)間移轉(zhuǎn)作業(yè)設(shè)被維修保養(yǎng)交期規(guī)劃排程及工單制發(fā).產(chǎn)能足夠?現(xiàn)場(chǎng)制造管理安全衛(wèi)生管理否出廠放行作業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃托外加工
2025-08-08 02:23
【摘要】生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)(1)F1統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確1)F:統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確(1)、周報(bào)、月報(bào)和月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核無(wú)誤后,分別上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行處和規(guī)劃計(jì)劃處審查。(2)、生產(chǎn)運(yùn)行處生產(chǎn)調(diào)度科分別對(duì)甲醇廠上報(bào)的月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)審查匯總。(3)、生產(chǎn)運(yùn)行處主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表審查,同意簽字后,上報(bào)油田分公司主管領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-12 07:58
【摘要】XXXX有限公司ERP作業(yè)流程圖(初稿)目錄:……………………………………………………..五金車(chē)間\生產(chǎn)部\五金倉(cāng)作業(yè)流程……………………………………………………..配線組加工作業(yè)流程……………………………………………………..塑膠車(chē)間作業(yè)流程……………………………………………………..到貨驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)流程
2025-08-05 01:19
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程圖規(guī)劃發(fā)展部下達(dá)的年度和季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策機(jī)動(dòng)部次月設(shè)備大中修計(jì)劃安排銷(xiāo)售部月度銷(xiāo)售計(jì)劃國(guó)貿(mào)部出口計(jì)劃次月主要產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃草案總調(diào)度室計(jì)劃科科長(zhǎng)、生產(chǎn)處處長(zhǎng)、主管副總審查通過(guò)根據(jù)二級(jí)單位意見(jiàn)對(duì)草案修訂每月20日銷(xiāo)售部、國(guó)貿(mào)部、原料部、技術(shù)資源部、機(jī)動(dòng)
2025-11-08 05:44
【摘要】油氣生產(chǎn)運(yùn)行(1)B1配產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有經(jīng)過(guò)有效審批。(2)B2生產(chǎn)組織不利,協(xié)調(diào)不到位,影響生產(chǎn)計(jì)劃完成1)B:配產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有經(jīng)過(guò)有效審批。(1),確保方案科學(xué)。(2),確保方案科學(xué)。2)B:生產(chǎn)組織不利,協(xié)調(diào)不到位,影響生產(chǎn)計(jì)劃完成(1);采油廠主管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)較大生產(chǎn)問(wèn)題;生產(chǎn)運(yùn)行處組織協(xié)調(diào)重大生產(chǎn)問(wèn)題。編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)
2025-04-07 23:15