【摘要】第一章生產(chǎn)作業(yè)人員管理第一節(jié)編制定員與員工配備一、編制定員二、員工配備一、編制定員1、編制定員的涵義編制定員,簡單地說就是用人標(biāo)準(zhǔn)或人員定額。生產(chǎn)企業(yè)的編制定員,是根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)既定的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模,在一定時(shí)期內(nèi)和一定的技術(shù),組織條件下,規(guī)定企業(yè)應(yīng)配備的各類人員
2025-03-10 11:02
【摘要】文件名稱SMT生產(chǎn)作業(yè)管理規(guī)范文件編號LPOA-146A擬定者XX文件版本A總頁數(shù)6生效日期修訂記錄修訂日期版本修訂內(nèi)容A初版發(fā)行制作人
2025-04-24 11:07
【摘要】----品質(zhì)系統(tǒng)稽核作業(yè)辦法文件類別:作業(yè)指導(dǎo)書文件編號:W—0515-101撰寫單位:方便食品事業(yè)群品保中心版本:第2版發(fā)行日期:機(jī)
2025-07-13 16:08
【摘要】?2023年7月24日,國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布2023年第19號公告:《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》(GB30871-2023),于2023年6月1日正式實(shí)施。?本標(biāo)準(zhǔn)適用于化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備檢修中涉及的動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷
2025-03-08 01:36
【摘要】內(nèi)部稽核工作要項(xiàng)工作階段主要工作項(xiàng)目。?!净擞?jì)劃】(AuditProgram)?!净斯ぷ鞯赘恪?AuditWorkingPaper)。【討論重點(diǎn)】(DisucssionPoint)?!净私ㄗh】(AuditInquiry)?!净藭?huì)議】(AuditConference)?!净藞?bào)告】(AuditReport)
2025-07-27 01:44
【摘要】第八章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和作用(一)編制內(nèi)容1。制定或修改期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。2。編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃3。進(jìn)行設(shè)備和生產(chǎn)面積的核算和平衡
2025-01-08 07:00
2025-03-10 11:06
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化??標(biāo)準(zhǔn)是工程技術(shù)和管理的基礎(chǔ)和尺度;是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的活動(dòng)和經(jīng)營管理工作的依據(jù)。(1)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的定義?適用于公眾的,由有關(guān)各方合作起草并一致或基本一致同意,以科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果未基礎(chǔ)的技術(shù)規(guī)范和其他文件,其目的在與促進(jìn)共同取得最佳效益,它由國家、區(qū)域或國際公認(rèn)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)通過。(
2025-01-08 22:38
【摘要】1潛在的失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)2FMEAF:Failure失效、失敗→定義:達(dá)不到預(yù)期的功能或目的FailtoreachScope.Objective.Purpose.談Failure,先談定義要層別得夠細(xì),否則收集的資料會(huì)很混淆FailureMode(cause)EffectAnalysis
2025-03-10 11:24
【摘要】華中科技大學(xué)管理學(xué)院生產(chǎn)作業(yè)排序一、基本概念二、最長流程時(shí)間三、n/2/F/Fmax問題的算法四、一般n/m/P/Fmax問題的啟發(fā)式算法五、單件車間排序問題華中科技大學(xué)管理學(xué)院一、基本概念1、排序?排序就是要將不同的工作任務(wù)安排一個(gè)執(zhí)行的順序,使預(yù)定的目標(biāo)最優(yōu)化。?實(shí)際上就是要解決如何按時(shí)間的
2025-03-10 03:58
【摘要】Chapter3大量客製時(shí)代來臨生產(chǎn)與作業(yè)策略1張聖麟?以大量生產(chǎn)的效率,達(dá)成滿足顧客個(gè)人需求的效能?短生產(chǎn)週程、異質(zhì)產(chǎn)品需求的競爭環(huán)境?顧客參與產(chǎn)品差異化,滿足其需求,提升其競爭力,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)規(guī)模,達(dá)成低成本合理價(jià)格,發(fā)展彈性和快速反應(yīng)的組織和生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)與作業(yè)策略2張聖麟
2025-01-07 13:29
【摘要】生產(chǎn)作業(yè)管理期末報(bào)告“企業(yè)導(dǎo)入六標(biāo)準(zhǔn)差之個(gè)案探討”指導(dǎo)教授:盧淵源博士報(bào)告組別:第九組(企碩班)修課學(xué)生:賴忠孝N924010007、池韶華N924010003孫謙益N924010002、何家龍M924012023
【摘要】郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范1/48目錄一、郵區(qū)中心局總體作業(yè)流程.................................................................................................1(一)總包郵件的接收............................................
2025-04-08 05:40
【摘要】生產(chǎn)線作業(yè)編成0大量免費(fèi)管理資料好好學(xué)習(xí)論壇1.生產(chǎn)線作業(yè)2.生產(chǎn)線作業(yè)的編成方法3.生產(chǎn)線的編成與改善1大量免費(fèi)管理資料好好學(xué)習(xí)論壇⒈關(guān)于生產(chǎn)線作業(yè)?所謂生產(chǎn)線,即是「將設(shè)備〃人員等的生產(chǎn)工序構(gòu)成
2025-03-10 11:30
【摘要】生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和作用(一)編制內(nèi)容1。制定或修改期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。2。編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃3。進(jìn)行設(shè)備和生產(chǎn)面積的核算和平衡4。生產(chǎn)現(xiàn)場
2025-03-10 11:03